作者 | 李丹 張繼康
(資料圖)
編輯 | 董雨晴
黑幫、懸疑、市井，集多重元素于一身的劇集《狂飆》無(wú)疑成為了2023年開(kāi)年第一爆。
社交網(wǎng)絡(luò)上，“還有誰(shuí)沒(méi)看《狂飆》”成為新的社交談資。春節(jié)假期，男女老少圍坐一堂，看的聊的也全都是《狂飆》。居高不下的討論度，讓與《狂飆》相關(guān)的話題詞條住在了熱搜上。
“《狂飆》不僅在飆演技、飆車技，還飆收視率”，有觀眾評(píng)價(jià)道。云合數(shù)據(jù)顯示，1月27日單日，《狂飆》的市場(chǎng)占有率就高達(dá)50.4%，單日播放量突破2億，而第二名《去有風(fēng)的地方》，市場(chǎng)占有率僅為7.2%，單日播放量?jī)H為3020萬(wàn)。作為獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)端播放平臺(tái)，《狂飆》在愛(ài)奇藝的站內(nèi)熱度已經(jīng)破萬(wàn)，是愛(ài)奇藝站內(nèi)熱度目前總榜第一。
作為上星電視劇，《狂飆》還在央視八套的黃金時(shí)間播出，首播當(dāng)日的收視率就破了2，1月27日，《狂飆》的收視率峰值突破了2.8，與去年同時(shí)期的“劇王”《人世間》單集平均收視率持平。
觀眾們更是用腳投票，表達(dá)對(duì)狂飆的熱愛(ài)。截至發(fā)稿，《狂飆》的豆瓣評(píng)分由開(kāi)分時(shí)的8.7一路漲至9.1。創(chuàng)下最近幾年現(xiàn)實(shí)主義題材最好評(píng)分。
作為一部警匪題材的掃黑劇，高開(kāi)高走的《狂飆》已經(jīng)進(jìn)入了最后的收尾階段，隨著劇情的不斷深入，《狂飆》大結(jié)局的收視率是否會(huì)破3？評(píng)分是否還會(huì)一路上漲？也成為了不少觀眾熱議的話題。
《狂飆》為什么火了？
《狂飆》成為了人們返工旅途中必看的影視劇作品之一。在返工的高鐵中，卡卡發(fā)現(xiàn)光自己的車廂就有三四個(gè)人正捧著手機(jī)看《狂飆》。據(jù)她稱，坐在她旁邊的男士剛上高鐵的時(shí)候帶了switch游戲機(jī)，結(jié)果玩了一個(gè)小時(shí)左右，他就拿起手機(jī)，戴上耳機(jī)，開(kāi)始橫屏看《狂飆》。
卡卡也是“飆門(mén)”的信徒之一，春節(jié)假期里，她用了三天時(shí)間一口氣把《狂飆》看到了26集。在等著每天晚上七點(diǎn)半更新的時(shí)間里，她還喜歡從微博、B站等社交平臺(tái)上搜索關(guān)于《狂飆》的二創(chuàng)內(nèi)容或者是幕后花絮。“有天晚上做夢(mèng)，夢(mèng)里全是張頌文在殺魚(yú)”，她對(duì)市界表示。
正劇題材的作品想要吸引住年輕人并不容易，而《狂飆》卻做到了。導(dǎo)演徐紀(jì)周在接受《南方人物周刊》的采訪時(shí)表示，《狂飆》是第一部以掃黑除惡常態(tài)化和政法隊(duì)伍教育整頓為背景的影視作品，劇集采用了他最喜歡的三幕式手法——通過(guò)三起核心事件，串聯(lián)起了警察安欣（張譯飾）與黑惡勢(shì)力頭目高啟強(qiáng)（張頌文飾）從互幫互助到最終一正一邪、分道揚(yáng)鑣的成長(zhǎng)故事。
“安欣的名字，意思是‘安心’，他是純粹的理想主義者，高啟強(qiáng)則是一個(gè)機(jī)會(huì)主義者，他會(huì)抓到他能接觸到的所有資源、人脈，無(wú)限放大化，不斷給自己找機(jī)會(huì)”，徐紀(jì)周表示，“安欣是法治社會(huì)的代表，高啟強(qiáng)是傳統(tǒng)的人情社會(huì)的代表，他們兩個(gè)的沖撞也是法治社會(huì)和人情社會(huì)的沖撞?！?/p>
（圖源/《狂飆》截圖）
如果說(shuō)導(dǎo)演徐紀(jì)周這個(gè)力圖展現(xiàn)“命運(yùn)的不可知性和偶然性”的劇本構(gòu)成了《狂飆》的骨架，那么劇中以張譯、張頌文、吳剛、高葉、倪大紅等為代表的一眾優(yōu)秀演員，則是賦予了《狂飆》以血肉和靈魂。在不少人看來(lái)，《狂飆》的突出表現(xiàn)之一，就是將反派人物設(shè)計(jì)的不再臉譜化。
