近日，書店行業(yè)的知名品牌言幾又陷入欠薪風(fēng)波，其在北京開設(shè)的8家店面，僅3家還在正常營業(yè)，位于王府井、中關(guān)村、西翠路等繁華地段的5家店面，均已關(guān)閉或暫停營業(yè)。網(wǎng)紅書店的現(xiàn)狀，引發(fā)廣泛關(guān)注和討論。
書店不僅是衡量一座城市文明程度的標(biāo)準(zhǔn)之一，還彰顯了一座城市對文化尊重的程度和態(tài)度。作為“實體書店2.0版”的網(wǎng)紅書店，是互聯(lián)網(wǎng)興起之后，書店行業(yè)遭受電商重?fù)糁拢ψ跃鹊漠a(chǎn)物。“最美”書店，憑借靚麗的顏值、精致的文創(chuàng)、時尚的餐飲，自然吸引了媒體關(guān)注，甚至一躍成為網(wǎng)紅。最紅火的時候，言幾又在全國擁有60幾家店面，2014年至2018年4輪融資總金額達(dá)數(shù)億元。僅2018年在西安新開的邁科中心店，面積就達(dá)4500平方米，投資過億，由日本知名建筑設(shè)計師操刀設(shè)計。
但是，實體書店經(jīng)營畢竟是一個微利、專業(yè)度要求高、需要很長時間來沉淀的行業(yè)。據(jù)中金易云科技有限責(zé)任公司對全國數(shù)千家線下書店運營狀況的統(tǒng)計：2021年7月至11月，線下書店銷售的總碼洋為174.07億元，其中書店零售碼洋62.77億元。雖然總碼洋下降趨勢不太明顯，但通過零售渠道實現(xiàn)的碼洋較2020年和2019年分別下降了16.3%和24.9%。
網(wǎng)紅書店雖然把人們特別是年輕人吸引到書店，但人們的關(guān)注點卻游離在圖書之外，更多的人是進(jìn)店“拍照打卡”，造成了“讀書的少，拍照的多”的現(xiàn)象。網(wǎng)紅書店始于顏值，但要想真正贏得讀者，讓讀者成為真“粉絲”，不能光靠一張完美的“打卡照”，更要衷于書香，注重內(nèi)涵，將極具文化風(fēng)度的內(nèi)在氣質(zhì)彰顯出來。
網(wǎng)紅書店要認(rèn)真審視自身的經(jīng)營理念和方式，始終圍繞“書”做文章，在品質(zhì)好書、細(xì)分功能區(qū)、精細(xì)服務(wù)、多元化文化消費上多下功夫。要突出“書”這一主題，以書為媒，探索“書+”模式，通過線上與線下相結(jié)合的方式，將更多的閱讀體驗活動帶給進(jìn)店的讀者，實現(xiàn)從對書店顏值的打卡，轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ω黝愰喿x活動的打卡，把書店升級為集沙龍、講座、文藝表演、社交空間等于一身的文化體驗中心，引領(lǐng)文化消費生活潮流，讓讀者進(jìn)得來、留得住、還想來。譬如石家莊呈明書店不僅是一家24小時書店，還是電影院、文化會客廳、音樂廳，一切圍繞人和書的互動展開，許多作家、編輯、設(shè)計師、樂團(tuán)都在沙龍活動里留下過足跡；北京戲劇書店、魯迅書店、外研書店等則在專業(yè)領(lǐng)域精耕細(xì)作，擁有領(lǐng)域內(nèi)最全書籍。
守正創(chuàng)新，久久為功。像所有“網(wǎng)紅”一樣，“長久紅”才是真的紅。網(wǎng)紅書店要注重為每位讀者營造具備內(nèi)涵的深度閱讀氛圍，打造有溫度的閱讀體驗，成為讓大眾樂于沉浸其中的精神花園，才能變“網(wǎng)紅”為“持久紅”。
稿源：荊楚網(wǎng)
作者：付鈺平（湖北夷陵 ）
