近日，中庚基金旗下4只基金抱團(tuán)持有蘭花科創(chuàng)，合計(jì)持有股份占公司總股本的9.5%，由于上述基金主要由丘棟榮一人管理，已經(jīng)形成了事實(shí)上的舉牌。在本欄看來(lái)，隨著A股市場(chǎng)公募基金的發(fā)展壯大，對(duì)于公募持股也應(yīng)該更加規(guī)范，不能讓公募基金鉆了“蒙面舉牌”的空子。
公募基金是一個(gè)非常特殊的投資者，是廣大中小散戶把錢集中在一起交給基金經(jīng)理打理，那么公募基金一旦持股超量，就很難界定到底是不是屬于舉牌。眾所周知，公募基金“雙十原則”為，一只基金持同一股票不得超過(guò)基金資產(chǎn)的10%;一家基金公司同一基金管理人管理的所有基金，持同一股票不得超過(guò)該股票市值的10%。
需要注意的是，現(xiàn)在很多公司的大股東持股都不超過(guò)一半，而且大股東持股也解禁為流通股，此時(shí)如果一家公募基金公司的持股量超過(guò)了公司總股本，也就是流通股本的5%但是沒(méi)有超過(guò)10%，此時(shí)基金公司并不違規(guī)，但考慮到每家基金持股量都沒(méi)有達(dá)到5%，所以也不需要舉牌，它們的持股也就不需要禁售，這就是現(xiàn)在的“蒙面舉牌”空子。
例如蘭花科創(chuàng)，公司大股東持股45%，全部為流通股，此時(shí)中庚基金丘棟榮管理的4只基金合計(jì)持有蘭花科創(chuàng)9.5%的股份，并不違反任何規(guī)定，但是否構(gòu)成舉牌則沒(méi)有明文規(guī)定，管理層沒(méi)說(shuō)。
同一個(gè)基金管理人旗下的投資產(chǎn)品，持有一家上市公司如此高的股權(quán)比例，除去限售股之外，加上一些持股不動(dòng)的流通股中的中長(zhǎng)期投資者，市面上流通的股份數(shù)量占比本來(lái)就相對(duì)較小，而如此重倉(cāng)地持有一只股票，很可能對(duì)公司股價(jià)造成重大影響，這對(duì)于其他投資者是十分不公平的，而且對(duì)于基金本身也有重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。如果遭遇黑天鵝事件，如此重倉(cāng)的股票只能以連續(xù)跌停的模式出逃，將導(dǎo)致公司股票出現(xiàn)連續(xù)跌停的閃崩情形。
所以本欄呼吁管理層應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化更新法律法規(guī)，例如把公募基金公司持股比例不超過(guò)10%降為5%。如果讓公募基金公司舉牌也有很多問(wèn)題，例如一旦舉牌之后，基金持股就要在一段時(shí)間內(nèi)凍結(jié)，如果此時(shí)趕上投資者大量贖回，基金公司就沒(méi)辦法賣出這只股票變現(xiàn)支付贖回款，形成很尷尬的局面。如果不讓公募基金舉牌，允許它的持股比例突破5%，那么就有可能出現(xiàn)3-4家公募基金聯(lián)合坐莊的可能，因?yàn)槿绻由洗蠊蓶|的持股量，再有30%-40%的持股，就足以把股價(jià)折騰到天翻地覆，這也對(duì)市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展不利，對(duì)公募基金的價(jià)值投資理念也有不良影響。
所以本欄說(shuō)，最好的政策修改就是把10%的比例降至5%，這樣就能解決“蒙面舉牌”的問(wèn)題。同時(shí)也能讓基金持股更加分散，還能不增加市場(chǎng)波動(dòng)的新不穩(wěn)定因素，畢竟現(xiàn)在上市公司數(shù)量很多，選出20家值得長(zhǎng)期持有的公司并不困難，所以5%的持股上限是比較合適的。
(北京商報(bào)評(píng)論員 周科競(jìng))
