一條案涉1億多元的資本騰挪曲徑，打通也震動了上海與河南兩地，雖然涉案主角已經歸案，但是，案中主角的瘋狂故事仍然讓人唏噓。
12月10日，知情人士告訴記者，案涉華夏銀行上海嘉定支行的中鼎財富四期理財計劃實際控制人河南新通商投資集團(以下簡稱新通商)董事長魏辰陽及其家屬已經被相關部門控制。
但是，這不意味著華夏銀行理財案就此了結。華夏銀行與投資人之間代銷與否的爭議仍在發酵。
而理財案莊家新通商，為人們提供了一個號稱打通了資本與實業的投資公司在瘋狂成長之后，如何快速倒下的新案例。
1
“入伙計劃”
新通商因投融資案在河南早已不是新聞，這一次又回到媒體聚焦的中心，緣于其超人的“財技”——借PE之名以有限合伙的方式在華夏銀行上海嘉定支行發行“中鼎財富四期理財計劃”產品，私募資金1億多元。
這一募集的方式就是借助成立有限合伙制企業之名來籌資，發起人只需向投資者告知所投公司和承諾收益，并不需要具體解釋被投資公司的背景、經營和財務情況。事實上，這其中的“魔鬼細節”就藏在投資人對具體投資項目一無所知上。
據了解，此次華夏銀行理財案中簽訂的“四期中鼎財富理財投資計劃”中，發起人通商國銀資產管理有限公司(以下簡稱通商國銀)在第一期“中鼎財富一號股權投資計劃”中，作為普通合伙人投資1000萬元，向投資人(有限合伙人)募集4000萬元，用于投資河南省商丘市永恒生典當有限責任公司;第二期為投資鄭州新盛博汽車銷售服務有限公司(馬自達4S店)股權，通商國銀作為普通合伙人投資500萬元，向投資人(有限合伙人)募集2000萬～2500萬元;第三期為投資河南省奧鑫汽車銷售有限公司(奧迪4S店)股權，作為普通合伙人通商國銀投資1500萬元，向投資人(有限合伙人)募集5500萬元左右;第四期為投資河南云鼎文化娛樂俱樂部股權，作為普通合伙人通商國銀投資1000萬元，向投資人(有限合伙人)募集3500萬～4000萬元。
媒體披露，發起人通商國銀，成立于2011年10月20日，法人代表是魏小琛。魏小琛即新通商魏辰陽的妹妹。項目的實際控制人就是魏辰陽及其妻劉昕。
據了解，四期中鼎財富理財投資計劃由華夏銀行上海嘉定支行向市場發售，中發投資擔保公司提供擔保，共募集資金1.19億元。
然而，12月4日，作為四期中鼎財富理財投資計劃的擔保方中發投資擔保公司的張經理在接受媒體采訪時表示，一期項目的2850萬本應投入河南省商丘市永恒生典當有限責任公司股權，但錢到賬后就被通商國銀轉走;二期項目投向應為馬自達4S店，可錢沒有用在馬自達店上，融完資公司就倒閉了;三期項目的7890萬本應投向奧迪4S店，可是，河南省奧鑫汽車銷售有限公司表示，“沒有見過這7890萬元”;四期河南云鼎文化娛樂俱樂部的資金本應用于裝修，但也沒有用到項目上。
至今1.19億元資金流向成謎。
然而，第一期中鼎財富理財投資計劃到期為今年11月25日，投資人卻發現華夏銀行這一產品的理財經理已經被開除，到期的理財產品本息無法償還，遂曝光了這起“華夏銀行理財案”。
2
財技魔方
四期中鼎財富理財投資計劃的曝光，只不過暴露了新通商財技的“冰山一角”。事實上，新通商在新興金融領域創業投資、基金管理、村鎮銀行等均有涉足，其以實業投資為平臺的資本新玩法，讓人眼花繚亂。
為此，新通商在短短的4年時間內，成立了近20家公司，下轄兩大集團公司，包括金融事業部、地產事業部、汽車事業部及文化事業部四大部門，公司遍及美國和我國香港、北京等地。
不過，做大融資蛋糕始終是新通商的核心業務，實業投資不過是其實現所謂金融創新的工具。
2010年，河南一家媒體曾以“不按套路出牌”的潛行者來推介新通商的魏辰陽及其金融產業的成長模式。
比如，新通商號稱從傳統行業房產交易綜合業態的創新入手，創設了融合房產經紀公司、投資擔保公司、投資公司、房產營銷代理公司相關職能，打造一種可復制、可延展、可倍增、可操控、可持續的綜合商業運營模式。由此，其快速擴張了100多個房地產經紀網點。
“把房產交易與投資、地產買斷銷售、房產融資三者結合起來，新通商實現了投融資模式創新。”魏辰陽曾這樣表示。
這種創新“價值”在市場中驗證的是融資額度節節高升。
雖然新通商號稱圍繞金融、汽車、房地產三大支柱產業做大實業,比如，其計劃在全國投資打造集汽車展示、整車銷售部、售后維修、汽車延伸服務、汽車飾品、汽車賣場運營、汽車金融服務、二手車置換與流通、汽車租賃為一體的“汽車金融廣場”項目，不過這一項目停留在規劃之中。
實質上，新通商的企業發展目標定位于“中國最具影響力的資本型投資集團”。
在金融領域內，新通商一直以“市場中的行業整合者、模式創新者與業態領航者”的身份標榜自己。
比如，在創業投資上，新通商在其公開資料中介紹，其與美國多家風投機構建立了項目投資計劃，發行了“融金1-8號”股權投資基金，并實現了2009-2010年度人民幣基金的募集規模1.6億元。2010年，新通商更是提出了“創投20”，計劃投資20億元人民幣進行企業并購。
