四川省綿陽市北川羌族自治縣是“5·12”特大地震極重災(zāi)區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、革命老區(qū)、秦巴山連片特困地區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)“五區(qū)合一”的國家級貧困縣，脫貧攻堅任務(wù)尤為艱巨。直到2014年，北川縣的貧困發(fā)生率還高達(dá)14.08%，全縣每3個村就有1個是貧困村，每10名農(nóng)村人口中就有1個是貧困人口。
就是這樣一個深度貧困地區(qū)，從14.08%的貧困發(fā)生率到退出貧困縣序列只用了4年時間。談起家鄉(xiāng)脫貧，許多曾經(jīng)的貧困戶說，能脫貧離不開禹珍實(shí)業(yè)的幫扶，脫貧的軍功章有王總的一半!
貧困戶口中的“王總”，是北川禹珍實(shí)業(yè)有限公司董事長王華祁。作為四川省脫貧攻堅先進(jìn)個人，他全力發(fā)展農(nóng)村電商，讓北川臘肉香飄四方，并由此帶動了當(dāng)?shù)睾谪i養(yǎng)殖業(yè)日益繁榮，助力北川順利脫貧。
講起創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，王華祁感慨頗深。1989年，改革的春風(fēng)剛剛吹臨羌山，高中畢業(yè)后的王華祁沒有參加招工考干，也沒有外出打工，而是選擇了留在家鄉(xiāng)。他從背著背兜一家家上門收購?fù)岭u、野菌子，到坐著班車一趟趟到綿陽、成都等地搞推銷，踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。
“在經(jīng)營過程中，我發(fā)現(xiàn)北川生產(chǎn)的老臘肉在市場上特別受歡迎，于是我開始大規(guī)模從農(nóng)戶手中收購老臘肉。”積累了一定資金和人脈資源后，王華祁在1999年成立了北川禹珍實(shí)業(yè)有限公司，主要銷售北川老臘肉。后期，隨著生意越做越大，農(nóng)戶散養(yǎng)豬開始供不應(yīng)求。于是，王華祁聯(lián)系農(nóng)戶進(jìn)行定點(diǎn)養(yǎng)殖，公司負(fù)責(zé)上門收購，建立了從養(yǎng)豬到賣臘肉的“一條龍”產(chǎn)業(yè)。到2008年，禹珍實(shí)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成北川的涉農(nóng)龍頭企業(yè)，旗下的老臘肉更是馳名全川。
正當(dāng)一切都順風(fēng)順?biāo)臅r候，“5·12”特大地震發(fā)生了。這場地震給王華祁的事業(yè)帶來了毀滅性打擊：妻子不幸遇難，自己身受重傷，工廠也倒閉了。
好在當(dāng)?shù)卣e極推動震后重建，王華祁的公司不僅在幫扶之下于2009年冬恢復(fù)了生產(chǎn)，還在當(dāng)年收購北川農(nóng)產(chǎn)品上百噸，幫助農(nóng)民增收500余萬元，在震后交通極為不便的情況下，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。北川“禹珍”老臘肉的知名度大幅提高，王華祁也被評為北川老臘肉非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人。
好東西要讓更多人知道。北川偏遠(yuǎn)的地理位置，是制約農(nóng)特產(chǎn)品銷售的最大障礙，而電子商務(wù)則是幫助北川跨越這一障礙的最有效手段。2015年7月，北川成為第二批國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，禹珍實(shí)業(yè)緊緊抓住這一千載難逢的機(jī)會成立了電子商務(wù)公司。
“農(nóng)村電商為我們的產(chǎn)業(yè)騰飛插上了翅膀，產(chǎn)品走出北川，走出四川，甚至走出了國門。2019年，公司網(wǎng)銷2200余萬元，2020年上半年線上銷售額達(dá)2000余萬元。同時，我們還在省內(nèi)各地建起40余家生鮮黑豬肉直銷品牌旗艦店。不斷擴(kuò)大的市場需求，極大地激發(fā)了廣大養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)積極性。”王華祁自豪地說。
插上了電商的“金翅膀”，王華祁的干勁兒越來越足。2015年，該公司首次引進(jìn)黑豬仔150頭，在北川壩底鄉(xiāng)貧困村通坪村進(jìn)行試點(diǎn)養(yǎng)殖，并通過實(shí)踐創(chuàng)新了“統(tǒng)一品種、分批投放、無抗養(yǎng)殖、統(tǒng)一指導(dǎo)、定價回收”的代養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。村里的10戶貧困戶參與代養(yǎng)，當(dāng)年底，公司對全部黑豬定價回收，10戶貧困戶戶均增收2.7萬元，比以往傳統(tǒng)白豬養(yǎng)殖增收60%以上。
2017年，公司投資800萬元在通坪村建起黑豬繁育場，達(dá)到了年產(chǎn)仔豬5000頭的規(guī)模。根據(jù)合作計劃，該村32戶貧困戶每年僅分紅就有2000余元。依靠養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，通坪村順利實(shí)現(xiàn)了脫貧。隨后，公司將這種扶貧模式復(fù)制到全縣多個鄉(xiāng)村，通過“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的方式先后與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5家合作社簽訂生豬代養(yǎng)協(xié)議，并在全縣建立了6個重點(diǎn)村的生豬代養(yǎng)基地，帶動了數(shù)千貧困群眾增收致富。
就在北川人民意氣風(fēng)發(fā)地向全面小康進(jìn)發(fā)的時候，困難又來了：去年新冠肺炎疫情突如其來，同年8月，北川遭遇了百年不遇的特大洪災(zāi)，持續(xù)半個多月的強(qiáng)降水導(dǎo)致全縣各地山洪、泥石流頻發(fā)，多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路中斷、房屋受損、圈舍垮塌、莊稼絕收，破壞程度甚至超過了“5·12”特大地震，不少脫貧戶面臨著返貧的風(fēng)險。
危難關(guān)頭，禹珍實(shí)業(yè)再次主動承擔(dān)起龍頭企業(yè)的社會責(zé)任，先后向部分脫貧不穩(wěn)定的養(yǎng)殖戶贈送了近千頭仔豬和上百噸飼料，并成立了北川禹珍生態(tài)黑豬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，新建起一個生態(tài)黑豬種豬場，為農(nóng)戶提供仔豬3萬余頭，帶領(lǐng)他們盡快恢復(fù)生產(chǎn)。“同時，我們與綿陽、成都等地的相關(guān)企業(yè)攜手成立了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，通過各類電商平臺、‘點(diǎn)對點(diǎn)’銷售和社區(qū)銷售等新模式，讓山區(qū)特色產(chǎn)品直通城市消費(fèi)者餐桌，進(jìn)一步提振了廣大農(nóng)戶的信心。”王華祁說，在這么多好政策的支持下，北川人民的日子一定會越過越好!
