2018年2月23日，美國與澳大利亞簽署稀土等礦產(chǎn)開采開發(fā)合作，以滿足美國國防、科研、電子等領(lǐng)域?qū)τ谙⊥临Y源的強烈訴求。消息一出，稀土行業(yè)再次被熱議。
眾所周知，中國的稀土儲量最多時占世界的71.1%，在1996年到2009年期間，為發(fā)展經(jīng)濟，稀土出口成為了地區(qū)經(jīng)濟拉動的核心。然而過剩的產(chǎn)能造成了中國稀土在世界范圍內(nèi)的低價銷售，中國稀土的儲量呈現(xiàn)大幅度下滑，據(jù)統(tǒng)計，中國中、重類稀土儲備只能維持15-20年，在2040-2050年前后必須依靠國外進口才能滿足我國國內(nèi)的市場訴求。“盲目經(jīng)營，沒有大局觀的產(chǎn)業(yè)運營模式是造成中國稀土行業(yè)由勝到衰的根本原因。”內(nèi)蒙古強國稀土開發(fā)有限公司董事長朱勤面對記者采訪時強調(diào)。
行業(yè)需要整合 企業(yè)需要格局
在面對媒體采訪時，內(nèi)蒙古強國稀土開發(fā)有限公司董事長朱勤不止一次強調(diào)稀土行業(yè)需要市場整合。的確，無序競爭、短視經(jīng)營在稀土市場上暴露了太多弊端。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)稀土市場中“黑稀土”（盜采）占據(jù)市場超過50%份額、過剩產(chǎn)能及低價出口情況依然存在，雖然從政府管理層面出臺了包括產(chǎn)業(yè)升級激勵補貼、市場監(jiān)察等多類措施，但市場猶如“活水”，堵不如疏，市場的現(xiàn)狀需要用“市場的辦法”解決。就此，內(nèi)蒙古強國稀土開發(fā)有限公司從多角度著手，從自身出發(fā)，利用市場合理競爭與資源整合、聯(lián)盟合作等形式將合作形成合力，共同影響市場優(yōu)化。強國稀土朱勤董事長介紹，“強國稀土以資源整合為主要方式，利用合作，將產(chǎn)業(yè)上下游接力到一起，從勘探開采、創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)均放開合作，將合作機構(gòu)之間的優(yōu)勢進行互補，在合作聯(lián)盟范圍內(nèi)改變原有的產(chǎn)業(yè)初級階段生產(chǎn)現(xiàn)狀，向高精尖產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造更高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈。”朱勤董事長同時還表示，“強國稀土將在2018年夯實新合作體系外，逐步擴大合作半徑，用雙贏的合作模式，以經(jīng)濟利益帶動行業(yè)脫胎換骨。”
產(chǎn)業(yè)升級是強國稀土發(fā)展的核心重點
在著力進行產(chǎn)業(yè)資源整合的同時，強國稀土更加注重企業(yè)核心競爭力的提升，尤其是研發(fā)層面，專利技術(shù)與高精尖產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系是強國稀土擁有行業(yè)資源整合話語權(quán)的關(guān)鍵。早在2016年4月成立之初，強國稀土即確定了以產(chǎn)業(yè)鏈打造為基礎(chǔ)、科研升級為核心、人才孵化為動能的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。從長遠發(fā)展角度，強國稀土正以厚積薄發(fā)之勢，蓄力發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)軍。
