6月8日，以“匠心共創，美好共贏”為主題的2023越秀地產合作伙伴大會暨高質量發展大會在廣州成功舉辦。越秀集團黨委副書記、副董事長、總經理，越秀地產黨委書記、董事長林昭遠等領導及越秀地產重要合作伙伴代表超過300人出席了會議。會上，越秀地產發布了供方合作共贏體系，同時在設計環節、建造環節分別推出“四大行動”計劃和“品質管控四步法”，希望與合作伙伴攜手共建越秀好產品。
據悉，這是越秀地產在客戶追求高品質人居的背景下，圍繞產品品質提升開展的重要行動，也是推動企業合作共贏、高質量發展的重要舉措。與會合作伙伴認為，系列動作充分展示了越秀地產陽光開放的企業風格，以及提升美好人居的國企擔當，為房地產行業發揮了示范作用，也昭示了行業未來的發展方向。
當前，改善型客戶成為主導市場的主力。購房者的觀念從“居者有其屋”轉變為“居者優其屋”，而居住品質的提升、情緒價值滿足的期待成為了他們的核心需求。房地產行業也逐步進入“追求質量”的下半場。
越秀地產黨委副書記、副董事長、總經理林峰表示，行業進入新發展階段，房企間的競爭歸根到底是品質的競爭。越秀地產將繼續秉持長期主義，敬畏市場、敬畏客戶，以匠心精神打造好產品，持續為客戶創造更大價值。在未來的發展中，越秀地產將從產品端、工程端、采購端和研發創新等方面升級優化，協同合作伙伴共同打造好產品。
為提升標準化體系和產品建造能力，越秀地產在此次大會上提出“高品質、有溫度、共成長”的好產品理念，并宣布將在設計環節推出“四大行動”計劃，即做“客戶需求發現者”，系統提升越秀的產品研發能力，做客戶需要的產品;做“品質生活踐行者”，將客戶期待的品質生活付諸實踐;做“產品卓越運營者”，重塑空間內容與服務，為客戶提供更有溫度的產品;做“前瞻發展引領者”，實現產品管理變革。
在建造環節，越秀地產自2016年開始陸續推廣各種新工藝技術，2018年至今先后推出了SSCS建造體系試點和SSCS2.0版本。今年，越秀地產對其“精益建造體系”提出了更高要求，要建立項目建設全流程的管理體系，鑒于各個階段的工作內容側重點，整合形成“品質管控四步法”，即：一次“做對”、堅持“做好”、嚴格“做實”、確保“做成”，希望與合作方攜手，凝心向新，用品質贏得客戶。
事實上，在工程建造環節，越秀地產始終以“高質量建造好產品”愿景目標為牽引，以先進的建造體系為承載，以精益的管理體系為保障，通過匠心的工程文化驅動，攜手供方一同打造美好人居。
站在40周年的新起點，越秀地產將始終以客戶為中心，堅持“長期主義”發展理念，構建新能力、完善新機制、擁抱新文化，著力實施精益管理，持續推動公司高質量發展。同時，攜手廣大合作伙伴，匠心共創，以高度的社會責任感和國企擔當成就美好生活、賦能行業，為城市經濟與社會發展做出長足貢獻。
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