基金管理上，2010年，新通商還規劃了一個以海南旅游地產項目為代表的“城市基金綜合體”，開發海南旅游產業股權投資基金項目，只是基金項目未竟，企業已隨風飄逝。
12月8日，記者來到新通商曾經的發跡之地——鄭東新區商務內環龍湖大廈14層，這里已物是人非。記者在這里竟然找不到一絲新通商的痕跡。保安告訴記者：“今年春上，新通商就解散了。”
商務外環和西三街交叉口的上東國際大廈一、二、三十層，這里見證著新通商的“輝煌時刻”，現在只留下“新島咖啡”的字跡(據了解，新通商火爆之時，新通商在二層專門為投資者設立了咖啡廳)。現在，真讓投資者品嘗了咖啡的苦味。
3
敗走借殼
2011年10月底，省外媒體披露了新通商無法兌付投資者到期本息的事實。由此，新通商走上了末路。一說，新通商拖欠投資者資金達4.3億元，一說，要遠高于這一數字。
不過，作為資本玩家，新通商渴望自我解套的努力一直沒有停歇。其中，打通資本市場，置入現有業務變現，就是新通商的打算，只是其時運不濟，竟成壓垮新通商的一根稻草。
據介紹，新通商欲收購香港上市公司中國金豐集團(08176.HK)，置入新通商房產經紀業務，以此變現兌付到期理財產品。可是卻被市場套牢。
據披露，2011年7月13日，香港上市公司中國金豐集團(08176.HK)發布公告稱，公司董事局主席季鶴群已完成向王小飛出售2.3億股，占發行股本的19.16%。王小飛即為新通商資本的代理人。隨后時任河南新通商總裁的劉昕(魏辰陽妻子)成為這家香港上市公司的董事會主席。
“從現在看，新通商的這一財技是相當巧妙的。把自己的長線業務在內地資本市場變現太困難了，香港資本市場有這個渠道。但是，新通商未能走通，肯定在技術操作上存在障礙。”證券分析師肖玉航分析。
據介紹，新通商控股中國金豐集團，其用意是擬將新通商布局在全國各地的100多家房地產經紀營業網點(按店均投資成本50萬元計算，100家店面總投資成本5000萬元左右)，如果作價5億港元置入上市公司，那么，新通商本次交易的賬面投資收益將超過3億元人民幣。有投資人士估算。
不過，人算不如天算。背運的新通商半年之后，從金豐集團董事會中退出。
原來，新通商拿到金豐集團股權之后，股價一路走跌，新通商被套牢。2012年6月份，金豐集團發布公告稱，公司年度虧損達1.85億港元，公司股價也從新通商進入之際的0.24港元/股左右，跌到了6月份的0.16港元/股。如果新通商拿到金豐集團的2.3億股，以每股0.24港元計算，其代價為5000萬元港幣左右。那么，半年之后，有理由判斷，新通商將以虧損近千萬港元出局。
新通商玩上市公司金豐集團借殼資本游戲，賠了夫人又折兵，顯見當年快速擴張的房地產經紀網點，占壓過多資本無法快速變現支付投資人本息，致使其理財產品到期兌付的壓力陡增。
多面生活
4
資本玩家既有玩高雅文化的興致，還在坐莊炒股中過了一把癮，魏辰陽的財富生活不可謂不豐富。
在新通商的產業板塊中，有3家文化公司，其中有北京云頂文化投資有限公司、河南云頂世界文化娛樂投資有限公司，其主營業務均為影視拍攝。顯見，新通商魏辰陽熱衷于影視劇制作。
2010年，投資3000萬元，在鄭州開機的電影《讓愛回家》正是魏辰陽的作品。這部電影是一部女子監獄題材的影片，圍繞著女獄警與女性服刑人員兩個群體解讀監獄生活。
電影邀請了斯琴高娃、王姬、劉曉慶等一批明星加盟。其中魏辰陽親自擔任監制，其妻劉昕擔綱總策劃。拍攝電影，發展文化產業，新通商是否贏利，記者無從調查。
不過，魏辰陽坐莊炒股并不高明，被證監會處罰。
記者留意到，2012年4月20日，中國證監會發布了一份關于魏辰陽的行政處罰決定書。這份處罰決定書查證了魏辰陽違法坐莊炒作上市公司旭飛投資(現已改名：銀潤投資000526)的事實，并采取了“責令改正、警告，并處以50萬元罰款的處罰”。
原來，2011年3月2日至7月19日間，魏辰陽作為實際控制人，操作了“通商融金”等5個關聯賬戶，集中炒作了上市公司旭飛投資的股票。
從2011年3月2日，到2011年7月19日，魏辰陽旗下5個實際控制賬戶長期持有旭飛投資的股票超過5%，最高曾達到8.48%，合計約815萬股。從時間上看，在以上時間段，旭飛投資的股價在12元/股～13元/股之間，市值約1億元。由于未對相關持股情況進行披露，違反了證監會的相關法規。
由于以上5個關聯賬戶存在頻繁資金往來，使用相同的MAC地址和IP地址，讓證監會查實。5個賬戶名義開戶人最后均承認是魏辰陽的關聯人，投入股市的資金則來自魏辰陽旗下公司。
由于魏辰陽持股時間過長，隨著旭飛投資后續行情進入波動，到證監會調查為止，魏辰陽在旭飛投資上最終反倒虧損了近500萬元。
