【環球聚看點】保質保量保交付 中國金茂“穩”字訣

2023-04-11 14:37:26 來源:中國網地產

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行業重塑期,“穩”字當先。

3月28日,中國金茂發布年度業績報告。報告期內,總簽約銷售額為1550億元,實現收入829.91億元,累計回款1616億元,回款率104%,突破歷史新高。中國金茂交出了一份可圈可點的2022年成績單。


(資料圖片僅供參考)

在下行周期取得如此成績,得益于中國金茂的“穩”字訣。“未來中國金茂還是以穩為主,堅持城市運營,堅持雙輪兩翼,為未來起跳做好準備。”管理層在業績發布會談及未來戰略規劃時這樣表示。

實際上,中國金茂的“穩”字訣,不僅體現在金茂當下的穩健經營戰略,還體現在金茂對每個微觀項目上的匠心,更體現在其站在長遠發展周期中所秉承的“可持續發展”理念上。

保質保量,促進企業穩步前行

市場低迷期之下,優質項目成為房企穩健運行的關鍵因素。一個項目成敗往往表現在其完成度與質量關上。具體到房地產行業市場,作為房地產項目產品力重要的一環——“交付力”正在成為房企的核心競爭力。

中國金茂在這一方面表現不俗。為落實中央“保交樓、穩民生”要求,助力民生保障。據悉,中國金茂2022年以來,兌現6萬余套房屋交付,將客戶滿意度提至91分,圓滿實現風險受控、質量優良、進度保障、工效提高。堅持高品質交付,為客戶兌現了品質承諾,滿足了人民群眾對美好生活的需要。

除此之外,從“可‘建’工廠”到“試住計劃”,亦是中國金茂先于行業的勇敢實踐與匠心之舉。據悉,中國金茂是首個將試住體驗搬到房地產行業的開發商,通過真實的試住體驗,讓業主提前感知到家的美好。

以金茂西安為例,“可‘建’工廠”,是金茂西安構建的全透明、自檢查、數據化、可視化的工程窗口展示機制,從業主購房開始到工地開放、直至交付全流程,可通過“可‘建’工廠”體系下開設兩個重要模塊:慢直播,通過全天實時直播對工地全景施工狀況進行真實展示;VR可視化,對樓棟內各戶型進度、工法、關鍵工藝、樣板點評等進行展示。保證了項目建造全階段、全流程的公開透明,打破了與業主間溝通的壁壘,拉近了與家人間的距離。

聚焦社會責任 踐行可持續發展理念

一直以來,中國金茂積極履行企業責任,建立完善的QHSE管理體系,嚴格把關每一個管理動作有序落地,這亦是中國金茂對項目產品運營高要求、高標準的核心邏輯。

ESG是衡量上市公司是否具備社會責任感的重要標準。作為中央企業和上市公司,中國金茂高度重視并主動履行社會責任的同時,深入踐行可持續發展理念,不斷提升ESG管理能力。2022年,中國金茂制定并發布了ESG委員會管治守則,全面完善公司治理制度建設,推動公司穩健運營。

據了解,中國金茂還制定了ESG三年行動計劃,明晰各項治理要求與目標,ESG國際評級持續提升,并成功入選國資委央企ESG治理先鋒50指數。

具體而言,在綠色戰略方面,中國金茂以“綠色 科技,美好生活”為使命,響應國家“碳中 和”綠色發展目標及“新基建”重大發展戰略,制定中國金茂低碳發展規劃與實施方案,并成為行業首批公開披露科學減碳目標的房企,2022年新建項目100%符合綠色標準。

中國金茂不僅在綠色低碳努力躋身行業前列,同時在社會公益領域發力。社會公益方面,中國金茂持續減免服務業小微企業和個體工商戶租金,并充分挖掘自身資源,發揮專業優勢,開展采購援扶地區農產品(000061)、發起圓夢行動籌集員工捐款、捐建公益圖書館等公益援扶行動,持續助力民生公益。

齊頭并進,以“城市運營”為動力

站穩當下,才能眺望未來。

堅持“城市運營商”定位是中國金茂長期以來的發展方向。以城市運營的為動力,使中國金茂在當下嚴峻的房地產形勢之中,保持穩步發展的同時,隨著城市運營項目逐步進入成熟期,也助推了該公司核心業務板塊的“全面開花”,多元業態齊頭并進。

具體來看,2022年,中國金茂發揮板塊間協同效應和聯動優勢,依托在質量住宅、高端酒店、精品商業、5A級寫字樓領域積累的產品優勢與品牌影響力,打造了以金茂品牌為核心的高端系列產品,助力城市消費升級與城市功能升級。

數據顯示,截至2022年底,中國金茂擁有在營及在建的商業中心、寫字樓、酒店規模分別為196.7萬平方米、222.9萬平方米、109.1萬平方米,重點布局在全國一二線及經濟圈周邊核心城市,優質資產深受客戶的信賴和認可。

去年3月,中國金茂旗下物管服務領域公司——金茂服務在香港聯交所主板掛牌上市。而在完成收購首置服務后,金茂服務合約建筑面積約8082萬平方米,在管建筑面積約5686萬平方米,在管規模同比提升超過50 %,服務滿意度依舊保持行業第一梯隊水平。

土儲是房企發展的基石。土地儲備方面,截至2022年底,中國金茂累計二級土地儲備為5250萬平方米,其中一二線城市占比達到82%,其中2022年新增土儲全部在一二線城市,利潤潛力較為可觀。值得關注的是,全年新增項目中,城市運營項目貢獻31%,進一步鞏固了中國金茂的拿地競爭力。全年完成了對中國宏泰發展的私有化,城市運營規模擴張獲得新助力。

在黨中央“十四五”規劃中,新型城鎮化被提到前所未有的戰略高度。不難預測,持續堅持與深化“城市運營”戰略、貫徹國家新型城鎮化發展理念的中國金茂將在未來中國城鎮化發展的藍圖上,大有可為。

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責任編輯:ERM523

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