近日，興縣農商行財務管理部采取“五項舉措”加強財務規范化、精細化管理，進一步規范財務行為，促進增收節支，提升資金效益。
嚴格管理體制，設立財務審批委員會及財務審批小組，明確各部門分工以及財務管理職責，堅持財務集中管理;完善財務制度，根據省市聯社財務管理要求，結合企業實際，研究制定年度財務管理辦法，規范財務行為，提升管理水平;強化資產管理，嚴格按照省聯社固定資產管理辦法規定手續，購建各類固定資產。同時，明確支行資產管理人員每季進行一次清查盤點，加強資產管理;嚴格費用管理，按照“總量控制、限額管理、大額審批、定期考核”總原則，建立費用開支臺賬，按月公布報銷進度，對于大額費用開支，實行預算報批，先報批后列支;規范財務流程，財務部嚴格財務開支程序，制定費用審批單、費用報銷明細表，規范費用報批流程，明確各費用科目使用范圍、列支事項及具體要求，確保原始憑證的合規性、合法性。
在接下來的工作中，該行將繼續加大財務監管和把控力度，加強理論知識學習，強化服務意識，以務實高效的態度，為企業發展做好參謀，積極發揮財務管理在企業運營中的作用，不斷推動興縣農商銀行轉型提質快速發展。
