伴隨著李國慶的一紙長文，當《慶余年2》還未上演，現實版“慶渝年”又迎來了續集：7月7日上午，當當網表示，創始人李國慶帶人撬開多處保險柜搶資料，公司已報警處理。隨后李國慶也發聲，表示現在當當處在依法交接時期，首要目的是要保證當當的正常經營。
當日下午，李國慶發布一篇長文，表明自己擬提請董事會，辭去當當CEO職務。
這篇落款時間為“2020年6月30日”的長文，暗示著這場“鬧劇”實際“早有預謀”。文中坦言，“關于李俞之爭，吃瓜群眾只不過當成八卦在看，可對于我及眾多小股東來說，這是一場自救運動，既是挽救我自己的權益，挽救小股東的權益，更是挽救當當，挽救未來，同時也是挽救俞渝。”
然而，從夫妻反目被逼離開當當、到股權爭奪大戲反復上演、再到“野蠻奪公章”搶資料……這部現實版商戰劇已被公眾抱怨“又臭又長”，而李國慶也仿佛一直在控制和失控間掙扎。
或許，想當“救世主”的李國慶還沒有意識到，無論是“令其憂憤、日漸沉淪”的當當，還是他所謂的“創業第三春”早晚讀書，都深陷這無盡的輿論漩渦中。
李國慶在搶什么?
時間軸撥回2019年2月20日，李國慶發表一則公開信宣布離開當當網。之后，李國慶在當當的身份從聯合總裁、CEO變成了重要股東。而擁有64%股權的俞渝則成了新的當當掌舵人。
兩者的關系也自此產生了360度轉變，曾經浪漫的“華爾街女精英嫁給國內土鱉”的愛情故事演變成了相愛相殺的一場場鬧劇。
如果說在微博上一來一回的互撕于觀眾們來說只是日常，那么李國慶在《進擊的夢想家》上的表現，可以算作是這場戲的第一次高潮。
當時采訪李國慶的記者李奕希后來在手記中寫道，在與李國慶事前溝通采訪提綱時，對方發了一頓脾氣，李奕希猜測可能當當與俞渝是李國慶的禁忌話題。
沒想到到了采訪當天，李國慶又心情大好地表示要聊聊自己是怎么被趕出當當的。再后來，便是沖上熱搜的“摔杯”名場面。
每每談起當當和俞渝，李國慶的情緒總是難以維持平日里讀書人的優雅。可摔杯時的李國慶，是聲音哽咽，眼眶泛紅的委屈“失敗者”;而半年之后，李國慶卻是率四大漢搶奪公章，全面接管當當的“勝利者”。
對于這一次“搶奪大戰”，有兩種聲音，一個是李國慶自己在微博上公開表示：“我持股東會決議和董事會決議，接管公章，財務章，并給原保管者寫了收條，前后15分鐘，沒有任何撕扯，何來搶?”落款自稱當當董事長兼總經理。
另一種聲音是當當方面稱李國慶確實伙同5人闖入當當網辦公區，搶走幾十枚公章、財務章，公司已經報警。隨后，當當網宣布公章、財務章、財務部門章即日作廢。
這是李國慶被“趕”出當當之后，明面上的第一次實質反擊。從召開臨時股東會，設立董事會，到最終選舉他為董事長和總經理，再到搶走公章，發布《告當當全體員工書》，戳上“北京當當科文電子商務有限公司”的印章，一氣呵成。
面對種種爭議，搶來的公章是否有效還尚未可知，但李國慶要搶的還遠不止公章而已。
續集在7月7日上午更新，當當官方微博發布消息稱：“李國慶再次訴諸武力，帶二十多人，清晨強行進入當當，撬開多處保險柜，拿走資料。公司已報警，目前處理當中。”
對此，李國慶發布長微博講述了自己此舉的一番“良苦用心”，他把這場行動稱為“自救”，并表示爭產不是初衷，而是出于對當當過去幾年痛失戰略機遇的痛心。
在李國慶眼里，他脫離當當的四年里，當當變成了“不思進取自甘墮落，玩弄權術爭權奪利，刻薄對待股東、員工、伙伴和用戶”的公司。而他如今愿意重回當當，與每一位老當當人擁抱，則是為了再創輝煌。
以李國慶的視角來看，似乎無論是搶公章還是搶資料，亦或是自行進行組織結構和人員調整，都是秉公無私的做法，而不是為了任何的權力。
但倘若李國慶所做的這一切均合理合法化，當當的實際控制人則再度交棒到他手里，可誰又能保證這樣的鬧劇不會再度上演呢?而對于當當來說，李國慶的反反復復真的能給當當帶來新的輝煌嗎?
李國慶再闖當當搶資料
早晚讀書，早晚“賭輸”?
