全球滾動:解決用電供需失衡難題,虛擬電廠持續(xù)升溫,2030年或突破千億

2022-08-28 15:55:28 來源:晨財經

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撰文 | 李賢煥

編輯 | 董雨晴


【資料圖】

電力危機是如何爆發(fā)的?

即便是已經進入信息化時代,用電難題卻依舊可以難倒很多人。

2021年2月,美國德州遭遇數十年來最冷天氣,依賴電力取暖的德州人把當地的電力需求量拉到了歷史最高位,但極端寒潮卻偏偏讓當地發(fā)電設施大幅減產。

供需兩端夾擊之下,當地市場化主導的電價一度上漲超過百倍,監(jiān)管機構也出手對不同地方進行大范圍輪流限電。

當時華爾街日報發(fā)表了評論文章“A Deep Green Freeze“,指出德州電荒彰顯出減少天然氣和煤炭是愚蠢行為。對風能和太陽能的依賴,讓電網正變得越來越不可靠,尤其是在寒潮之下風能和太陽能提供的電力會大幅減少。

在世界上任何一個角落,電力需求都不會是恒定的,比如白天多夜間少,考慮到開空調的情況,夏天多,冬天少。更精確地說,想要維持電力系統(tǒng)正常運行,保持頻率、電壓穩(wěn)定,在無法大量儲存電力的情況下,就是保持發(fā)電量跟隨用電需求,做到用多少就發(fā)多少。

但風與日照忽大忽小,不僅有季節(jié)變化,每天的變化都難以控制。在這點上,火電是最靈活可控的,不管是燒煤還是天然氣,火電機組都能一定程度調整自身的發(fā)電量。

從2010年開始的十年時間里,德州風力發(fā)電的份額增加了兩倍,占到當地日常發(fā)電量約25%,而在最嚴重寒潮來襲的前一周,風電占了當地發(fā)電量的42%,而寒潮當中風電大幅減產造成了“電災”。

圖/視覺中國

雖然文章的矛頭指向了“減少化石能源使用”,認為煤炭、天然氣的重要性需要被重視。但也顯示出,發(fā)電環(huán)節(jié)的不穩(wěn)定將帶來災難。

再生能源比例較低的時候,火電發(fā)力可以負責解決這種波動和不確定性:風光發(fā)電少了,火電就多發(fā)電。風光發(fā)電多,火電就少發(fā)電。

不過,在“碳中和”目標下,風電和光電正在越來越多地進入新一代電力系統(tǒng),發(fā)電波動性問題日益凸顯。

還有需求端的挑戰(zhàn)。

發(fā)電環(huán)節(jié)不一定能滿足所有用電高峰期需求。當負載接近極限,常見做法就是通過限電強行降低用電需求,防止電壓下降導致更嚴重的大面積停電甚至設備損壞。

為了讓這種棘手的局面得到更好的解決,虛擬電廠供應“彈性電力”,成為其中最環(huán)保、經濟的方案。

共享經濟范疇內,Uber、Airbnb等公司的重點是在于對閑置資源剩余價值的再利用,提高資源的復用率。虛擬電廠也是通過信息化協(xié)調,將資源高效優(yōu)化利用。

在定義上,虛擬電廠是一套能源管理系統(tǒng),把分布式電源、儲能、電動汽車等多種可調節(jié)資源有機結合,通過通信技術與控制技術,對可調節(jié)資源進行調控和優(yōu)化。

所謂虛擬,意味著不是一個真實的電廠,而是通過協(xié)調發(fā)電資源、調整部分用電需求實現電網的平衡。減少高峰期用電和增加電力彈性起到和電廠發(fā)電一致的效果。

國家電網此前曾測算過:火電廠如果要實現電力系統(tǒng)的“削峰填谷”(即降低負荷高峰、填補負荷低谷),滿足5%的峰值負荷,需投資4000億;但通過虛擬電廠,在建設、運營、激勵等環(huán)節(jié)的總投資僅需500-600億元——是前者的1/8。