在播出期間，主演們多次憑演技登頂熱搜，在“建議查查張頌文，不像演的”熱搜下面，觀眾對(duì)于反派人物高啟強(qiáng)的扮演者張頌文稱贊有加。在從賣(mài)魚(yú)小販到黑幫大佬的角色轉(zhuǎn)變中，張頌文通過(guò)諸多細(xì)節(jié)還原了一個(gè)十分立體的人物形象。有觀眾在他微博下詢問(wèn)，為什么會(huì)有高啟強(qiáng)在魚(yú)缸里洗手這個(gè)小設(shè)計(jì)，張頌文本人回復(fù)稱，“以前我在市場(chǎng)買(mǎi)菜時(shí)看見(jiàn)魚(yú)檔的老板這樣，我就用上了?！?/p>
劇中諸多名場(chǎng)面也都是演員和導(dǎo)演一同用心敲定的結(jié)果。“大嫂”陳書(shū)婷用腰帶勒高啟強(qiáng)的場(chǎng)面，由陳書(shū)婷的扮演者高葉改編，在接受采訪時(shí)，她稱原劇本是一場(chǎng)耳光戲，因?yàn)橄肟焖俳o兩個(gè)角色增加一點(diǎn)“荷爾蒙碰撞”，于是改成了勒脖子。而另一場(chǎng)安欣與高啟強(qiáng)隔著警戒線不斷逼近后退的特寫(xiě)，也是張譯向?qū)а萏岢龅南敕ǎY(jié)果成了劇中不斷刷屏的名場(chǎng)面之一。
不斷反轉(zhuǎn)的快節(jié)奏劇情，即便是小角色也有血有肉的生動(dòng)表現(xiàn)，讓《狂飆》的口碑一路高升，成為了今年“劇王”最有力的競(jìng)爭(zhēng)者。
現(xiàn)實(shí)主義的勝利
《狂飆》爆火后，褒獎(jiǎng)隨之而來(lái)。其中最頻繁被提及的一個(gè)詞是：現(xiàn)實(shí)主義。
人民網(wǎng)將《狂飆》的熱播歸因于“真正的現(xiàn)實(shí)主義”，稱該劇不僅還原了新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)不同階段的年代質(zhì)感，刻畫(huà)出人性的復(fù)雜性和命運(yùn)的偶然性，還反思了社會(huì)發(fā)展中存在的結(jié)構(gòu)性、制度性問(wèn)題。光明網(wǎng)贊其頗具“現(xiàn)實(shí)主義筆調(diào)”，不僅貼近日常百姓，還滿懷人情溫度。
短短十余年，現(xiàn)實(shí)主義劇集從資本市場(chǎng)遇冷到輿論場(chǎng)熱捧，仿佛換了人間。
時(shí)間倒撥回2013年前后。彼時(shí)，現(xiàn)象級(jí)古偶劇《步步驚心》剛爆火兩年，資本還在潛心琢磨古偶劇“流量+IP”的爆款公式，根本無(wú)暇他顧。導(dǎo)演毛衛(wèi)寧后來(lái)回憶，2013年到2015年，正是資本大舉進(jìn)入影視圈的時(shí)候，現(xiàn)實(shí)題材拍出來(lái)可能沒(méi)有臺(tái)愿意播。
資本“重古偶輕現(xiàn)實(shí)”，意圖很簡(jiǎn)單：盡可能縮短創(chuàng)作周期，追逐收益。考慮到古偶劇已經(jīng)架空了歷史背景，既無(wú)需苛求還原歷史真相，還能在脫離束縛的想象中信馬由韁、迎合觀眾，無(wú)疑極具“爆款收割機(jī)”的潛質(zhì)。相較而言，現(xiàn)實(shí)題材劇往往耗時(shí)費(fèi)力，還可能因?yàn)榱Χ炔粔驕S為“偽現(xiàn)實(shí)”“懸浮劇”。
一位資深編劇就此向市界表示，“現(xiàn)實(shí)主義題材的劇本其實(shí)是最難寫(xiě)的，這也促使很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，大家退而求其次，去寫(xiě)那些所謂的偶像劇?！?/p>
以此為背景，十余年間，以《甄嬛傳》為代表的宮斗劇、以《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》為代表的宅斗劇，以及以《花千骨》《三生三世》系列為代表的仙俠玄幻劇輪番摘得“爆款勛章”。同一時(shí)間，現(xiàn)實(shí)題材劇集則相對(duì)沉寂。
轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2018年。這一年，國(guó)家廣播電視總局明確鼓勵(lì)現(xiàn)實(shí)題材創(chuàng)作。政策引導(dǎo)推動(dòng)，再加上觀眾日益對(duì)套路化古偶劇審美疲勞，現(xiàn)實(shí)題材劇集迎來(lái)發(fā)展東風(fēng)，《大江大河》《都挺好》等熱門(mén)現(xiàn)實(shí)主義題材劇陸續(xù)涌現(xiàn)。