盡管在李國慶的信中，其出走當當后創辦的早晚讀書已有了“非凡業績”。但實際上，李國慶對早晚讀書的視如珍寶，在外界眼中更像是“敝帚自珍”。
在早晚讀書的公開介紹中，它“通過移動互聯網的方式共建學習型社區，邀請40位大咖組成講書顧問團，每年為用戶精選300本書推薦閱讀。讓用戶可以利用碎片化時間，吸收導師總結的精華內容，真正用到生活中”。前期內容覆蓋幾大板塊：親子、兩性、職場、管理、歷史、哲學等。
“當初創辦當當網解決了出版社賣書、讀者買書的問題，這次重新創業，成立早晚讀書是要服務讀者，讓讀者買了書、看了書的同時還能夠分享，打造精品，共創知識付費的未來。”李國慶曾如此談及創辦早晚讀書的緣由，但與其說是創造知識付費的未來，不如說是為了重拾自己的希望。畢竟，在被迫出走當當之后，“早晚讀書”已然成為了李國慶的最后賭注。
也正因此，他不惜自掏腰包，窮盡人脈，放言邀請1100位KOL，諸如俞敏洪、賈平凹、張紹剛、紀連海、于丹、喻恩泰、黃磊等人領讀，甚至提出押注區塊鏈技術，“砸鍋賣鐵”為早晚讀書造勢。
據早晚讀書的相關工商信息，早晚讀書由天津萬卷書網絡科技有限公司運營，天津萬卷書網絡科技有限公司于2019年4月2日成立，法定代表人為李國慶。
而股東股權關系則顯示，李國慶認繳出資50萬人民幣，所持股權僅有1%，公司的大股東為唐虓琿，持股比例達59%;另外劉浩宇持有早晚讀書40%的股份。
盡管李國慶既非早晚讀書的最終受益人，也非其明面上的實際控制人。但打開早晚讀書的頁面，李國慶的影子無所不在——視頻節目有《言之有李》、專欄有“李國慶獨家書單”，營銷方式也是李國慶的各大新聞。
自從2019年6月1日，早晚讀書”正式上線，在微博上掛著“當當創始人”名號的李國慶，比起當當，顯然更頻繁地提及“早晚讀書”，甚至把早晚讀書稱作自己的“寶寶”。
不難看出，曾在接受采訪時放話“不留戀當當”的李國慶，不過是把一腔熱血和激情，轉移到了“早晚讀書”之上。
李國慶的直播首秀
不過，被給予無限厚望的早晚讀書，似乎有些不爭氣。據七麥數據顯示，早晚讀書自上線至2020年4月，總下載量才53萬，遠不及樊登讀書、喜馬拉雅的億級下載量。
在當當網對外召開的媒體電話會議上，俞渝的發言人闞敏曾提到，李國慶從2020年2月起多次向俞渝和當當借錢，借了好幾千萬，“我理解他的公司經營有問題，所以要借錢維持經營。”
而不久前李國慶在淘寶直播上的首秀數據，也從側面更直觀地驗證了早晚讀書的無力——這場直播的主要任務明顯是給早晚讀書引流和帶貨，但主推的早晚讀書99元季卡，最終銷售額不足20萬元。
更為諷刺的是，鋅刻度查看早晚讀書的官方微博發現，早晚讀書的官方微博粉絲量不及3萬，平時的評論量僅為個位數。7月7日發布的“接管當當”的相關微博，卻創造了最高評論量，截至發稿，此條微博點贊量已過萬。
這讓外界難免猜測，“無論是李國慶還是早晚讀書，仍靠著當當引流。”
“被李國慶視若底褲的讀書市場，沒有想象中那么美好。畢竟前有羅輯思維、樊登讀書會、十點讀書等對手搶占先機，現在又有不少出版社入局，想要脫穎而出不能只靠炒作。”一位業內人士指出，在這一知識付費的細分領域，即便是像樊登讀書會這樣的頭部品牌，其實也被認為存在發展瓶頸，“和多家競品相比，早晚讀書的線上內容并無獨家特色，也缺乏核心競爭力。”
事實上，李國慶曾在接受媒體采訪時稱，早晚讀書的小目標是超過當當網，“用戶數要達到年活4000萬，利潤要達到5~6億元。”
但上述業內人士則認為，從眼下的境況來看，李國慶繼續押注早晚讀書，或許只能早晚“賭輸”。
拯救當當，是一廂情愿?
天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。
盡管李國慶在兩次搶奪戰中都秉持著大公無私的態度，聲明一切為了當當的發展，才在矢口否認會回到當當之后，選擇打臉。可當當未來的輝煌，他真的能保障嗎?
自2016年，當當網以5.56億美元市值完成私有化退市之后，營收規模、凈利潤和注冊用戶數均呈現上漲狀態。甚至在2019年，李國慶和俞渝的財富較2018年上漲8%，有人說“這時的當當網已經進入了發展歷史中的最好時期。”
這是否是最好時期，尚且不能下定論。但李國慶認為“當當二十年吃同一碗飯”的看法，也并不全面。
在李國慶離開的日子里，當當過得其實不錯。2020年1 月 8 日，在當當 2020 出版人盛會上，當當出版物事業部總經理張玲表示，截至 2019 年，當當累計圖書顧客超過3. 5 億，年度活躍用戶突破 5000 萬。當當的人均購書頻次實現了近四年的首次增長，由 2018 年的3. 85 漲到 2019 年的3.93，客貢獻同比增長20%。
從內部變革升級來看，當當網在技術上引入了大數據和機器學習，以提高圖書運營精細化。也進行著供應鏈層面的改革，以提高效率、節約成本。相比一時輝煌璀璨的諸多燒錢賽道和模式，當當網的不溫不火似乎來得更細水長流。
再說李國慶控訴的被“閹割”的業務：出版、電子書、網絡文學、影業IP、實體店、文化地產、時尚自有品牌百貨等，恐怕也并不像他所想象的“每一領域都有機會增長出一個新的當當網，獲得老當當紙書同等的利潤”。
這其中的任一領域，的確都有著令人垂涎的市場規模，但文創行業的發展盈利卻沒有那么簡單。
一方面，這些細分領域中的頭部平臺都仍然存在著變現難題;另一方面，如阿里、百度、騰訊等互聯網巨頭也早已將觸角伸及到這些領域，并借由自身平臺資源優勢，在流量與變現中掌握了一定平衡。
即便是李國慶大力宣傳，抱著雄心壯志要做到五年內利潤和市值超過當當的“早晚讀書”，也不見起色。拯救“墮落”的當當，脫胎換骨、再創輝煌的夢又怎么繼續做下去呢?
