今年以來，山西焦煤華晉焦煤沙曲一號(hào)煤礦以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，組織廣大黨員干部職工將學(xué)史、愛黨、愛國的精神動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)踐動(dòng)力，圍繞實(shí)現(xiàn)精益化管理和“降本增效”作為工作重心，解密“降本鎖”，激活“增效源”，號(hào)召全員應(yīng)戰(zhàn)，群策群力降本增效。一季度原煤單位完全成本完成281.56元/噸，比考核指標(biāo)306.62元/噸降低25.06元/噸。
25.06元/噸是怎么“摳”出的?帶著疑問，筆者走進(jìn)沙曲一號(hào)煤礦進(jìn)行解密。
精細(xì)管理讓節(jié)約意識(shí)“生根”
“為實(shí)現(xiàn)山西焦煤集團(tuán)成本管控目標(biāo)，我們要在管理上來真的、工作舉措上來實(shí)的、考核上來硬的，真正把成本壓下來。”這是華晉焦煤黨委書記、董事長梁椿豪在公司精益化管控會(huì)議上提出的具體要求。
針對(duì)要求，該礦采取行政考核和“黨建+成本管控”的形式，建立了“礦—科隊(duì)—班組—崗位(個(gè)人)四級(jí)成本管控”模式。并以結(jié)果論英雄的原則，深挖內(nèi)部潛力，制定任務(wù)清單和考核辦法，將成本指標(biāo)完成情況與全體職工的經(jīng)濟(jì)收入緊密掛鉤，同時(shí)也成為識(shí)別干部、評(píng)價(jià)干部、使用干部的主要依據(jù)。
“我們采取精細(xì)化管理，目的是讓大家樹立成本意識(shí)，‘精打細(xì)算’過日子，切實(shí)把每月降本增效控制在成本指標(biāo)的范圍之內(nèi)。”礦長賈永森說。
各綜采隊(duì)組在廣大干部職工中開展圓鋼鋼帶、雙抗網(wǎng)、鐵片的回收利用，并根據(jù)回收率的高低和移交復(fù)用于掘進(jìn)隊(duì)組的材料總金額按比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
與此同時(shí)，各科室、隊(duì)組從細(xì)微入手、從小事抓起，發(fā)動(dòng)全員修舊利廢、優(yōu)化設(shè)備使用效率、加強(qiáng)材料管控等，在節(jié)約挖潛和降本增效方面下足功夫。
精益化管控開展以來，礦井上下通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)材料復(fù)用力度和現(xiàn)場管控工作，第一季度成本費(fèi)用定額指標(biāo)為836.72萬元，實(shí)際完成507.93萬元，節(jié)約328.79萬元。
黨建引領(lǐng)讓成本管控“開花”
華晉焦煤公司開展精益化管理以來，探索建立“黨建+成本管控”工作模式，樹立“降成本就是創(chuàng)利潤”的理念，實(shí)現(xiàn)精益成本管控，推動(dòng)黨建工作嵌入礦井成本管控。“黨建+成本管控”督導(dǎo)組成員，下基層、到現(xiàn)場，深入各基層隊(duì)組了解各隊(duì)組生產(chǎn)消耗材料情況，研究制定《沙曲一號(hào)煤礦“黨建+成本管控”實(shí)施方案》，要求各支部積極開展“降本增效大討論”“成本管控紅旗班組”“黨員降本增效示范崗”和“我為降本獻(xiàn)一策”等主題活動(dòng)，將廣大干部職工合理化建議歸納總結(jié)，并運(yùn)用到具體的生產(chǎn)實(shí)踐中。
與此同時(shí)，在開展“黨建+成本管控”督查走訪過程中，據(jù)采區(qū)瓦斯治理工程隊(duì)的職工反映，在割煤過程中刀型截齒存在甩丟現(xiàn)象，造成成本增加，不能正常交舊領(lǐng)新。
針對(duì)這一問題，“黨建+成本管控”督導(dǎo)組責(zé)令供應(yīng)科及時(shí)與廠家商討，在刀型截齒的后面增加一個(gè)U型卡，杜絕截齒甩走丟失，經(jīng)過實(shí)踐試用效果良好，降低了成本。
科技創(chuàng)新讓降本增效結(jié)“碩果”
科技創(chuàng)新是最大的節(jié)約，抓住了科技創(chuàng)新就牽住了降本增效的“牛鼻子”。
針對(duì)礦井瓦斯、頂板、沖擊地壓等自然災(zāi)害嚴(yán)重，安全管理難度大、安全投入多的實(shí)際，礦井加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制，在生產(chǎn)工藝、技術(shù)層面、專業(yè)深度上研究成本挖潛措施，降低治理成本。
礦井還大力開展“創(chuàng)新增效”活動(dòng)，不僅讓職工當(dāng)起了“回收員”，還讓職工用智慧創(chuàng)新創(chuàng)效，把干部職工的科技創(chuàng)新、小改小革納入創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工崗位創(chuàng)新，爭當(dāng)節(jié)支降耗“發(fā)明家”。通過技術(shù)創(chuàng)新，礦井呈現(xiàn)出實(shí)用性強(qiáng)、質(zhì)量高和創(chuàng)收創(chuàng)效良好的局面。
“通過持續(xù)創(chuàng)新，礦井不斷優(yōu)化人力資源、作業(yè)工序、生產(chǎn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，從而降低生產(chǎn)成本，真正實(shí)現(xiàn)降本增效。”生產(chǎn)技術(shù)科副科長張強(qiáng)說。
“今年以來，礦井堅(jiān)持圍繞保安全、促生產(chǎn)、降成本、增效益這條主線，精準(zhǔn)發(fā)力，深挖增效的著力點(diǎn)和突破口，真正用實(shí)干讓收益增長，用實(shí)績讓降成本、增效益遍地開花。”黨委書記張海彥說。
