“破冰突圍路萬條，做強產業是頭條。”
“我們通過一根秸稈，撬動了一條綠色家居產業鏈的發展，實現了一根秸稈的‘逆襲’。”
“院墻外的事，政府兜底辦；院墻內的事，政府幫著辦”。
“未來5年，我們的突破口就是要做大做強電子信息、綠色建材和裝配式建筑兩大主導產業，以塊狀經濟發展帶動縣域經濟突圍。”
11月5日，荊門市東寶區委書記江穩做客湖北日報5G演播室，暢談東寶發展藍圖和舉措。
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談發展定位
“小胖子”爭當高質量發展先行示范區
“加快建成全省縣域經濟高質量發展先行示范區，核心是實現‘兩突破’‘三進位’‘四領跑’‘四標桿’。”江穩說。
“兩突破”即今后5年內GDP和主導產業產值實現突破；“三進位”即縣域經濟考核、東寶工業園綜合排名、城市承載能級明顯進位；“四領跑”即創新發展、綠色發展、營商環境、共同富裕在全省領跑；“四標桿”即“四化同步”新標桿、現代產業體系新標桿、城鄉融合發展新標桿、黨建引領基層社會治理新標桿，建設實力活力魅力新東寶。
在江穩看來，要實現這些目標，東寶“有基礎、有機遇、有激情”。連續7年，東寶獲評全省縣域經濟工作成績突出單位，人均GDP突破10萬元，城鄉居民人均可支配收入今年將突破4.2萬元和2.3萬元，可謂“小胖子”。
承載著荊門市委的厚望，東寶區將加快實施“百強儲備”行動，創建省級創新型縣（市、區）。乘著新一輪擴權賦能強縣改革東風，東寶在財政資金使用、自然資源利用等重要領域的統籌能力將大大增強，迎來巨大的發展空間。
江穩表示，將以篳路藍縷的堅韌毅力、百步穿楊的精準措施，全力以赴推動藍圖變成美好現實。
11月5日，荊門市東寶區委書記江穩（右）做客湖北日報5G演播室。（湖北日報全媒記者 薛婷 攝）
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談產業壯大
一根秸稈撬動綠色家居產業鏈
“破冰突圍路萬條，做強產業是頭條。”訪談中，江穩對東寶的兩大主導產業——電子信息產業、綠色建材和裝配式建筑產業如數家珍。近5年，東寶兩大主導產業保持了40%左右的年均增速，連續4年入選全省重點成長型產業集群。
“它的原料就是稻草和油菜秸稈，既解決了秸稈禁燒的難題，又變廢為寶，一舉兩得。”拿起一塊萬華禾香板，江穩說，2018年東寶引進了全國秸稈綜合利用龍頭企業——萬華板業，新建年產25萬立方米的“禾香板”生產線，每年消耗秸稈等農林剩余物30多萬噸，實現碳減排近40萬噸。
“正是有了板材優勢，詩尼曼、亞丹、伊戀等近20家下游的家居定制企業相繼落戶東寶。”“我們通過一根秸稈，撬動了一條綠色家居產業鏈的發展，實現了一根秸稈的‘逆襲’。”江穩說，家居企業紛至沓來，已經聚集了100多家相關企業，東寶成為名副其實的“綠色家居之都”。
另一主導產業電子信息也異軍突起。5年前，當省內多地發展PCB剛性線路板時，東寶研判產業發展趨勢后，果斷決定瞄準電子信息前端產業——FPC柔性線路板“后發突圍”。特別是2017年，東寶引進國內柔性線路板制造龍頭企業廈門弘信，現已形成每天2萬張線路板的產能。
“大家看，這就是一塊柔性線路板，它是主板與顯示屏信號傳輸的紐帶。目前，國內生產的每1萬部手機，就有3000部使用了弘信的產品。”在演播室，江穩自豪地展示了弘信的拳頭產品。目前，東寶已形成以手機、穿戴設備、LED顯示、新能源電池等四大應用領域為代表的柔性線路板制造集群。
“荊門市委要求東寶在構建現代產業體系上作示范、當標桿，我們的突破口就是要做大做強兩大主導產業，以塊狀經濟發展帶動縣域經濟突圍。”江穩說，東寶將聚焦綠色板材、定制家居、裝配式建筑三大板塊，爭創國家級綠色家居示范產業園區；電子信息產業則“背靠大樹好乘涼”，重點對接省級“光芯屏端網”萬億級產業集群。
“未來5年，力爭兩大產業雙雙突破500億元。”江穩信心滿滿。
11月5日，荊門市東寶區委書記江穩（右）做客湖北日報5G演播室。 （湖北日報全媒記者 薛婷 攝）
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談營商環境
打造“寶正好”城市服務品牌
東寶產業快速壯大的背后，是優良的營商環境。前不久，東寶在湖北省優化營商環境新聞發布會上專門介紹了免申即享等經驗。如今，東寶又在全力打造營商環境城市服務品牌——“寶正好”。
“‘寶’就指東寶，‘正好’指服務恰到好處，是我們服務企業的一種態度和承諾。”江穩說，“寶正好”具體包括四個方面：項目前期保證代辦，承諾事項保證兌現，生產要素保證落實，無關事項保證不擾。
比如，在服務項目前期方面，東寶保證“院墻外的事，政府兜底辦；院墻內的事，政府幫著辦”。無事不擾方面，政府部門不越位，不當“千手觀音”。
演播室里，江穩現場分享了產業招商的小故事。開建電子信息產業園時，園區沒有專門的污水處理廠，未做區域環評，很多企業一聽說就紛紛搖頭。然而短短半年，這兩件事都搞好了。“當初對我們搖頭的企業，等我們再次拜訪時，企業老總非常感動，說‘原以為東寶只是說說而已，誰知道你們動真格，我們不去投資還真對不起你們’。”
個性問答
“兩大法寶”抓落實
湖北日報全媒記者 賈忠賢 李劍軍
主持人：東寶許多干部說您看起來很“儒雅”，工作中卻雷厲風行，請問您是如何抓落實的？
江穩：東寶各級干部的執行力和落實力還是非常強的。“積分制管理”和“一線工作法”是我抓工作落實的兩大法寶。東寶近兩年探索的“1+5”積分制管理，對機關事業單位、村（社區）、企業、黨員干部、人大代表和政協委員5個層面定期予以量化考評積分，年終積分與年度考核和評先獎優掛鉤，效果很好。
抓過程督辦、結果督辦也非常重要。我經常采取不打招呼的辦法到現場暗訪、督辦，暗訪情況也可以與積分制考核的結果相互印證。暗訪到了現場，誰也別想糊弄我。這兩年，東寶的每個村我都去過；疫情期間，每個封閉的小區、每個疫情樓棟我都到過現場。
民生福利
以改善民生為導向培育新消費熱點
湖北日報全媒記者 賈忠賢 李劍軍
市民：東寶如何在發展商貿文旅產業上更好地惠及民生？
江穩：每一座城市都需要一個時尚的商業街來代言。改造后的中天街，“十一”期間人氣火爆。下一步，我們將創新體制機制、創新發展模式、創新消費方式，將中天街打造成為荊門人民體驗智慧購物、品嘗荊門味道的首選之地。
我們已經在圣境山建成了全國唯一的滑翔主題大樓、全球最大的人工降落場，接下來，將積極推動圣境山滑翔基地天天有飛行、月月有活動、季季有賽事，進一步擦亮“中國滑翔勝地”名片，打造全國體育旅游最佳目的地。
