瑞幸北京門店調(diào)整 宣判前的掙扎?

2020-05-18 16:14:18 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)

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瑞幸承認(rèn)財務(wù)造假40余天后,上個周末,先后有相悖的消息傳出。其一是,截至5月12日的二季度,瑞幸咖啡在中國平均每天新開10家門店,門店總數(shù)達(dá)到6912家;另一則是,瑞幸咖啡又在北京市場開始收縮門店,預(yù)計關(guān)店80家。

面對門店調(diào)整的消息,北京商報記者采訪到瑞幸咖啡相關(guān)負(fù)責(zé)人,對方表示,受疫情等相關(guān)因素的影響,確實在進(jìn)行正常的門店優(yōu)化,對個別效益不好或客戶覆蓋重合的門店進(jìn)行“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,同時持續(xù)新開門店,這也是公司門店戰(zhàn)略調(diào)整的方向。

對于瑞幸這一解釋,市場并未買賬,而是解讀為公司等待造假裁決前的無奈掙扎。

瑞幸現(xiàn)今的打法是先穩(wěn)住陣腳,改變擴張策略。

北京商報記者走訪了北京市場多家瑞幸咖啡門店,目前的確存在多家門店正在裝修的情況。值得注意的是,從瑞幸咖啡App上的網(wǎng)點分布圖可見,門店選址多在學(xué)校附近、寫字樓、商圈等人流集中的地區(qū)。

一邊正在“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,一邊又有消息稱開曼群島和中國香港法院凍結(jié)瑞幸咖啡資產(chǎn),限制其在兩地注冊實體之間的資產(chǎn)出售或轉(zhuǎn)讓。公開資料顯示,瑞幸咖啡在開曼群島注冊成立,總部設(shè)在中國廈門。開曼群島母公司及其在中國香港注冊的子公司與瑞幸咖啡在中國內(nèi)地的運營實體有合同關(guān)系。

關(guān)于資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓限制,瑞幸咖啡相關(guān)負(fù)責(zé)人只回應(yīng)“不知情,不予置評”。

當(dāng)下,財務(wù)造假仍在調(diào)查階段,瑞幸咖啡股票依舊停牌。而CEO“下課”、高層“大換血”、持續(xù)補貼、門店“關(guān)停并轉(zhuǎn)”這一系列動作顯示出,瑞幸咖啡正為“自救”而掙扎。

除了門店戰(zhàn)略調(diào)整外,北京商報記者注意到,事件發(fā)生后,瑞幸咖啡補貼行動并未完全停止。根據(jù)走訪調(diào)查以及公司相關(guān)人員透露,瑞幸咖啡門店在風(fēng)波前期經(jīng)歷了擠兌爆單,到目前訂單已經(jīng)穩(wěn)定。同時,在瑞幸咖啡App上可見,飲品和食品正在5折出售。以拿鐵為例,原價25元,現(xiàn)價13.75元。

看似回歸正常,實則暗流涌動。

在人事變動方面,瑞幸咖啡不久前宣布,終止錢治亞和劉劍的首席執(zhí)行官和首席運營官職務(wù),董事會也已收到錢治亞與劉劍的辭職信。同時,瑞幸咖啡任命公司董事、高級副總裁郭謹(jǐn)一為代理首席執(zhí)行官,任命曹文寶和吳剛為董事。另外,自內(nèi)部調(diào)查開始以來,公司已將另外6名參與或知悉捏造交易的員工停職或休假。

“新開門店應(yīng)該是風(fēng)波之前早已簽好合同要開的,一般開店從簽約、裝修到開業(yè)會有一個周期,加之疫情影響下也會有所延后。”上海啡越投資管理有限公司董事長王振東認(rèn)為,如果門店“關(guān)停并轉(zhuǎn)”可控,對大部分餐飲項目而言,一定比例的門店調(diào)整有利于發(fā)展。另外,對于新興品牌來說, 燒錢模式是條捷徑,金融人才在高層對任何項目都有好處,但比例一定要做控制。

造假事件后,可看到瑞幸咖啡更多布局在自動販賣機和自動咖啡機的投放上面,而這些投入顯然遠(yuǎn)比開新店的投入要輕。

王振東還判斷,瑞幸咖啡仍然堅持大力度補貼,很可能是為了通過這種方式穩(wěn)定訂單量及門店經(jīng)營,借此尋求好的“接盤俠”。

一系列動作,是為了苦撐到宣判,還是等待接盤?不可忽視的是,瑞幸咖啡終逃不了美國證監(jiān)會的行政執(zhí)法和投資者的起訴。

在浦干院經(jīng)濟學(xué)博士后劉安看來,如果造假的事件情節(jié)屬實,瑞幸咖啡必然會遭到美國證監(jiān)會的行政執(zhí)法的天價監(jiān)管罰單,包括從交易所退市也將難以避免,十有八九的后果將會導(dǎo)致公司破產(chǎn)。其次,公司的董事會成員和高管將面臨著美國司法部所啟動的《證券欺詐刑事調(diào)查和起訴》,或有牢獄之災(zāi)。

北京新世紀(jì)跨國公司研究所副所長、全國企業(yè)合規(guī)委員會專家委員會專家丁繼華表示,目前公司在資金方面是一個難題:因承擔(dān)的債務(wù)和法律訴訟的風(fēng)險過大,投資者可能不再投資或接盤。同時,“造假”事件已經(jīng)給瑞幸咖啡的形象造成極大負(fù)面影響,過往的燒錢模式已經(jīng)不能支撐現(xiàn)在的運營。

瑞幸咖啡部分資產(chǎn)其實還有一定價值,但后續(xù)發(fā)展的前提仍在于造假事件的了結(jié)。

丁繼華也表示,瑞幸咖啡日后發(fā)展不容樂觀,很有可能尋求一個“接盤俠”,也可能更換新品牌,但這一系列都基于造假宣判塵埃落定。

責(zé)任編輯:ERM523

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