虛擬電廠,熱度升溫

科技公司早就盯上了這一領域。

最早入局的又是馬斯克,2015年時,特斯拉推出了家用儲能產品PowerWall——一個可充電的家用電池系統(tǒng)。

今年7月,特斯拉宣布與太平洋燃氣與電力公司(PG&E)在加州合作開展虛擬電廠項目,將家庭儲能產品Powerwall的用戶網絡,變成一個龐大的“分布式發(fā)電廠”。

在屋頂上不斷接收太陽光的光伏板和Powerwall,組成了小型發(fā)電儲電系統(tǒng),PG&E將管理電力負荷的活動,在用電低谷時可以統(tǒng)一減少用電量,在出現高電力需求時,則利用回收上來的多余電量供電。

這個虛擬的電網把用戶端充電樁、儲能和家用電器等電力負荷納入控制,讓普通用戶也參與到電力市場,在不影響用電設備正常工作的情況下,實現精準供電平衡。

在特斯拉的官網可以看到,特斯拉啟動的虛擬電廠業(yè)務對參與用戶的要求只有簡單的兩段:在用電前幾個小時,Powerwall用戶會收到通知,太陽能電池盡可能提前充電,充滿后才會為用戶供電,并將其余的電力輸出至電網。

參與用戶全程不需要操作,自家的太陽能電池就完成了輸出過程。

加入虛擬電廠的Powerwall用戶可以根據實際情況反向賣電,每向電網輸送1度電,可獲得2美元的獎勵。

Powerwall官網截圖

截至8月18日,已有近2500名客戶正式參與該計劃。上千個私人太陽能電池可以向電網提供高達16.5兆瓦的太陽能電力,發(fā)電效果相當于一個小型的發(fā)電廠。

而在這個過程中,特斯拉、電網以及用戶,三方都能獲益。電網穩(wěn)定性提升、虛擬電廠運營方和用戶可以分得獎勵,這也構成了虛擬電廠最基礎的利益模型。

幾乎在同一時間,虛擬電廠概念在中國資本市場也掀起一陣熱潮。很難說清楚特斯拉圍繞虛擬電廠展開的動作,究竟為這個概念增加了多少熱度,但在全國新一輪用電供需平衡被打破的時空背景下,虛擬電廠的確成為了市場的關注焦點。

Wind數據顯示,虛擬電廠指數自4月27日至8月25日均呈現反彈趨勢,已經由4509.29點上漲至6976.70點,漲幅高達54.72%。

同一時期,相關概念股如國電南瑞、國網信通、恒實科技、金智科技、國能日新和萬勝智能等股價表現活躍。

其中的政策背景也至關重要,今年以來,虛擬電廠頻頻迎來政策加持,并在全國多省區(qū)展開實踐。

比如今年3月發(fā)布的《“十四五”現代能源體系規(guī)劃》就提出,要推動儲能設施、虛擬電廠、用戶可中斷負荷等靈活性資源參與輔助服務,6 月以來北京、上海、山西等多地發(fā)布虛擬電廠相關政策,虛擬電廠迎來發(fā)展機遇。

在能源、電力領域,2022年1月,國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布《關于加快建設全國統(tǒng)一電力市場體系的指導意見》并指出,構建適應新型電力系統(tǒng)的市場機制,鼓勵抽水蓄能、儲能、虛擬電廠等調節(jié)電源的投資建設。2022年3月,國家發(fā)改委、國家能源局印發(fā)《“十四五”現代能源體系規(guī)劃》的通知,要大力提升電力負荷彈性,開展工業(yè)可調節(jié)負荷、樓宇空調負荷、大數據中心負荷、用戶側儲能、新能源汽車與電網(V2G)能量互動等各類資源聚合的虛擬電廠示范。

一時間,大量證券機構關注虛擬電廠概念,券商研究員加班加點,趕出了一份又一份行業(yè)報告,虛擬電廠成為熱門話題。

一級市場的動作也逐漸浮出水面。八月下旬,虛擬電廠運營與技術提供商兆瓦云宣布完成數千萬元Pre-A輪融資,紅杉、招商局一起出現在投資方列表,也代表了一線基金已經入場。

