2月27日，南平石油召開2024年度工程承包商及承運商的專題會議。領導班子成員、安全數質量部/發展基建部相關人員、各承包商、承運商主要負責人等相關人員共計30余人參加會議。
南平石油黨委書記、總經理張世銀總強調了安全工作注意事項:
一、承包商及承運商和我司相關部門各級管理人員要站在講政治的高度抓好當前的安全生產工作，切實把安全生產當做第一責任。要主動參加安全學習教育，從主觀上強化人員遵守安全準則的意識，樹立主動安全觀。
二、深入推動施工安全網格化建設，落實各級責任人職責，科學劃分施工網格，發揮好“一書兩卡”指導作用，將施工作業現場管理規范化、標準化。
三、加強安全人員隊伍建設，各單位要合理配置安全管理人員，通過做好人員培訓和考核工作，選拔責任心強、管理經驗豐富的骨干投入到安全管理工作中。
四、嚴格執行《福建石油施工作業視頻抽查管理辦法（試行）》、《市分公司物流運行管理考核辦法（試行）》，每日通過現場或視頻督察等方式對所有施工項目及承運過程的安全駕駛進行全覆蓋檢查，對各類違章行為執行“雙處罰”，對屢教不改的人員或單位堅決予以清退。
五、嚴格執行三級安全交底制度，項目管理人員利用好班前5分鐘向作業人員告知施工部位、作業步驟、安全要求等內容；經常性進行案例分享，通過身邊事教育身邊人，不斷提高作業人員安全意識和法律法規意識，增強安全文化建設。
南平石油黨委副書記、紀委書記林銀海開展了承包商廉潔談話，他要求：
一是各承包商要認真學習和貫徹黨的二十大精神，提高認識，統一思想，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。
二是要進一步推進與業主之間的“親”“清”關系。在日常交往中，要執行中央八項規定精神要求，把握好交往的“度”，共同維護雙方干凈的“親”“清”關系，共同維護企業風清氣正的良好局面。
三是要靠提高工作質量來提升企業效益，靠真本事來贏得市場，要有高度的契約意識，統籌兼顧，互利共贏，維護長期合作的基礎。
四是承包商負責人要以身作則，管好自己、管好家人，管好身邊工作人員，形成正能量氛圍，相互支持、相互理解、相互提醒。
五是要建立一種正常的溝通機制，在工作中遇到問題要及時反映，幫助協調解決，通過共同努力，實現合作雙贏，攜手共創企業持續健康新篇章。
會議還簽訂《南平石油廉潔從業承諾書》，并組織承包商及承運商進行安全培訓并現場掃碼考試，多措并舉，進一步夯實安全管理基礎，全力為公司高質量發展營造平穩安全氛圍。
（寧佳偉）
