每天下午3點，正是盈康生命旗下生態成員上海永慈康復醫院（下文簡稱永慈醫院）的康復機器人物聯港最熱鬧的時候。
數十名康復患者在家屬或護工的陪同下，在物聯港中進行康復訓練：有的患者在“組隊打電腦游戲”，有的在機器上算數，有的則背著機械設備在“自由”行走……在上肢、膝關節、踝關節等各種智能康復機器人的系統內部，這些患者的行為數據正在被實時傳輸到后臺，將幫助康復師針對性調整訓練計劃。
（盈康生命旗下生態成員上海永慈康復醫院康復場景）
值得一提的是，在這間擁有50余臺智能康復設備，可同時容納50人康復訓練的治療室內，配備的3名專業治療師，便可滿足所有患者的醫療需求，使得康復由人力密集型向技術密集型轉變，突破了傳統康復服務專業人才不足的困境。而這一切得歸功于盈康生命生態成員永慈醫院在智慧康復路徑上的不懈探索。目前，永慈醫院已逐步建設成為“以重癥康復為特色的物聯網醫療生態平臺”。
2017年，海爾集團正式布局大健康產業，永慈醫院便是開路先鋒。經過5年發展，在海爾大健康生態品牌盈康一生“大學科”能力的賦能下，永慈醫院通過橫向復制康復學科經驗，縱向建設三級康復醫療體系兩條路徑，成功打造了“康復大學科中心”這一新名片，為醫護、患者和康復產業提供一種新型康復模式。2022年3月，永慈醫院成為盈康生命旗下生態成員，成為腫瘤全產業鏈預診治康是生態平臺的重要一環。
永慈醫院作為盈康生命在康復領域的學科中心，承擔著怎樣的使命？作為社會辦醫的一份子，盈康生命將如何助力康復醫療發展的？本文將對以上疑問做出解答。
建立康復大學科中心，完善三級康復醫療體系
布局康復，是對康復產業發展階段、市場潛力等多重因素進行綜合考量后做出的決定。
從需求端來看，人口老齡化加速，加上因慢性病引發的致傷致殘，居民康復意識的增強，以及國家對殘疾人康復需求的重視與財政支持，是推動康復需求持續增長的主要原因。
在供給端，我國綜合醫院康復醫學科及康復專科醫院、康復床位數嚴重不足，導致系統、完備的康復醫療供給體系長期處于未定型狀態，康復醫療機構中缺乏先進的康復醫療設施，且機構普遍存在規模小、資源分散、服務內容單一等問題。
為此，國家不斷加大康復醫療的政策支持力度，積極探索建立三級康復醫療服務體系，其中包括鼓勵社會資本發揮“我國醫療衛生體系中的重要組成部分”作用，來提高社會力量投資康復醫療機構的積極性。
在這一背景下，盈康生命的“康復大學科中心”概念，以永慈醫院為實踐樣本，充分借鑒國外康復體系建設經驗，完善結構清晰且功能明確的三級康復醫療體系，來滿足不同層級、不同治療階段的康復需求，實現患者及時、順暢地分診和轉診，促進我國康復事業的發展。
（盈康生命旗下生態成員上海永慈康復醫院）
永慈醫院是上海衛健委批準的一家按三級康復醫院設置的集臨床與康復于一體的非營利性康復專科醫院。把握“作為公立醫院的有力補充”定位，永慈醫院確立為以重癥康復為特色，為各類患者提供“醫療+護理+康復”三位一體的平臺型醫院。
在剛性需求、政策助推的雙重利好下，康復藍海百舸爭流，但永慈醫院仍以人才梯隊建設、運營模式和管理策略三項法寶走出了“永慈速度”。
永慈醫院堅持“專精人才”和“全能人才”培養雙管齊下，通過內部培養和外部引進機制，建立了規范的人才梯隊培養計劃；在運營上秉承“醫患合一”理念，讓“醫護圍著患者轉”，幫助醫護在創造用戶體驗增值的同時，實現自我價值的迭代；此外，通過物聯網、互聯網等數字化技術實現數據的高效整合處理，提升了醫院管理效率和能力。
經過5年成長，永慈醫院迎來收獲期，不僅組建了重癥康復中心、呼吸機脫機中心、意識障礙國際合作中心和心肺康復中心等優勢科室，還聯合盈康一生生態力量，成立了國內首個康復機器人物聯港。2021年，永慈醫院入選首屆 “中國社會辦康復醫療機構50強”評選活動，并榮獲領袖康復專科醫院獎。
助力永慈醫院形成康復專科硬實力后，盈康生命基于“1+N+n+H”生態網絡，與體系內醫院形成優勢互補的三級聯動康復轉診機制。
患者可在三級綜合醫院或永慈醫院完成急性期康復，待病情穩定后在永慈醫院進行急性后康復；待病情無需住院治療后即可轉至盈康護理院或其他社區醫院進行長期照護。目前，永慈醫院也在通過互聯網、物聯網等數字技術探索家庭場景下的長期照護服務，以進一步完善康復閉環服務體系。
打造物聯網康復醫院模式，實現康復“智慧化”發展
伴隨著物聯網、互聯網和人工智能等數字技術的成熟，醫療行業也開始迎來信息化、智慧化的迭代升級。康復作為醫療行業的重要組成部分，必然會成為數字化技術大力耕作的領域。
為了創新康復服務模式，推動康復技術創新與智能創造，讓智能康復設備、康復機器人技術滿足更多患者需求，永慈醫院提出“物聯網康復醫院模式”，希望借助物聯網等技術力量，推動康復醫學向智慧化等更高層次發展，現已在取得了顯著成果。
在萬物互聯上，永慈醫院打造了國內首個康復機器人物聯港、首個呼吸機脫機中心，以及首個意識障礙研究協會中國臨床基地，走出了一條屬于“永慈”的重癥康復創新之路。
在人的互聯上，永慈醫院以“醫患合一”模式，瞄準傳統“患者圍著醫護轉”的痛點，開發了“智慧病房、智慧診療、智慧脫機、智慧結算、智慧康復”等“五大場景”，堅持“服務人、解放人、增值人和互信人”的準則，實現了“醫護圍著患者轉”的常態化醫療服務模式。
（盈康生命旗下生態成員上海永慈康復醫院的智慧病房）
可以預見的是，盈康生命將持續為永慈醫院輸送數字化醫療能力、康復大學科發展能力、供應鏈管理能力和綜合運營能力，助力永慈醫院形成康復專科優勢；而永慈醫院隨著康復大學科中心的逐步完善，也將與盈康生命體系內其他醫院打造協同效應，推進國內一流重癥康復醫療資源和服務能力在盈康生命“1+N”網絡中的下沉和可及。
接下來，盈康生命將以永慈醫院為結點，全力打造物聯網康復醫療生態網絡，如橫向延展，將永慈醫院的重癥康復模式通過線上線下渠道在其他醫院復制落地；縱向拓深，基于“Hospital to Home”的戰略布局，將康復服務延伸到家庭場景中，全力打造康復醫療生態體系。
得益于物聯網、互聯網等數字技術的創新應用，盈康生命在康復產業走出了“加速度”。但康復是一件需要與時間為伴的事業，盈康生命當前獲得的階段性成果，換個角度看，或將是其在未來開展新一輪創新的基礎。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
