近日，多地陸續召開國有資產監督管理工作會議及其他國資國企工作會議。從會議內容來看，各地將從重組、混改等多個方面發力，推動國資國企改革不斷向深水區“破浪前行”。
去年各地強力推進國企改革，通過出清“僵尸企業”、推動重組、混改等激發新舊動能轉換活力。廣西國資委數據顯示，2020年，廣西完成企業所屬136戶“僵尸企業”處置出清;加大國有企業重組整合力度，整合產業相近的企業和同質化業務板塊，企業所屬房地產企業整合為58戶;積極推進混合所有制改革。重點推進100戶左右各級企業混改，建工集團、柳工集團兩戶企業集團層面的混改圓滿完成，汽車集團、玉柴集團集團層面混改正在積極推進，2020年底企業混改比例達60%以上。
中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長盤和林對《證券日報》記者表示，去年國企新舊動能轉換取得明顯成效，但對于老牌國企而言，重組并非一蹴而就，總體上國企在最近幾年重組的效率很高。當下國企主動擁抱新經濟，動能轉換不僅僅是為了生存，更是國企當下面對的機遇，國企和新經濟雙方互相助力，將激發更多國企的活力。
近日，多地召開的國有資產監督管理工作會議和其他國資國企工作會議提出了2021年工作重點。如，1月25日，四川國資委召開的全省國資國企工作會議提出，2021年要著力在深化混合所有制改革上下更大功夫，按照“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”要求，穩妥有序推進混改，激發企業發展活力。大力推進國資國企戰略性重組和專業化整合，打造一批地方國企航母艦隊。1月26日，廣西國資委召開的國有資產監督管理工作會議表示，2021年要積極穩妥實施混合所有制改革，探索設立混合所有制改革基金，推動集團層面實施混改，繼續推動一批子企業實施混改。
盤和林表示，2021年國企重組和混改依然重點聚焦新舊動能轉換，在此基礎上，國企還要借資本市場東風，通過資本市場來促進國企改革，增加國企效益。對混改的國企也需要區別對待，部分國企本身是效率問題，所處行業不差，行業地位很高;而部分國企處在產能過剩的行業，要么走技術突破路線，要么做多元化的嘗試。前者可以借力資本市場，以資本市場的力量推進企業增效，而后者可以和新興經濟企業成立合資公司，探索全新的行業領域。2021年的主要看點在于，市場力量將促進國企改革變化。
巨豐投顧高級投資顧問丁臻宇對《證券日報》記者表示，2021年要深入實施國企改革三年行動，這對國資國企改革提出新要求，需要繼續推進深化國資改革，加快產業鏈供應鏈優化升級，不斷提升發展質量效益。今年深化國企改革將探索設立混合所有制企業改革基金，從集團層面混改向子公司混改推進;同時，加大重組整合力度，使國有資本進一步向具有核心競爭力的優勢產業和戰略性新興產業集聚，大力推動傳統優勢產業數字化、高端化、綠色化轉型升級，從而推動國資國企改革攻堅取得突破性進展。
