2月5日，中國光大集團2018年工作會議在京召開。會議以黨的十九大精神為指引，認真學習貫徹新時代中國特色社會主義思想，圍繞中央經濟工作會議要求，在總結已有成績的基礎上，找準市場地位，把握歷史方位，規劃發展定位，勇于革新，永不停歇，開啟光大集團改革發展新的征程。光大集團黨委書記、董事長李曉鵬在工作報告中強調，要按照分兩步走的戰略路線圖，用5-10年時間培育出“四個全球領先”，“三個中國一流”，“三個國內特色”的優秀光大企業，把光大集團打造成為具有全球競爭力的世界一流金融控股集團。
黨委副書記、監事長朱洪波主持會議并作會議總結，集團領導吳少華、張金良、吳富林、謝志斌、蔡允革、葛海蛟出席。
李曉鵬指出，戰略目標分兩個步驟實施：第一步，從2018年到2023年左右，把中國光大集團打造成為國內一流、全球知名的大型金控集團;第二步，從2023年到2028年左右，把中國光大集團打造成為世界一流、全球領先的大型金控集團。未來5-10年，通過打造“四、三、三”工程，培育出“四個全球領先”，“三個中國一流”，“三個國內特色”的優秀光大企業。“四個全球領先”，即全球領先的生態環境企業、全球領先的旅游綜合服務商、全球領先的跨境資產管理公司、全球領先的飛機租賃公司。“三個中國一流”，即中國一流的股份制商業銀行、中國一流的投資銀行、中國一流的信托公司。“三個國內特色”，即有特色的健康醫養服務商、有特色有價值的壽險公司、有特色的產業投資公司。
李曉鵬特別強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。在建設具有全球競爭力的世界一流金融控股集團征程中，要舉旗定向，始終高舉新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟，堅決維護同志在黨中央和全黨的核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統一領導，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上堅定同以同志為核心的黨中央保持高度一致，牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，堅定正確的政治方向，把加強黨的建設作為戰略保障貫徹始終。
會議從戰略目標、戰略路線、戰略產業、戰略保障、戰略框架、戰略思維六個方面，系統構筑了未來5-10年光大集團打造世界一流企業的基本戰略取向。明確集團總體產業戰略為“做精金融、做優實業、做強集團”;戰略保障為堅持黨的領導、加強黨的建設;戰略框架為“四梁八柱”，即筑牢公司治理、戰略管理、風險管控、堅強總部“四梁”和信息科技、產融結合、創新研發、資本運作、聯動發展、隊伍建設、激勵約束、企業文化“八柱”;戰略思維為創新驅動思維、整合推動思維、國際化思維、市場化思維、數字化思維。
會議指出，30多年來，光大走過了極不平凡的歷程，從改革開放初期的橋頭堡到積極開辦金融業務，牌子“創起來”了;實施改革重組，躋身世界500強，逐步“大起來”了。當前，光大的發展已經進入到一個新的重要歷史節點，下一步，要集中資源，竭盡全力，搶抓機遇，奮力進入“強起來”的新階段，在建設世界一流企業的新征程中開好局、起好步，以優異成績向改革開放40周年和光大集團成立35周年華誕獻禮。
會議對2018年工作進行了部署安排。強調要以戰略優化為引領，穩中求進，質效并舉，打好四場硬仗，實現高質量發展。一是積極參與“三大攻堅戰”。切實加強風險防范，積極做好扶貧攻堅，全力支持污染防治;二是主動對接國家戰略，積極服務“一帶一路”和粵港澳大灣區建設，積極支持雄安新區建設、參與京津冀協同發展，積極支持鄉村振興戰略;三是以改革統領各項工作開展;四是認真打好信息管理系統建設、“強總部”建設、產業融合、提質增效四場“硬仗”;五是馳而不息將全面從嚴治黨引向深入;六是全面強化KPI考核導向;七是加強企業文化建設。
朱洪波在總結講話時，就貫徹落實李曉鵬董事長工作報告精神，重點提出兩點要求：一是統一思想、深化認識、凝聚共識。要著力深化對集團改革發展基礎的認識，著力深化對集團戰略目標和戰略路線圖的認識，著力深化對集團戰略產業布局的認識，著力深化對黨建是戰略保障的認識，著力深化對打造“四梁八柱”戰略框架的認識，著力深化對塑造核心戰略思維的認識，著力深化對實現良好開局的認識;二是落實責任、強化擔當、務求實績。要學習宣傳貫徹會議精神，細化分解目標任務，持續把“三項活動”引向深入，大興改革、創新、實干之風，全面抓實抓好黨建工作，扎實做好風險防范和安全穩定工作，齊心協力、開拓進取，在建設世界一流企業的新征程上不斷創造新的輝煌。
