還沒真正了解市場的新飛再獲注資是勉強續命?

2018-02-28 18:03:06 來源: 光明網

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目前,一度因為資金問題停產的新飛電器,已獲境外豐隆亞洲有限公司數十億注資,于2月8日已正式恢復生產,公司的銷售、供應、售后等體系也陸續恢復了正常運行。新飛電器曾面臨三次停產危機,如今又再匆匆出發,這次聲勢浩大的注資,是茍延殘喘的新飛電器的續命之計,還是立足市場大展宏圖之舉呢?而新飛對市場還沒有真正理解透,恐怕新飛的未來不太樂觀,邊緣化危機重重。

昔日鳳凰為何成為今日麻雀?

綜合新飛電器公開資料,回顧新飛企業的過去歷程,不難發現這個日漸沒落江河日下的品牌應了老話“可憐之人必有可恨之處”。新飛電器作為知名企業,曾是全國響當當的品牌,與海爾、容聲、美菱并稱“四朵金花”。

2005年,新加坡豐隆控股新飛電器,新飛從此成為新加坡品牌。自此,新飛作為外資注入的典型,備受關注。但新加坡豐隆控股期間,新飛危機重重,其多位高層管理者離職,并且新飛陷入停產困境。根據新飛歷年財報顯示,2005年至今,新飛電器債務重重、虧損。所以,員工待遇差,甚至罷工抗議,而新飛高層面對員工施壓,選擇的是用短暫利益“求和”的方式,并沒有深層次地改變新飛困境。

新飛多次停產的困境,更深層次的原因要追蹤到新加坡豐隆控股。由于外國資本注入,外國企業文化與中國本土企業文化產生了矛盾,新飛企業的經營像趕鴨子上架,高層管理者換了又換,員工積攢的怨氣越來越大,而外國企業文化并沒有激活這個昔日的國企,戰火愈演愈烈。而高層管理者決策失誤,認為新飛本來有著“國有大型企業的背景”,不可避免地帶有濃重的“國企色彩”,帶有國企通病,因此必須進行徹底改造,引入外資的體制,從根本上激活新飛的管理體制。

殊不知,一直以來外國資本的注入,一味更換熟悉業務的管理者,而不管市場需求、不管中國本土市場的特色,勢必與成功背道而馳,無法實現逆襲。

新飛企業的多次失敗,不得不提到市場因素。昔日與新飛平起平坐的海爾,冰箱是主營業務。以冰箱市場為例,新飛的冰箱質量上乘,在中國市場擁有良好的口碑,然而新飛故步自封,吃了幾十年老本,不會根據市場的需求研發適合現代家庭的產品。相反,在消費升級背景下,冰箱智能化、節能化、美觀化的趨勢增強,消費者對冰箱更新換代的需求也不斷增加,海爾能夠抓住用戶的多元化需求,生產創新產品,反而有了市場機遇。

新飛原管理層由于失去控股權,將所有失利歸結于經濟形勢和市場遇冷,殊不知,新飛在家電現代化的時代,市場份額掉到了3%左右,并且口碑只存在于“老一輩”口中,熱門家電市場以及龍頭電商,很難搜索到新飛電器,創新產品也十分少。廣告投入與宣傳在財報中微不足道。深究,可以發現新飛根本沒有迎合現在的多元化家電市場。冰箱市場為例,中國的冰箱市場形勢一片大好,2017年我國冰箱市場零售量為3376萬臺,同比微降0.6%;零售額規模為939億元,同比上漲3.9%,競爭對手海爾、美的,不斷推出新型保鮮儲鮮技術,以消費者為中心生產出溫濕精控的產品,獲得市場好評。而新飛停產前的去年前9個月,新飛冰箱市場零售量、零售額占比分別為2.83%、1.70%。

此次境外注資,有何動作?

分析新飛停產沒落的原因后,回歸到此次注資之舉。2005年至今,作為新加坡品牌的新飛在豐隆帶領下每況愈下,分析稱新加坡豐隆的目的是資本運作,研發停滯,待價而沽,希望早日出手賺取利潤。市場早有傳聞,一些龍頭家電企業試圖接觸茍延殘喘的新飛,新加坡豐隆控股也有甩手意圖。所以,這次注資讓人浮想聯翩,究竟是勉強續命還是后續會有系列復活措施呢?

如今在新鄉市政府幫助下,受新鄉市中院及新飛電器管理人的監督,豐隆亞洲入境的資金渠道已打通,新飛電器也得以正常恢復生產、穩定經營秩序。而新飛電器的大股東、操盤手是豐隆亞洲,目前尚不清楚豐隆有何動作,會使新飛走向哪條道路。

不過,日前,根據大河網的報道顯示,豐隆亞洲代表在接受大河網采訪時稱,“資方已計劃向新飛電器增資10億至20億元,驅動新飛電器全面升級。”還有,新飛電器在招募新的投資人,本次招募重整投資人目的在于,整合新投資人管理、資金等方面的優勢和新飛公司在品牌、產線、市場的資源,實現新飛公司再次振興。并有意模仿走在冰箱市場前列的海爾美的等品牌,欲求打造獨立品牌,向高端冰箱轉型。

目前,新飛電器仍承擔著債券債務,豐隆亞洲承諾尋求解決,注資將用于既有產線改造、產品研發、市場營銷推廣等。其實,此次注資后,新飛電器依然困難重重。該公司品牌授權混亂,近年來新飛一直身陷商標租賃經營麻煩,新飛品牌實際上生死未卜,日趨邊緣化。所以,輿論對新飛并不看好,多次停產多次注資使得新飛像是新加坡豐隆資本運作的工具、犧牲品。其深層次的困境原因,并沒有改變。所以,這次注資,更像是一種不甘心的掙扎,勉強續命。漠視市場需求、不重視技術的改革創新,吃虧的終究是故步自封的新飛。

新飛電器未來方向的反思

新飛多次被迫停產,又多次恢復生產,是新飛電器反思過去卷土重來,還是一葉障目麻痹現狀?市場是非常殘酷的,不管昔日多么輝煌與榮耀,不管昔日的產品在老百姓中的口碑多么好,但脫離了時代背景,一心只想續命不想改革,時間總會把昔日的龍頭落下神壇。

反思總結海爾、美的等走在市場前列的家電品牌,不難發現,只有緊跟時代步伐、緊緊圍繞著消費者需求,生產創新的有特色的產品,并且企業內部團結上進,不斷改革落后技術,為企業注入新鮮血液,不惜花重金吸引高端人才,這類企業才能在日益激烈的市場中延續輝煌。如果新飛像過去那般不了解市場便行動,那么這次注資無疑也是“竹籃打水一場空”。

責任編輯:ERM523

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