2017年已經(jīng)走到歲末，即將迎來2018戊戌年的嶄新曙光。站在這個(gè)新舊交替的門檻，我們有所感懷，也有所期盼。帶著2017年的蓄積沉淀，我們依然充滿勇氣擁抱2018。
對于網(wǎng)貸行業(yè)來說，2017年的呼嘯之聲猶隆隆在耳，“快”與“變”是浮現(xiàn)在我腦海中的兩個(gè)關(guān)鍵字。快，可制勝也可瞬息覆滅；變，可通達(dá)也可漂浮無根。這一年，在快與變之中，我們親歷著網(wǎng)貸行業(yè)的跌宕與蝶變；也體味著你我貸的成長與承壓、創(chuàng)新與謹(jǐn)慎。
行業(yè)監(jiān)管成為這一年毋庸置疑的主旋律。“1+3”制度框架搭建完成，各地陸續(xù)出臺(tái)P2P備案登記管理辦法，及多次極富細(xì)節(jié)的整改通知，共同劃定網(wǎng)貸可為與不可為。監(jiān)管及時(shí)有力、直戳痛點(diǎn)，呈現(xiàn)前所未有的落地性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。從平臺(tái)數(shù)從年頭的2400余家到現(xiàn)在只有1900多家來看，監(jiān)管的確讓行業(yè)有些困難，但這盆冷水卻降低了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使之進(jìn)入良性；行業(yè)從草莽到成熟，從量變到質(zhì)變，從污濁到凈化。
在網(wǎng)貸整個(gè)十年中，2017年是戳破泡沫，行業(yè)真正成長的一年。
總體看來，2017年行業(yè)呈現(xiàn)資產(chǎn)獲取場景化、平臺(tái)運(yùn)營科學(xué)化、行業(yè)運(yùn)作資本化三大特點(diǎn)。場景化意在促進(jìn)消費(fèi)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)；科學(xué)化是平臺(tái)基于技術(shù)追求風(fēng)控、獲客等運(yùn)營效率的提高；行業(yè)資本化也有著必然性，說明運(yùn)營能力、內(nèi)控合規(guī)水平獲得了資本市場的認(rèn)可，這也將是你我貸未來的必經(jīng)之路。
你我貸的成長與壓力與整個(gè)行業(yè)分不開。謹(jǐn)慎源于敬畏，這一年，從資金流向到資產(chǎn)獲取再到平臺(tái)運(yùn)營，你我貸慎重理解監(jiān)管思路并且通過一系列調(diào)整，逐漸適應(yīng)監(jiān)管環(huán)境。你我貸上線了銀行存管、電子簽約存證；通過官網(wǎng)及中國互金協(xié)會(huì)登記披露平臺(tái)進(jìn)行充分的信息披露；出于對數(shù)字化信貸資產(chǎn)趨勢的判斷，你我貸在資產(chǎn)獲取線上化方面已達(dá)90%以上。
這一年，在你我貸全體員工的努力下，我們實(shí)現(xiàn)了既定的交易撮合及利潤目標(biāo)。
這一年，你我貸不僅自己以科技提高運(yùn)營效率，還開發(fā)出金融云輸出技術(shù)，通過向銀行、消費(fèi)場景端提供系統(tǒng)技術(shù)支持，幫助他們提高風(fēng)險(xiǎn)量化能力。
此外，我們進(jìn)一步錘煉了組織能力，團(tuán)隊(duì)更精良善戰(zhàn)，企業(yè)架構(gòu)更成熟，在行動(dòng)中踐行“金水木火土”五行價(jià)值觀。
2017年，你我貸創(chuàng)業(yè)六載，但我們?nèi)栽诼飞稀o需刻意地轉(zhuǎn)場，新年的第一縷曙光將帶我們步入全新的2018年。
新的一年，監(jiān)管將更嚴(yán)謹(jǐn)。相關(guān)的監(jiān)管指標(biāo)越來越收緊，合規(guī)仍是首要任務(wù)。我們必須進(jìn)一步提高公司運(yùn)營水平，提高效率降低成本，不斷自我挑戰(zhàn)才可能突破自己，達(dá)成備案。
資產(chǎn)獲取的場景將更精準(zhǔn)。只有在場景方面獲得突破，才能更好找到痛點(diǎn)，營銷更精準(zhǔn)。你我貸也將基于更多的場景開發(fā)產(chǎn)品。2017年的全國金融工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體為首要原則。對于網(wǎng)貸行業(yè)同樣如此，這個(gè)行業(yè)的商業(yè)成長性關(guān)鍵，還是在于服務(wù)的群體是否具有經(jīng)濟(jì)成長性。
科技力量介入金融業(yè)務(wù)更深度。網(wǎng)貸的業(yè)務(wù)本質(zhì)是借貸，而借貸就是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè) ，關(guān)鍵在于憑借科技的支撐，提升效率降低成本，服務(wù)主流人群；通過量化進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，以不同的的借款成本，促進(jìn)信用社會(huì)的建設(shè)。
而這一切都要依靠團(tuán)隊(duì)能量把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。2018年我們?nèi)詫⒓哟髮θ瞬诺耐度肱c組織能力的打磨。
2018年，在監(jiān)管與市場的雙重壓力下，平臺(tái)數(shù)將進(jìn)一步減少。但這不是一個(gè)贏者通吃的行業(yè)，即便一個(gè)企業(yè)能吃得下的，也承受不了并存的巨大風(fēng)險(xiǎn)，所以平臺(tái)之間有更多是種競合的關(guān)系。我們只需專注，用專注換得專業(yè)，通過踐行“抱誠守金、水能載舟、三木成林、激情如火、守土有責(zé)”的企業(yè)五行價(jià)值觀，鋪就你我貸的一條堅(jiān)實(shí)大道。
