2022年《財富》世界500強發布榜單公布，京東集團排名躍升至46位，較6年前首次上榜提升了320位，并連續6年排名國內行業首位，也是國內行業唯一進入前50的公司。
作為一家同時具備實體企業基因、擁有數字技術能力的新型實體企業，京東通過打造“有責任的供應鏈”和“織網計劃”，推進鏈網融合，開放自身的供應鏈基礎設施和技術，織起了貨網、倉網、云網并深度融合解耦，實現“三網通”，不僅保障自身供應鏈的穩定性與可靠性，還帶動供應鏈產業鏈上下游生態企業數字化轉型和降本增效。在推進鏈網融合的過程中，京東超市作為京東服務億萬消費者的代表，通過搭建起覆蓋線上線下的商品交易網絡，為消費者提供全時段、全渠道、全場景的購物和生活服務體驗，實現了“賣全天下的貨”和“去全天下賣貨”，并圍繞供應鏈打造的基礎設施和技術服務，為大快消行業穩定發展和消費升級發揮著重要的作用。
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全渠道、多業態整合布局 助力消費升級
京東創立19年來，始終圍繞供應鏈大力度投入，以商品自營+自建物流為核心，打造了一套成熟的“有責任的供應鏈”，形成更為完整的全渠道體系。從2021年發布的《京東超市全渠道能力全景圖》來看，目前京東超市全渠道業務已經覆蓋電商渠道、實體門店、即時零售、企業業務、餐飲業務等多種線上線下業態，形成了品類完善、規模龐大的全渠道布局。
截至目前，京東超市攜手小時購已覆蓋超3.4萬家實體門店，超2.7萬個品牌，可為全國近400個城市的消費者提供即時消費服務。今年京東618期間，在京東超市全渠道業務助力下，超3萬家合作門店成交額同比增長5倍。其中，沃爾瑪、華潤萬家、永輝等商家全渠道業務成交額同比增長6.6倍。
作為京東全渠道零售的排頭兵，七鮮超市通過商圈、社區、寫字樓等全場景覆蓋，配合線上渠道的延展服務，為消費者提供全方位、全時段的高品質美食生鮮商品及生活服務的一站式購齊體驗。截至2022年6月，七鮮在全國共有60余家門店，聚焦服務于北京、上海、廣州、深圳、天津、廊坊等城市在內的中產階層家庭。京東華冠超市同樣在京東超市全渠道能力的加持下，進一步實現數字化轉型升級，深度優化零售的成本、效率及用戶體驗。
扎實推進鏈網融合 力促大快消行業穩定發展
在京東構建“鏈網融合”的生態體系中，貨網是“三網通”的基礎，也是流動的商品細胞。目前，京東超市貨網布局上，已形成能夠靈活應對各種細分場景和狀態的三大供應鏈模式，并在保障供應鏈的穩定性和可靠性上發揮著重要作用。
首先是B2C模式，即自營電商業務，以及自建物流體系和垂直一體化能力。從運營效率來看，京東目前自營貨品已擁有超過1000萬個SKU，庫存周轉天數30.2天。對于具有低單價、高頻、剛需等屬性的快消品類而言，京東超市基于自營模式，在為消費者提供豐富、優質商品同時，持續推出、優化自身服務，覆蓋食品、生鮮、母嬰、酒類、寵物等8大品類數百萬款商品，打造優質“商品+服務”組成的服務型消費。
其次是產地模式，主要集中在時效性要求更高的生鮮農產品領域。京東超市通過深入生鮮農產品原產地，對其品質進行嚴格把關，避免了中間層層流通的損耗，與各地政府及產業帶企業開展合作，積極踐行社會責任，助力鄉村振興。隨之形成的“質量越高-消費者越滿意-農戶收益越高-改善生產-提供更多高質量農產品”正向循環，可以有效提升供應鏈效能，助力農民持續增收、改善生活，也能滿足用戶對高品質農產品的消費升級需求。
第三是本地零售模式，通過布局大型商超、連鎖門店、前置倉等線下業態的全渠道合作，以及七鮮超市、華冠超市等自有門店業態，京東超市以更貼近消費者的方式，實現小時達、半日達和到店消費等場景，豐富消費者的購物和生活服務體驗。
此外，為了給予消費者更穩定、可靠的“貨網”，京東超市近年來也在不斷通過與各大品牌的攜手合作，為消費者提供更豐富的貨品選擇。今年6月，京東超市與食品生鮮、快消行業的111家頭部企業簽署《確保供應鏈穩定長期戰略合作協議》。參與簽署協議的企業把京東作為主銷渠道和供應鏈合作伙伴，在雙方已有的長期供貨、供應鏈合作的基礎上，強化技術、數據及供應鏈協同，進一步深化合作。
2022年，是供應鏈的價值被更廣泛、更深入認知的一年。京東圍繞供應鏈建立起布局完善的基礎設施和數字能力，既有助力傳統企業數字化升級、降本增效的剛性，也具備打造極致用戶體驗、滿足個性化需求的柔性，更有隨時應對搶險救災、抗疫保供等不確定性沖擊的韌性。以此為基礎，未來京東超市將持續投入更多的資源，踐行“以實助實”的社會責任，持之以恒推進“三網通”，持續助力實體經濟平穩高質量發展。
