隨著合規(guī)，強監(jiān)管時代來臨，意味著金融服務(wù)回歸傳統(tǒng)，回歸線下，也意味著互聯(lián)網(wǎng)金融對國民金融意識的喚醒產(chǎn)生的長尾效應(yīng)，對解決個人小微企業(yè)，特別是不發(fā)達、欠發(fā)達地區(qū)居民的融資需求提出了新的課題：一方面，我國的金融機構(gòu)的資金和服務(wù)主要布局在北上廣深等一線和準一線城市，另一方面，金融機構(gòu)由于成本和效益問題，缺乏下沉到底層城市的動力，而2-4線城市碎片化的規(guī)模需求沒有合適的平臺和渠道得到滿足，同時，融資者權(quán)益保護體系不健全，融資難，融資慢的痛點依然存在。
2017年3.15期間，中普車房網(wǎng)根據(jù)對行業(yè)發(fā)展、政策走向和個人、小微企業(yè)融資難、權(quán)益難以得到保障的現(xiàn)狀分析，首次在行業(yè)內(nèi)提出了“產(chǎn)品力和服務(wù)力是金融服務(wù)第一生產(chǎn)力”的觀點，開始發(fā)力布局全國2-4線城市線下門店，投資超過5000萬人民幣，利用金融科技手段，為銀行、非銀行金融機構(gòu)和其它社會資金提供低成本、高質(zhì)量、快速擴大資產(chǎn)規(guī)模的解決方案的金融服務(wù)外包平臺。在融資服務(wù)上，中普車房網(wǎng)通過向全國2-4線城市的線下門店輸出集“銷售（SALE）—服務(wù)（SERVICE）—安全（SAFE）—社交（SOCIAL）”于一體的4S金融服務(wù)體系，以用戶需求為導(dǎo)向，追求極致的客戶體驗，為地方門店賦能，通過完整的資金、產(chǎn)品、市場、運營、品牌和風(fēng)控體系，建成第一個面向2-4線城市的真正意義上的全國性資金資產(chǎn)匹配平臺。
經(jīng)過一年的發(fā)展，截至2018年3月，中普車房網(wǎng)已經(jīng)和多家保險、信托和銀行及上市公司達成全國性合作，擁有金融服務(wù)外包、融資租賃、小貸、全國性融資擔保、典當?shù)榷鄰埥鹑谂普蘸献骰锇椋诒钡胶魝愗悹枺系秸拷⑽鞯娇死斠馈|到通化的范圍內(nèi)，建立了北部、中部、西部三個大區(qū)和沈陽、石家莊、武漢、成都、南京、福州六大運營中心，輻射賦能100+創(chuàng)新型門店，以國際化的視野和前瞻性的運營理念，將嚴謹?shù)慕鹑谶壿嫼突ヂ?lián)網(wǎng)方法論與體驗經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟理念相結(jié)合，深耕于服務(wù)力和產(chǎn)品力的不斷創(chuàng)新，堅持規(guī)范化、標準化、合規(guī)化運營，以房屋抵押和車輛消費貸款為基礎(chǔ)，計劃在3年時間里，建成全國電銷中心、貸款產(chǎn)品和需求數(shù)據(jù)垂直搜索分發(fā)平臺，發(fā)展成為國內(nèi)NDTL(Non Deposit Taking Lander)領(lǐng)域，遍布全國城鄉(xiāng)的車、房、消、信合規(guī)資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)化S2B2C平臺,樹立行業(yè)業(yè)務(wù)標準和服務(wù)標準標桿，為行業(yè)規(guī)范化發(fā)展和金融消費者權(quán)益保護貢獻自己的力量。