爆發(fā)中的千億市場

當然,只有出現了成熟的商業(yè)化運營模式,虛擬電廠才會迎來真正的爆發(fā)期。

在2000年左右,虛擬電廠最早在歐洲開始萌芽,2010年左右開始探索商業(yè)化運營。近幾年,無論是在歐洲、澳大利亞還是北美,商業(yè)化運營開始逐漸鋪開。

其中,2021年被殼牌公司收購的德國虛擬電廠運營商Next-Kraftwerke已經是一個范例。

目前Next-Kraftwerke在德國、比利時等歐洲國家運營了超過1.3萬個分布式能源單元,接入發(fā)電裝機容量超過一萬兆瓦,以此為基礎Next-Kraftwerke2019年參與電力交易達到15.1TWh(即億千瓦時)。在被收購前,其2020 年營收 5.95 億歐元,這個數字已經是目前德國最大的虛擬電廠運營商。

Next-Kraftwerke虛擬電廠有三類收費模式:

其一,向可再生能源發(fā)電企業(yè)提供服務,通過幫助發(fā)電商實時監(jiān)測發(fā)電情況,避免出現發(fā)電量預測不準的情況,節(jié)省發(fā)電商的成本。

其二,向電網側提供短期柔性儲能服務,賺取發(fā)電的錢;同一個模式下,近期國電投深圳能源發(fā)展有限公司的虛擬電廠平臺參與電力現貨市場,獲得平均每度電0.274元的收益,成為我國首個電力現貨市場交易獲利案例。

其三,通過控制需求側的用電量來服務電網側,根據電網狀況調整用電側的需求,收取輔助費用。

美國則在能源結構上聚集了更多太陽能資源,成為應對電力供應緊張的主要措施,并逐漸演化為虛擬電廠計劃。以特斯拉與PG&E合作為模版,PG&E還跟福特、通用汽車、寶馬汽車的用戶進行合作,以在加州打造一個通過虛擬電廠就能實現的電網穩(wěn)定計劃。

圖/視覺中國

中國虛擬電廠發(fā)展尚處早期階段,主要由政府機構拉動,以現有電力系統(tǒng)下屬公司或電網公司進行,市場化參與剛剛開始。

不過國內龐大的電力系統(tǒng)保證了虛擬電廠發(fā)展前景。中國電力企業(yè)聯(lián)合會預測,包含風電、光電的新能源發(fā)電量在2030年占比將達到48%,發(fā)電端不穩(wěn)定性進一步提升。另一方面,全國統(tǒng)一電力市場的基本建成,為虛擬電廠進一步商業(yè)化打下基礎。

中國有望結合歐洲、美國兩種模式,探索出兼顧分布式電源、可控負荷以及儲能資源的模式。

虛擬電廠運營與技術提供商兆瓦云此前接受36氪采訪時也測算表示,國內2022年虛擬電廠的市場規(guī)模為百億體量,為實現“雙碳”目標,虛擬電廠的市場到2030年的規(guī)模大概會達到千億元/年。

華西證券則預計2030年虛擬電廠的運營市場規(guī)模將超過4500億元。

由于虛擬電廠的運轉需要打通區(qū)域內的分布式發(fā)電單元、主網、儲能設備等多元化的資源,發(fā)展的過程也是相關電力生態(tài)逐步完善的過程。

當虛擬電廠成熟,帶動的會是一個更智能的電力系統(tǒng)。除了風光電占比進一步提升點亮可持續(xù)的能源結構,電力逐漸自由化也會促進分布式發(fā)電發(fā)展,一般家庭里的太陽能電池板乃至小型風力發(fā)電機,都可以成為電力的生產者接入電網,構建穩(wěn)定多元的電力網絡。

關鍵詞: 持續(xù)升溫

責任編輯:ERM523

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