隨著消費結(jié)構(gòu)的變化，以及新國標(biāo)、二次配方注冊制的推行，嬰幼兒奶粉行業(yè)的新生態(tài)正在加速構(gòu)建，初步表現(xiàn)出強者愈強的發(fā)展勢頭，要求企業(yè)在需求的導(dǎo)向下繼續(xù)打好創(chuàng)新牌。奶粉作為伊利旗下的重要產(chǎn)業(yè)分支，2023年持續(xù)保持著逆勢增長的形勢，根據(jù)伊利2023年中報顯示，伊利奶粉全品線增速遠超行業(yè)，多個細分賽道增速持續(xù)行業(yè)第一，這離不開伊利對渠道布局的探索和深挖，以及對消費者需求的全盤洞察。
其實早在2020年，伊利就開始了對金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉的渠道探索，聯(lián)合重點母嬰系統(tǒng)共創(chuàng)“領(lǐng)嬰?yún)R”俱樂部，持續(xù)搭建品牌與渠道資源共享平臺，通過從營銷、渠道、運營、大數(shù)據(jù)等多領(lǐng)域全方位賦能系統(tǒng)合作伙伴，打通發(fā)展脈絡(luò)，并為不同渠道的各大合作伙伴提供強有力的技術(shù)與生態(tài)資源支撐，共同抓住增長機遇。
隨著數(shù)字化的滲透，探索數(shù)字化渠道運營模式成為新時代的新課題，伊利也十分關(guān)注嬰配粉市場的良性發(fā)展。今年9月，伊利金領(lǐng)冠旗下超高端大單品珍護鉑萃全新上市，借此機會，伊利也分享了珍護鉑萃全新數(shù)字化渠道合作模式：全域一盤貨模式。
這一模式的運作強調(diào)以消費者為中心，注重品牌與渠道合力服務(wù)消費者，以數(shù)字化賦能門店，放大門店的渠道優(yōu)勢，促進經(jīng)銷商提升服務(wù)質(zhì)量，在穩(wěn)定市場秩序的同時實現(xiàn)廠家直供終端，更大程度地讓利給消費者，讓消費者從中體驗到更多便捷的服務(wù)、享受到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從控貨、控店、控價三個層面入手，讓消費者更滿意、更放心。
不管過去還是未來，渠道始終都是品牌發(fā)展、和諧共贏的重要環(huán)節(jié)，通過全域一盤貨模式，金領(lǐng)冠與渠道經(jīng)銷商的合作將更為緊密，這一模式將能夠幫助品牌明確市場供應(yīng)量與需求量，從而構(gòu)建更加穩(wěn)定的發(fā)展模式，以應(yīng)對市場環(huán)境的變化，持續(xù)探索更多增長新機遇。
未來，伊利也將不斷探索、深挖新的戰(zhàn)略機遇，與合作伙伴攜手共進，繼續(xù)從渠道、提升市場差異化競爭力、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等方面挖掘機會點，持續(xù)推動母嬰行業(yè)構(gòu)建健康生態(tài)。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
