企業(yè)因何要做出數(shù)智化轉(zhuǎn)型？數(shù)智化轉(zhuǎn)型現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展共同認(rèn)定的戰(zhàn)略選擇，怎樣才能達(dá)成數(shù)智化轉(zhuǎn)型改變傳統(tǒng)企業(yè)未來的命運(yùn)，也是絕大多數(shù)企業(yè)關(guān)心的焦點(diǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全新一次科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的先機(jī)，加速推動(dòng)著無數(shù)創(chuàng)新性商業(yè)模式的發(fā)展，與制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國以及數(shù)字中國的建設(shè)速度。
11月20日，2023新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展論壇暨《時(shí)代周報(bào)》十五周年慶典在廣州盛大召開。以＂煥新而動(dòng)·以質(zhì)求變＂為主體，力在研究新質(zhì)生產(chǎn)力對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要因素，并共同討論民營企業(yè)未來發(fā)展方向。天九共享集團(tuán)CEO戈峻受邀出席本屆論壇，發(fā)表題為《南風(fēng)恰正勁，平臺春來早》的主題演講表演，并獲評2023＂年度時(shí)代企業(yè)家＂。
傳統(tǒng)企業(yè)面臨的數(shù)智化挑戰(zhàn)與解決方案
當(dāng)邁進(jìn)這個(gè)數(shù)智化的時(shí)代，作為企業(yè)家要怎樣去面對它？天九共享集團(tuán)CEO戈峻表示，重中之重?zé)o疑是企業(yè)家自己的頭腦、思維都要數(shù)智化，如果是企業(yè)家自身沒有數(shù)智化的觀念，那我覺得也很難去促進(jìn)數(shù)智化進(jìn)程。還有一點(diǎn)就是要面對現(xiàn)實(shí)，很多的傳統(tǒng)企業(yè)，民營企業(yè)的傳統(tǒng)的,科技能力不足，對新型技術(shù)的接受以及調(diào)整和認(rèn)知能力也都不夠。
抱團(tuán)取暖贏得發(fā)展
這種情況下要怎么去數(shù)智化？這是一個(gè)非常值得思考的問題。戈峻的解答就是，第一，應(yīng)當(dāng)要找到一些關(guān)于數(shù)智化的平臺，數(shù)智化的平臺十分適合傳統(tǒng)的企業(yè)到這個(gè)平臺上一起運(yùn)營，借助個(gè)體的力量，讓他人的數(shù)智化能力為我所用。第二點(diǎn)也許就更加直接一點(diǎn)，由于自己原來的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了數(shù)智化的顛覆，不妨去尋找一些高質(zhì)量的數(shù)智化的項(xiàng)目，與這樣的企業(yè)一起來合作創(chuàng)新，抱團(tuán)發(fā)展，借助人家的力量，將各自閑置的資源都做出整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的數(shù)智化的飛躍，所以數(shù)智化轉(zhuǎn)型是勢在必行的。
數(shù)字時(shí)代新賽道上加速跑
天九共享集團(tuán)選用的＂大共享＂模式，通過線上以及線下兩種模式，＂定制化+專業(yè)化＂的簡單服務(wù)，＂科學(xué)化+數(shù)智化＂的運(yùn)營模式，精確的判斷出各個(gè)企業(yè)的需要，讓新興企業(yè)何時(shí)何地都可以得到完善的發(fā)展戰(zhàn)略，也讓員工獲得了更多提升的機(jī)會(huì)，助推人類科學(xué)事業(yè)發(fā)展，全面為中小型創(chuàng)新企業(yè)科技化發(fā)展的道路助力。
利用數(shù)智化平臺進(jìn)行合作與創(chuàng)新的機(jī)遇
數(shù)智化體系既是工具，又是跳板，企業(yè)若是能及時(shí)抓住并且利用好數(shù)智化轉(zhuǎn)型這一機(jī)會(huì)，將網(wǎng)絡(luò)資源為己所用，就極有可能用最低的消耗去延伸更多的外部資源。利用數(shù)智化技術(shù)以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策，企業(yè)能建立從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)運(yùn)營的流程和數(shù)據(jù)的快速通道，達(dá)成真正的“設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化”，加大全局運(yùn)轉(zhuǎn)效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)過數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和政策傾向二者的驅(qū)動(dòng)之下，企業(yè)正式進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的絕佳時(shí)機(jī)，天九共享集團(tuán)CEO戈峻認(rèn)為企業(yè)務(wù)必牢牢把握數(shù)智化的風(fēng)口，多加利用科技的力量與工具，讓企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)數(shù)智化運(yùn)營、數(shù)智化管理，最終實(shí)現(xiàn)智慧管理轉(zhuǎn)型成功。
