劉圻老師2分鐘精彩講解:高會知識點全面預算控制的原則

2023-08-14 14:30:18 來源:正保會計網(wǎng)校

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現(xiàn)在備考高會早嗎?一點也不早,能報考高級會計師的考生,大部分是上班族或者大齡考生,面臨工作、生活壓力,學習時間少,所以大家一定要盡早備考!

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(資料圖片)

●劉圻精彩講解:高會知識點—全面預算控制的原則

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●詳情:全面預算控制的原則

1.加強過程控制

企業(yè)應當以預算作為預算期內(nèi)組織協(xié)調(diào)各項經(jīng)營活動的基本依據(jù),嚴格執(zhí)行銷售預算、生產(chǎn)預算、費用預算和其他預算,并將年度預算細分為月度和季度預算,通過分期預算控制,確保年度預算目標的實現(xiàn)。

2.突出管理重點

企業(yè)預算控制必須抓住重點,對重點預算項目嚴格管理;對于非重點項目應盡量簡化審批流程。

一般來說,企業(yè)應加強現(xiàn)金預算的管理,管理好資金的安全風險、短缺風險,在資金的安全性、流動性和收益性之間取得良好平衡,提高資金的使用效率。

3.剛性控制和柔性控制相結合

對于一些不易區(qū)分的項目,可以通過柔性控制(總額控制);對于一些重大項目的支出,則需要仔細審核其支出的合理性,實行剛性控制。

4.業(yè)務控制與財務控制相結合

企業(yè)的總預算包括運營預算和財務預算,業(yè)務活動與財務活動往往是不可分的。企業(yè)的經(jīng)營活動主要是業(yè)務活動,因此,預算控制應通過對各項業(yè)務活動及相關財務活動的審批或確認,實現(xiàn)業(yè)務、財務一體化的控制。

●老師:劉圻

●授課風格:劉老師授課思路清晰、邏輯嚴密,在準確把握考點的同時,還能從歷史演進的角度對教材中平行羅列的管理理念予以串聯(lián)解讀,使得課程內(nèi)容充滿質(zhì)感而結構上又能渾然一體。

●主講班次:超值精品班考評無憂班

●學員評價:

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責任編輯:ERM523

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