荊楚網(湖北日報網)訊 (通訊員孫克亮、朱利平)近年來,蔡甸區審計局多次集中組織黨員干部專題學習中央、省、市關于抓好監督執紀“四種形態”,認真落實“兩個責任”等精神和要求,通過制定并嚴格實行“雙向約談”制度,聚焦審計監督職能,發揮執紀反腐作用,不斷強化責任監督實施與落實,確保各項工作順利高效推進。
一是對內約談重責任。局黨組堅持將干部約談制度作為全面從嚴治黨、執紀問責的重要手段之一。重大事項、活動、工作開展前,從主要負責人到分管領導,再到各科室、中心部門層層進行約談,內容涉及思想作風、工作態度與方法、實施步驟與措施等,多角度抓好提醒談話,提問題,定調子,重激勵;在對重點項目實施審計前進行談心交流,及時發現問題解決問題。面對工作中潛在思想等隱患,分管領導實行面對面談心,找差距,補短板,以倒逼提升解決問題的能力,對有傾向性問題的干部給予警示約談,將負面情緒、消極態度等問題進行消解;針對重點節假日違反審計“八不準”工作紀律、“四風”問題反彈現象,分管領導主動出擊,逐一溝通,對有違規違紀苗頭的黨員干部進行多輪約談,直到隱患徹底解除。
二是對外約談重威懾。在審計過程中,被審計單位不配合審計,拖延或拒絕提供審計所需真實、完整資料,阻撓審計工作正常開展,審計機關責令其限期改正,逾期仍未改正的,局黨組成員出面聯合有關單位實行約談;被審計單位拒絕、拖延執行審計決定,推諉、敷衍落實審計整改要求,審計機關責令糾正后,在規定時限內仍未執行或整改到位的,由相關主要負責人與上級分管部門領導一起約談;審計發現問題涉及被審計單位主要負責人承擔領導責任和主管責任較多的,由紀委有關領導出面進行嚴肅談話提醒。
三是約談求實效重成效。堅持把“雙向約談”作為長效機制與領導干部績效考核、民主生活會、誡勉談話等制度有機結合起來,與黨員干部培養計劃切實掛鉤,做到統籌進行,持之以恒,抓出成效。對約談對象提出的意見、建議和要求,能夠當場答復的,當場答復;對與政策規定不符的訴求,要耐心細致地做好解釋工作;堅持建立約談工作需辦事項臺賬,制定并落實整改措施;堅持約談回頭看,查看約談效果與落地情況。對通過約談發現和掌握的一些普遍性、苗頭性問題,及時進行梳理、分析和歸納,研究提出對策措施,認真吸收好的意見建議,更好地改進提升工作。
自實行“雙向約談”制度以來,該局累計開展約談近30人次,約談被審單位10家。該局黨員干部精神風貌得到很大改善,工作效率得到進一步提升。同時,被審計單位也積極地配合了審計部門工作,主動接受監督,在糾錯整改方面效果明顯。