創(chuàng)業(yè)本身就是時刻與風險作戰(zhàn)的過程。這次“大考”再次讓廣大外貿(mào)企業(yè)認識到提高抗風險能力的重要性，也讓他們更加專注地審視企業(yè)在產(chǎn)品、管理、運營等方面存在的薄弱點。對企業(yè)而言，這既是一次艱難的應對外部挑戰(zhàn)的過程，也是一次深刻的重新認識、評估、規(guī)劃自身的過程。
風險意識的強化讓外貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)新活動更加積極。不少外貿(mào)企業(yè)認為，只有加大創(chuàng)新投入，規(guī)范優(yōu)化管理機制，提高產(chǎn)品的技術(shù)含金量，調(diào)整完善市場經(jīng)營策略，才能有效提升企業(yè)競爭力。廣大外貿(mào)企業(yè)正以更快速度、更強力度推動創(chuàng)新升級，加速完成蛻變。
此外，更多外貿(mào)企業(yè)開始從只瞄準國外轉(zhuǎn)向國內(nèi)國外兼顧，比如有的企業(yè)想方設(shè)法提高內(nèi)銷比例，有的企業(yè)加速全球化綜合布局等。大家的視野更開闊了，戰(zhàn)略更長遠了，方法更靈活了。
不可否認，這次危機確實讓不少外貿(mào)企業(yè)“傷筋動骨”。但邁過這個坎兒后，沉淀經(jīng)驗、整裝前行的外貿(mào)企業(yè)一定會擁有更多的智慧乘風破浪。
