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專稿：宣城市聚焦激發干部潛力，進一步優化步法打法，用好用活激勵政策，全力支持和鼓勵全市年輕干部當先鋒、作表率，干實事、出實績，讓敢為善為愿為成為年輕干部的信仰和特質。
聚焦優化政策，讓干部“敢為”。重點圍繞“樹立正確選人用人導向、建立科學干部考核評價機制、調動干部創新創造積極性、關心關愛干部身心健康”等方面，制定出臺激勵廣大干部新時代新擔當新作為、“五個一批”“五個強化”等一攬子具體措施。深入實施“談心談話日”活動，將每月第一個星期日設立為“談心談話日”，市委主要領導、市委組織部領導班子成員與200余名干部、人才開展“一對一”談心談話，了解干部人才思想動態，幫助解決工作和生活困難。進一步完善容錯糾錯、誣告澄清機制，穩妥推動被問責和受處分影響期滿、符合有關條件的干部合理使用，為廣大干部敢為提供科學有力指導，免除后顧之憂。充分發揮公務員職務與職級并行制度效應，鞏固拓展公務員職務與職級并行制度實施成效，發揮制度更大激勵效應，2022年以來，晉升四級調研員及以上職級126人，14名在脫貧攻堅、鄉村振興一線表現突出干部予以優先晉升，不斷增強干部干事創業的積極性、主動性、創造性。
聚焦人事相宜，讓干部“善為”。緊扣多維度知事識人，制定實施《市管干部“三檔三案”精準管理辦法》，綜合運用干部資歷、學歷、經歷、能力、公信力和性格張力“六力（歷）評判法”，逐人逐班子建立“精準畫像”檔案，定期統計會審年輕干部基本信息，全面分析年輕干部專業、性別、黨派、從業領域等結構，聚焦全市重點中心工作，用“事實+數據”的印證方式，形成年輕干部選配情況分析報告，全面摸排實績突出的實力派和后勁充足的潛力股，建立“有進有出”的動態更新機制，截至目前已對78家市直單位和300余名縣、科級干部逐一建立“立體精準畫像”檔案，并根據“立體精準畫像”，堅持事業為上、人事相宜原則，推進干部跨地區、跨部門、跨系統交流任職，截止目前，推薦省級交流人選5名，對60名優秀年輕干部進行“三跨”交流任職，選派市直6名90后優秀年輕干部掛任鄉鎮黨委副書記，選拔3名表現優秀的鄉鎮黨政正職擔任市直單位副職。
聚焦樹牢導向，讓干部“愿為”。重點圍繞樹立讓“敢為者”上得來、“不為者”下得去的鮮明導向，優化步法打法，推深做實市直單位百名科長“五比五評”活動，對2022年度143名參評對象進行全方位督查考核，注重把“一線看”“一線用”結合起來，對考評優秀的優先提拔使用，排名末位的嚴格提醒、誡勉，樹牢重實干、重實績、重擔當選人用人導向，一大批在“雙招雙引”、優化營商環境、信訪矛盾化解、為民服務等一線工作中擔當作為、實績突出的干部得到提拔使用，2022年以來，全市提拔重用干部155人，80后干部33人，其中在急難險重一線的占比達2/3以上，對3名不適宜擔任現職的干部進行了組織調整，以德為先，能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好導向樹的更牢。