到了2022年，隨著《人世間》《風(fēng)吹半夏》《幸福到萬(wàn)家》等作品密集推出，這一年又被稱為“現(xiàn)實(shí)主義題材深耕細(xì)作的一年”。這些劇集的共性在于，不約而同選擇了將敘事視角下沉，以“小人物”的視角洞悉歷史變遷、人間冷暖。
再往后，便是2023年開(kāi)年爆火的《狂飆》。從某種程度上看，《狂飆》的爆火出圈是現(xiàn)實(shí)主義題材劇“深耕細(xì)作”的延續(xù)。其爆火基于兩方面邏輯：其一，細(xì)微到細(xì)節(jié)刻畫(huà)，從人性邏輯出發(fā)；其二，宏觀到喚醒兩代人關(guān)于世紀(jì)之交的集體記憶。
（圖源/《狂飆》官方微博）
《狂飆》導(dǎo)演徐紀(jì)周在接受媒體采訪時(shí)透露，《狂飆》不會(huì)刻意區(qū)分正面人物和反面人物的概念，從根本上說(shuō)，不過(guò)是人掌握的社會(huì)資源不一樣，做出的選擇不一樣，從而導(dǎo)致最后走的道路不同罷了。
把這種“從人性出發(fā)”的邏輯對(duì)應(yīng)到劇集里，被腐化的干部既有主動(dòng)投奔的，欲拒還迎的，也有本身抗拒但無(wú)奈被家人拖下水的；反派高啟強(qiáng)不是片面的“黑”，而是經(jīng)歷過(guò)從備受欺辱，到在狐假虎威中初嘗權(quán)力的甜頭，再到一步步自我膨脹的鮮活的人。
至于集體記憶，據(jù)徐紀(jì)周介紹，4年前受邀拍一部掃黑除惡主題的作品時(shí)，他很痛快就答應(yīng)了。從某種程度上看，《狂飆》之于徐紀(jì)周，像是被寄托了表達(dá)欲和野心的存在。作為75后，他希望有部作品能承載中國(guó)近20年的社會(huì)變遷。
徐紀(jì)周所說(shuō)的“20年社會(huì)變遷”，指的是世紀(jì)之交以來(lái)的20多年。中國(guó)藝術(shù)研究院副研究員孫佳山告訴市界，三次“嚴(yán)打”、世紀(jì)之交的那段歲月，基本湊齊了當(dāng)前普通人日常生活樣貌的來(lái)龍去脈。具體到影視劇，如果說(shuō)哪種題材的劇集能讓大眾回溯世紀(jì)之交的歲月，必定是涉案劇、反腐劇。
此外，孫佳山還告訴市界，《狂飆》的爆火出圈，除了通過(guò)集體記憶成功爭(zhēng)取到中年群體外，還靠汲取美劇、韓國(guó)電影的表達(dá)方式、類型元素等，吸引了年輕群體。“《狂飆》成功觸及到了兩三代觀眾。能否打破圈層，就是影視劇票房或收視率的秘密所在。”孫佳山表示。
為什么又是愛(ài)奇藝？
從目前來(lái)看，《狂飆》這部由愛(ài)奇藝風(fēng)起工作室打造，愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁戴瑩、留白影視創(chuàng)始人徐康擔(dān)任總制片人的劇集，不僅已經(jīng)救愛(ài)奇藝于“水火”，還開(kāi)啟了圍繞“長(zhǎng)視頻平臺(tái)是否會(huì)結(jié)束虧損時(shí)代”的討論。
1月14日《狂飆》開(kāi)播時(shí)，愛(ài)奇藝還在因?yàn)榻舆B宣布會(huì)員漲價(jià)、限制登陸設(shè)備、限制投屏功能等一系列動(dòng)作被吐槽“吃相難看”。甚至于，相關(guān)負(fù)面評(píng)論還跑進(jìn)了《狂飆》的宣傳視頻評(píng)論區(qū)。
沒(méi)曾想，隨著劇情發(fā)展，輿論風(fēng)頭180度轉(zhuǎn)變，不僅少有人糾結(jié)于漲價(jià)與否，反倒不少網(wǎng)友主動(dòng)充值成了愛(ài)奇藝會(huì)員，以便多炫幾集。
吃到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容紅利，愛(ài)奇藝近幾年似乎經(jīng)常拿到此類劇本。上一次是2022年三季度的《蒼蘭訣》。
據(jù)月狐2022年Q3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報(bào)告顯示，《蒼蘭訣》播出期間，愛(ài)奇藝當(dāng)月新增用戶將近1個(gè)億。甚至于，《蒼蘭訣》收官半個(gè)月后，愛(ài)奇藝還推出過(guò)會(huì)員專享活動(dòng)，累計(jì)賣(mài)出10萬(wàn)單衍生商品。劇集內(nèi)容的盈利能力和長(zhǎng)尾效應(yīng)可見(jiàn)一斑。
