海南椰島將因連續兩年虧損而淪為“披星戴帽”的ST股

2018-04-26 11:40:12 來源:國際金融報

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4月24日晚,海南椰島披露的2017年年報顯示,2017年實現營收11.4億元,同比增長35.06%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.06億元,上年同期虧損3525萬元。

由于2016年和2017年經審計的公司凈利潤為負值,海南椰島股票交易在這次年報披露后,就將被實施退市風險警示。也就是說,4月26日起,公司股票簡稱將由“海南椰島”變更為“*ST椰島”。

這邊因凈利下滑面臨退市風險,那邊卻持續大規模投入,把廣告打得響當當,海南椰島的舉動讓外界有些看不懂。

變臉式虧損

2018年1月31日,海南椰島發布業績預盈公告稱,公司2017年將實現扭虧為盈,凈利潤約2100萬元。扭虧為盈主要因轉讓參股公司股權、土地收儲收益、理財產品收益及政府補助等事項,獲得非經常性損益約3240萬元。

然而,到了3月13日,海南椰島卻又發布了業績預虧公告,稱公司 2017 年度業績將出現虧損。

4月2日,海南椰島發布了《關于2017年年度業績預告更正公告》,預計2017年歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.1億元。

在2016年,海南椰島就已虧損3525萬元。根據交易所相關規定,上市公司最近兩年連續虧損,其股票交易將被實行退市風險警示特別處理。

從具體業務板塊來看,海南椰島目前形成的是以酒類產品為主,飲料板塊、房地產開發板塊、貿易與供應鏈板塊為輔的業務格局。據海南椰島年報,2017年公司房地產開發收入為8010萬元,同比減少64.61%,主要是本期澄邁椰島小城存量房受限所致;飲料收入為6260萬元,同比增加52.54%。

在此前發布的業績預盈公告中,海南椰島曾表示,通過加強渠道建設與市場投入,實現酒業銷售增長,增加了公司盈利點,提升了經營業績。但事實上, 2017年海南椰島酒類業務收入為3.27億元,同比減少1.41%。

近年來,重新聚焦保健酒領域的海南椰島面前危機四伏,正如海南椰島此前在公告中所說,由于許多知名酒類公司涉足保健酒領域、地方保健酒企業數量大幅增加等原因,海南椰島的保健酒業務面臨巨大的行業競爭壓力。

海南椰島酒水、飲料等主營業務現金流一直吃緊。2014年到2017年間,海南椰島扣除非經常性損益的凈利潤均為負,虧損額度分別約為-1161萬、-1392萬、-4011萬、-1.27億元。

香頌資本執行董事沈萌表示,海南椰島一直以來都屬于粗放式經營,無論是產品開發還是營銷都保持著傳統模式,因此一旦市場競爭格局發生變化,就會影響到公司的業績發展。

“其實海南椰島的椰汁業務一直較為穩健,酒類業務下滑緣于近年來把握不住市場趨勢,尤其是去年公司在白酒業務和保健酒業務上均衡發展,說明其市場洞察力不強,將過多精力分散在多元化上。”營銷專家路勝貞表示。

廣告戰略迷失

2016年,海南椰島營收為8.46億元,同比增長92.94%。在這一年,海南椰島大幅增加廣告投入,使營收止住了連續5年下跌的頹勢,但同時,也正因為廣告費用,導致其全年凈虧損3525萬元。

年報顯示,海南椰島2016年銷售費用為1.33億元,同比增加 53.2%;2017年銷售費用為1.47億元,同比增加11.24%。海南椰島表示,銷售費用大幅增加,正是廣告費及促銷服務費增加所致。

2017年,海南椰島在福建聯合電視臺開展“椰島海王酒杯拳王爭霸賽”,在江蘇與各地方電視臺開展“椰島鹿龜酒杯老來樂大舞臺”電視大獎賽,還冠名海南電視臺第二屆“健康博覽會”。

在連續兩年虧損的情況下,海南椰島為何仍要投入巨額資金做廣告?

“海南椰島在面對產品沒新意的問題時,采取的解決方案是依靠砸錢做廣告來推廣品牌。”在沈萌看來,海南椰島在市場狀況好的時候不懂未雨綢繆,遇到發展問題時才舉止失措,胡亂投資。

事實上,海南椰島確實曾在保健酒行業風光過。數據顯示,2003年,海南椰島的保健酒營業收入超10億元,而其競爭對手勁酒的營業收入僅4億元。而如今,海南椰島營收規模仍在10億元附近徘徊,而勁酒在2017年的營收達104.9億元,兩邊差距越拉越大。

2018年2月,海南椰島酒業發展公司總裁馬金全公開表示: “我們離老大還有很大的距離,應當采取跟隨性競爭”。

2018年初,勁牌攜“中國勁酒”和“毛鋪苦蕎酒”等品牌,入選2018年CCTV“國家品牌計劃”行業領跑者。而據媒體報道,海南椰島也中標CCTV“國家品牌計劃”,為此已投入2.8億元廣告費用。從元旦開始,海南椰島旗下三款產品椰島鹿龜酒、椰島海王酒、椰島椰汁的廣告陸續在央視刷屏播出。

在路勝貞看來,椰島保健酒還沒有找準自己的產品定位,雖然有追隨同行的表現,但自身沒有擺脫粗放型投放、品牌低端化的特點。

追隨勁酒戰略的海南椰島,想要重回巔峰,似乎難度不小。“尤其是在戴帽后,其進行融資將面對更大阻礙,或缺乏繼續支撐廣告戰略的資金后盾。”沈萌表示,如果海南椰島高管能夠改變思維,調整經營模式,或許還有翻身機會。

針對虧損及廣告戰略等問題,記者給海南椰島方面發去采訪函,截至發稿前未獲回應。

責任編輯:ERM523

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