前兩天,兩大自主品牌車企突然“聯姻”的消息,讓整個新能源車圈瞪大了眼睛。
5月9日,浙江吉利控股集團有限公司(簡稱“吉利控股”)與重慶長安汽車股份有限公司(簡稱“長安汽車”)宣布簽署戰略合作框架協議。
這是一次不同尋常且規格頗高的合作。簽約儀式上,吉利控股董事長李書福和長安汽車董事長朱華榮,各自帶著手下的高管出席。
(資料圖)
▲(簽約儀式現場。圖源/吉利控股官方微信)
根據兩家車企的官方聲明,雙方將圍繞新能源、智能化、新能源動力等產業生態展開戰略合作。
具體來看,在新能源領域,雙方將就電芯、充換電技術、新能源汽車產品安全、新能源產業布局進行合作;在智能化領域,雙方將圍繞芯片、操作系統、車機互聯、高精地圖、自動駕駛等展開合作。
此外,吉利控股和長安汽車還探討了海外出行發展、出行生態合作以及動力技術等相關領域展開合作。
在李書福和朱華榮看來,這次合作是一次業內“強強聯合”的典范。雙方都強調要優勢互補,共享資源,為用戶創造更優質的出行體驗。
從互掐到結盟
“聯姻”的消息讓業內頗感意外。
在過去長達幾十年的燃油車時代,吉利控股和長安汽車互為競爭對手,彼此都在搶奪對方的市場份額。即便到了現在的新能源、電動化時期,這兩家在國內極具代表性的頭部車企也咬著勁兒競爭,難分伯仲。
2022年,長安汽車自主品牌銷量187.4萬輛,吉利汽車賣了143.2萬輛。在自主品牌乘用車中,二者的銷量規模位列國內二、三位。
而且三個月前,兩家車企剛因為“抄襲門”事件鬧得沸沸揚揚。
今年2月,長安汽車委托律師事務所發給吉利發了一封律師函。文中稱,吉利控股旗下中高端新能源產品系列——吉列“銀河之光”原型車,存在大量與長安汽車概念車、量產車型雷同之處,涉嫌大量抄襲長安汽車已發布車型的外觀,已經嚴重侵犯了長安汽車的相關知識產權。
因此長安汽車要求吉利停止相關行為,同時稱將保留采取進一步法律手段的權利。
隨后,吉利控股快速發布聲明,斥責該律師函“內容嚴重失實、指責毫無根據,誤導公眾”。而吉利集團高級副總裁楊學良在社交平臺中表示:“不要內卷內訌;要轉型發展,不要同室亂戰,要團結一致,不要分裂抹黑。”
雙方各執一詞。目前,關于該事件的處理進展,兩家車企未再發布任何聲明。
就在外界以為這兩大自主品牌車企之間的較量如火如荼時,市場卻傳來二者聯盟的消息。
宣布合作的當晚,楊學良在微博發文稱:“小風波不影響大格局大方向,前面因為雙方工作層面溝通不及時產生誤解,經過網絡放大后給業界帶來誤導,凸顯了充分溝通與互動的重要性。未來雙方將加強緊密溝通,實現優勢互補、共贏未來。”
言外之意,在大方向的合作框架下,雙方或已就抄襲事件化干戈為玉帛。
中國汽車流通協會專家委員會成員顏景輝告訴「市界」,雙方簽訂的戰略合作框架協議,將在體制機制、產品研發、資源共享及市場拓展等方面強強聯手、交融互補。“作為企業的一種戰略發展,其實就是各取所需,今天可以和長安合作,之后也可能與其他車企合作。”
1+1能大于2嗎?
談及如此大體量的兩家車企“聯姻”,有行業人士指出,從這次合作的重點看,他們在新能源、電動化轉型上遇到的問題極為相似。
數據顯示,2022年吉利汽車的新能源汽車銷量為32.8萬輛,長安汽車自主品牌新能源銷量為28.4萬輛。今年4月,吉利新能源賣出接近3萬輛,前4個月累計銷量9.2萬輛,而長安汽車4月自主品牌新能源銷量為2.2萬輛,4個月累計銷量10萬輛。
▲(2023上海車展,吉利智能電動原型車銀河之光。圖源/視覺中國)
這些數字是什么概念?與放棄燃油車,全力進攻新能源的比亞迪相比,后者2022年新能源銷量180萬輛,今年4月單月銷量超過21萬輛,前4個月累計銷量達到65.1萬輛。
即便是吉利控股和長安汽車前4個月的新能源銷量加在一起,也難匹敵。而且綜合其他車企數據,這兩家的新能源汽車銷量滲透率低于目前行業平均水平。
銷量的差距進一步體現在各自的凈利潤上。2022年,比亞迪歸母凈利潤達到166.2億元,長安汽車為77.98億元,吉利汽車為52.6億元。
在業內人士看來,此次兩家企業抱團取暖,或是為了減輕單打獨斗的壓力。
前不久,在2022年業績溝通會上,朱華榮談到,國內車企目前正在經歷一場大洗牌。“過去三年,已關停并轉的汽車品牌達75個,未來兩到三年,保守預計有60%~70%的品牌將面臨關停并轉。”
他認為,只有產品好、技術強、規模大、產出快的頭部企業才能在激烈的市場競爭中生存和發展。
而車企之間展開合作,無疑可以分攤研發成本、減緩資金壓力,在一定程度上,還能提高轉型效果。顏景輝認為,吉利控股和長安汽車,一個是民企,一個是央企,他們合作能夠最大程度的在機制上取長補短,無論是在采購還是技術研發上都能共享資源。
兩家車企的共同目標一致,即加快新能源轉型。根據雙方規劃,2023年吉利銷量目標為165萬輛,其中新能源銷量超過60萬輛。長安汽車則是2023年實現產銷汽車超過253萬輛,全年計劃投放新能源產品10余款,到2025年將推出27款全新新能源產品。
▲(2023上海車展,長安汽車展臺。圖源/視覺中國)
不過,也有行業人士提醒,這種1+1大于2的合作,也難免暗藏風險。
從全球來看,車企之間以及車企與供應商深度綁定的案例不在少數。這些年,國內也不乏有整車廠選擇結盟,但遺憾的是,大多數都草草收尾。
2012年,廣汽和奇瑞宣布簽署合作協議,在整車開發、動力總成、零部件出口等領域展開合作;2017年,一汽集團、東風汽車、長安汽車簽署了戰略合作框架協議,在技術、出海、商業模式等領域展開全方位合作;2019年,上汽集團和廣汽集團簽訂《戰略合作協議》,雙方就開發核心業務、產業鏈資源、新商業模式和海外市場等領域展開合作。
然而上述合作最終都未取得明顯成果。
國內車企大多數都是競爭大于合作,各家的長板業務趨同,短板也非常相似。這就是為何很多傳統車企會選擇與百度、華為這類科技公司合作,以此提升新能源產品智能化屬性的原因。
此次,吉利控股和長安汽車的合作被外界視為強強聯合,但現階段,雙方都未披露合作模式、資金投入等更為具體的細節信息。
“聯姻”的最終結果是曇花一現還是做大做強?業內認為,雙方的利益訴求能否取得平衡,將成為影響合作的重要因素。市場也在等待雙方能盡快有更堅實的合作成果落地。
作者 | 韓 玲
編輯 | 田晏林