爆劇加持之下，當(dāng)年前三季度，愛(ài)奇藝便完成了標(biāo)志性逆轉(zhuǎn)，不僅Non-GAAP運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)轉(zhuǎn)虧為盈，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流也連續(xù)兩個(gè)季度為正。緊接著，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在2022Q3財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示，盈利靠的是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和會(huì)員數(shù)量。
把時(shí)間軸拉長(zhǎng)，整個(gè)2022年，愛(ài)奇藝先后推出了《人世間》《蒼蘭訣》《罰罪》《卿卿日常》《風(fēng)吹半夏》五部熱度值破萬(wàn)的作品。同年，“一部劇吸引來(lái)25家廣告主”“實(shí)現(xiàn)上市后首次季度盈利”成了關(guān)鍵詞。
事實(shí)上，愛(ài)奇藝爆劇頻出，是以整個(gè)平臺(tái)降本增效為背景的。
2021年12月，“愛(ài)奇藝裁員”相關(guān)新聞屢屢見(jiàn)諸報(bào)端。新浪科技在報(bào)道中稱，愛(ài)奇藝將裁員20%～40%，涉及多個(gè)部門(mén)、多層職級(jí)；霞光社則表示，愛(ài)奇藝所有部門(mén)的被裁比例為20%起，預(yù)計(jì)離職人數(shù)超過(guò)2000人。
盡管裁員細(xì)節(jié)始終未得到愛(ài)奇藝官方確認(rèn)，但人員調(diào)整事宜已板上釘釘。有愛(ài)奇藝內(nèi)部人士稱，部分高層對(duì)此次調(diào)整的態(tài)度較為堅(jiān)決，“可以感受到，這一次的調(diào)整策略是正確的，知道自己該要什么，不該要什么，反倒會(huì)顯得輕松?！饼徲钤硎?，中國(guó)長(zhǎng)視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新階段，特點(diǎn)是追求效率、追求減虧、最終追求盈利。為此，從2021年Q4起，愛(ài)奇藝將推出一系列優(yōu)化組織架構(gòu)、聚焦核心業(yè)務(wù)的舉措，以提升運(yùn)營(yíng)效率和投資回報(bào)率。
而根據(jù)愛(ài)奇藝2022Q3財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，公司當(dāng)季的銷售和管理費(fèi)用，以及研發(fā)費(fèi)用均同比下滑兩位數(shù)，且主要原因都是“人員相關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用的減少”。
一個(gè)事實(shí)是，愛(ài)奇藝在“節(jié)流”方面是有所取舍的，其人員成本大幅下降的同時(shí)，內(nèi)容成本卻在上漲。2022年Q3，愛(ài)奇藝在內(nèi)容方面的成本支出為43億元，環(huán)比增加12%，內(nèi)容成本占總營(yíng)收成本的比例高達(dá)75.43%。
愛(ài)奇藝押注優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，邏輯很清晰，無(wú)論是營(yíng)收占比56.4%的會(huì)員服務(wù)收入，還是占比16.7%的在線廣告收入，都是以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為前提的。在互聯(lián)網(wǎng)紅利消退、視頻平臺(tái)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段的當(dāng)下，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的重要性更加凸顯。
如今，已進(jìn)入收尾階段的《狂飆》究竟能給愛(ài)奇藝帶來(lái)怎樣的戰(zhàn)績(jī)，又會(huì)給長(zhǎng)視頻盈利提供怎樣的樣本，或許只能靜待時(shí)間解答了。
