差旅天下榮獲省級“專精特新”企業榮譽稱號
差旅天下作為國內首批“新三板”掛牌企業（股票簡稱：差旅天下，股票代碼：430578）國家高新技術企業，憑借多年的差旅行業沉淀及精益求精的技術研發，助力中國企業數字化、智能化轉型，賦能中國企業降本提效高效發展，榮獲了省級“專精特新”企業榮譽稱號，再上一個新臺階！
一 精準定位激活發展動能
當前市場外部環境更趨嚴峻，國內經濟發展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，多點頻發的聚集性疫情讓形勢變得更為復雜。2021年12月，工業和信息化部、國家發展改革委等部門印發《“十四五”促進中小企業發展規劃》，提出建立部門協同、上下聯動的工作機制，聚焦創新型中小企業、“專精特新”中小企業、專精特新“小巨人”企業，構建從孵化培育、成長扶持到推動壯大的全生命周期梯次培育體系。
“專精特新”企業是增強經濟韌性、提升產業鏈供應鏈現代化水平的關鍵主體，也是激發創新活力、完善產業生態不可或缺的重要力量，“專精特新”企業總量規模持續快速增長，已經成為眾多產業細分領域的頭部企業和骨干力量。
二 “小巨人”撐起大創新
所謂“專精特新”，即專業化、精細化、特色化、新穎化，以專注鑄專長、以配套強產業、以創新贏市場。近年來，我國不斷加大“專精特新”企業培育力度，推動“專精特新”企業在產業基礎領域補短板、鍛長板，取得明顯成效。富有競爭力的企業是高質量經濟發展的微觀基礎，是提升國家競爭力的重要源泉。
近年來，互聯網、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等技術加速創新，日益融入經濟社會發展各領域全過程，從社交、娛樂、購物到出行，改變了人們的生活方式，人們越來越多地借助各種網絡平臺，這一變化正在賦能數字產業、釋放科技創新紅利，而以智慧差旅為代表的新一代信息技術創變新消費形式，將觸發并有利推進中國企業創新發展全鏈路數字化轉型。
企業的差旅費控難在哪？
對于企業而言，數智化差旅是企業費控實現開放、透明、協作的關鍵。據統計，中國大中型企業差旅管理普及率僅為11.7%，大多數企業還處于較初級階段，存在諸多痛點和困境。
◢成本難管控：根據艾瑞發布的白皮書調研數據得知，大中型企業員工通常提前4-7天進行差旅預訂，占比高達54.7%；其次為提前2-3天。這意味著即便提前一周確定出差行程，大部分員工還是傾向于在一周內或更靠近出差日期的時間進行預訂，這在一定程度上導致差旅成本的增加。
◢管理效率低：差旅管理的顯性成本難以控制，隱形成本消耗更是不容小覷。對于企業的差旅管理者而言，由于業務變動的不確定性，需要更多的人工關注，差旅管理不靈活不智能化。
◢人力成本浪費：除了預訂環節，繁復冗長的審批流程、結算報銷流程，在無形中造成了人力成本的浪費。據白皮書調研結果，企業員工希望在預訂階段增加可選擇的差旅產品范圍；而在報銷階段，則更希望能夠優化審批渠道，簡化報銷流程，提高報銷效率。
由此看來，價格透明和預訂高效的多供應商聚合、高資源覆蓋率集采平臺、智能的財務報銷體系已成為企業打造其差旅管理生態體系的主要方向，在合規管控、降本增效的大背景、以及精細化管理進一步走向成熟的大趨勢下，要依靠技術創新手段來解決差旅合規性管理。
作為一家專精特新“小巨人”企業，差旅天下攻克了大數據高效處理和智能服務關鍵技術。從根本來說，差旅成本管控的前提就是要對差旅活動進行全程管理、監控、數據分析并實時持續優化策略，進而通過完善、快捷、方便、經濟的差旅服務，為企業節約費用、減輕行政人員和財務人員的負擔，同時方便對差旅費用的控制和整個企業的管理水平提升。作為該領域的創新先鋒，差旅天下致力于為客戶提供基于企業級消費（差旅）場景的費控管理、聚合消費、報銷支付等企業級消費的管理咨詢、流程再造、軟件定制、平臺運營和采購服務外包，從根本上為企業級客戶實現“管理效率提升、差旅成本降低、差旅流程優化、人工成本減少、利潤收入增加”的目標。
三 積極“擁抱”數字化轉型
摩根大通上海分行行長余冰認為：“在疫情期間，數字化程度越高的跨國企業受疫情的影響越小，數字化轉型可以有效地幫助企業應對外部不確定性，是企業發展的必經之路。”
企業需要完成數字化轉型，其本質是用數字化的技術實現業務轉型、創新和企業效益增長，智慧差旅不僅是實現中國企業精細化的差旅管控的重要手段，更是建設現代化一流企業的重要方式。
·差旅天下：引領中國的數智化（差旅）費控平臺
差旅天下（股票簡稱：差旅天下，股票代碼：430578）在原有服務體系基礎上，進一步深耕數字化產業領域，專注于智慧差旅費控平臺的打造，已創立了獨具特色的“引領中國的數智化（差旅）費控平臺”（CTMC），相繼取得全世界軟件行業最高的CMMI5級認證、“專精特新”企業認證、ISO9001質量保證體系認證、信息安全管理體系認證、技術服務管理體系認證，在某些關鍵環節，已呈現出不可替代之勢，通過技術的不斷創新，可滿足大型國央企和大型民企對合法合規和節費省稅的高度熱情，提升企業員工出行體驗，讓企業的差旅費控更立體、更智能的完成分析與優化，從源頭上解決差旅出行中的管理難題，可有效提高差旅效率近60%，節省差旅成本15%~26%。
·技術賦能業務轉型，差旅天下成功簽約多家500強企業
雖有新冠疫情的沖擊和世界格局的不斷變化，但CTMC差旅行業基本面向好是長期趨勢，此間變化將驅動差旅行業競爭邏輯的轉變，之前是以資源驅動性以及價格導向為主，未來將轉變為以技術驅動下的產品技術能力和平臺功能運營能力驅動為主。 為實現長期可持續增長，差旅天下在業務模式上正在從傳統差旅服務外包業務向企業級消費的費控+聚合采購平臺+財務報銷支付的模式轉變，與客戶的合作粘性更加成熟穩定，合作深度、力度、寬度都在加強，也更有利于未來在市場上的行業和區域擴張發展。
并且，針對集團企業、公務出行、商旅聯盟等細分市場，差旅天下已成功研發出與之相匹配的智能APP系統，可有效解決客戶的個性化差旅費控需求。現已合作的客戶超過1000家，線上用戶170萬+，活躍用戶80萬+，目前已經成功應用于一汽集團、東風集團、中旅集團、中國銀聯、長安汽車、兵裝集團、華能集團、中青旅等精益化管理訴求強烈的大型企業集團及政府機關，通過科學的管理手段提升其差旅管控的程度，為企業提供更優質的差旅管理解決方案，并為社會創造更多價值。
未來，差旅天下將借勢而上，在數字技術的自主創新上，繼續深耕中國差旅行業市場，以企業和市場需求為導向，通過技術研發不斷迭代數智差旅費控平臺系統，不斷完善適合中國市場特色的智慧差旅“生態圈”，賦予中國企業前行的新動力，推進差旅行業規范化、智能化進程，引領中國差旅行業更健康、更長久的可持續發展。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
