在短視頻和直播電商時(shí)代，市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，越來(lái)越多的企業(yè)深刻感受到流量?jī)r(jià)格上漲的壓力。在投流成本壓縮利潤(rùn)空間的困境中，企業(yè)該如何突圍?12月10日-14日，天禹數(shù)智創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)周宇霖老師開(kāi)啟為期5天的《開(kāi)口破億：銷講訓(xùn)練營(yíng)》直播課，課程中不僅分享了定位系、銷講系、招商系等精華內(nèi)容，更揭開(kāi)了天禹數(shù)智的新一代數(shù)智營(yíng)銷體系，帶大家全面拆解2025營(yíng)銷破局解法。
1、數(shù)智化營(yíng)銷模型《破億發(fā)售》，實(shí)現(xiàn)小總部、大市場(chǎng)的營(yíng)銷生態(tài)
所有的營(yíng)銷場(chǎng)景，都值得用銷講重做一遍。作為行業(yè)公認(rèn)的“銷講王者”，周宇霖老師擁有13年的營(yíng)銷行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，28歲的他僅憑一支麥克風(fēng)，把公司做到6.7億營(yíng)收。
此次周宇霖老師帶來(lái)的《開(kāi)口破億：銷講訓(xùn)練營(yíng)》直播課程，內(nèi)容全部升級(jí)，涵蓋銷講、產(chǎn)品、會(huì)銷、渠道和盈利等一套課程體系。在直播中，他親自拆解了《破億發(fā)售》這套顛覆級(jí)營(yíng)銷創(chuàng)新模型：以新書(shū)《人人都需要的銷售演講力》為引流品，將銷講六段式運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中，融合“招商、育商、發(fā)售、會(huì)銷”四大營(yíng)銷工具，再結(jié)合新一代數(shù)智營(yíng)銷平臺(tái)“銷管家”，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容營(yíng)銷素材自動(dòng)分發(fā)、合伙人訂單溯源、微信自動(dòng)綁定等功能，最終僅通過(guò)20人團(tuán)隊(duì)將新書(shū)賣出2千萬(wàn)GMV，成功用小團(tuán)隊(duì)拿到大業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)小總部、大市場(chǎng)的營(yíng)銷生態(tài)。
2、天禹數(shù)智，新一代數(shù)智營(yíng)銷體系開(kāi)創(chuàng)者
當(dāng)下，中國(guó)大量的企業(yè)正步入營(yíng)銷4.0時(shí)代，也就是電商時(shí)代，企業(yè)過(guò)度依賴短視頻和私域觸及用戶端，放棄了中間的經(jīng)銷商，雖然獲得短期的發(fā)展，但隨之而來(lái)的是流量成本增加、廠家價(jià)格被認(rèn)定，讓企業(yè)陷入卷低價(jià)的內(nèi)耗中。針對(duì)這種營(yíng)銷格局，周宇霖老師構(gòu)建了新一代數(shù)智營(yíng)銷體系——用數(shù)智賦能，以結(jié)果付費(fèi)。
天禹數(shù)智創(chuàng)新搭建了營(yíng)銷5.0模型，提前幫助企業(yè)把內(nèi)容做好，包括視頻、私域、直播等;同時(shí)，總部的系統(tǒng)直接賦能到渠道經(jīng)銷商老板，老板做授權(quán)，并觸達(dá)員工，讓每個(gè)經(jīng)銷商的朋友圈都變成傳播鏈條;后續(xù)由總部來(lái)幫經(jīng)銷商和客戶碰面，利益歸屬渠道商，用戶繼續(xù)介紹用戶，用戶的收益還跟經(jīng)銷商掛鉤，這樣保證鏈條的每個(gè)環(huán)節(jié)都能獲取對(duì)應(yīng)的收益。
為了承接這個(gè)全新的營(yíng)銷模型，天禹數(shù)智先期已投入了3000萬(wàn)資金，用1000+項(xiàng)目案例跑模迭代，成功打造出新一代智能營(yíng)銷系統(tǒng)——銷管家，在內(nèi)容營(yíng)銷、直播管理、私域裂變、客戶管理等環(huán)節(jié)大幅度減少了管理復(fù)雜性，幫助企業(yè)數(shù)智化、簡(jiǎn)單化賣貨，實(shí)現(xiàn)低人力，高效益。
基于新一代數(shù)智營(yíng)銷體系的實(shí)效性和《破億發(fā)售》取得的成功，天禹數(shù)智近期受到了新華網(wǎng)、第一財(cái)經(jīng)、大國(guó)品牌等主流媒體和商業(yè)平臺(tái)報(bào)道，多次被主流媒體肯定其線上線下一體化的數(shù)智化營(yíng)銷5.0模式：品牌總部構(gòu)建數(shù)智營(yíng)銷中臺(tái)，再賦能經(jīng)銷商的模式，能讓未來(lái)的品牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)小總部、大市場(chǎng)的營(yíng)銷生態(tài)。
3、天禹數(shù)智，結(jié)果式付費(fèi)營(yíng)銷落地平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)者
在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中，很多企業(yè)主對(duì)于營(yíng)銷策劃的預(yù)算特別謹(jǐn)慎。因此，天禹數(shù)智首次提出“0策劃費(fèi)，純傭合作”的結(jié)果式付費(fèi)新型商業(yè)模式，將客戶的付費(fèi)與實(shí)際的營(yíng)銷效果直接掛鉤，結(jié)合營(yíng)銷策劃和數(shù)智化賦能，將一個(gè)企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)從變數(shù)做成定數(shù)。
天禹數(shù)智承諾，只有在實(shí)現(xiàn)預(yù)期的營(yíng)銷效果后，企業(yè)客戶才需支付費(fèi)用，企業(yè)沒(méi)有獲利，則分文不收。這種以甲方業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為目標(biāo)，用數(shù)智化營(yíng)銷中臺(tái)去人力，提升效率的營(yíng)銷方式，不僅讓天禹數(shù)智獲得眾多企業(yè)客戶的認(rèn)可及信任，更獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)尚普咨詢(前身國(guó)家經(jīng)貿(mào)委信息中心)的【結(jié)果式付費(fèi)營(yíng)銷落地平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)者】市場(chǎng)地位認(rèn)證。
市場(chǎng)環(huán)境的變化是企業(yè)營(yíng)銷策略變革的驅(qū)動(dòng)力。在傳統(tǒng)營(yíng)銷方式已難以滿足企業(yè)對(duì)精準(zhǔn)、高效、可量化結(jié)果的需求的當(dāng)下，天禹數(shù)智致力于構(gòu)建新一代數(shù)智營(yíng)銷體系，以結(jié)果式付費(fèi)為導(dǎo)向，用數(shù)智化營(yíng)銷為企業(yè)賦能，打造真正可落地的營(yíng)銷策劃方案，讓企業(yè)無(wú)需再為無(wú)效的營(yíng)銷活動(dòng)買單，而是能夠真正看到數(shù)智化營(yíng)銷帶來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
