近日，湖北省委人才工作領導小組召開會議，總結2021年工作，審議“1+N”人才政策等文件，部署今年重點任務。會議強調，要圍繞全方位培養引進用好人才，努力在打造“近悅遠來”人才生態上產生更大效應。
梧高鳳必至，花香蝶自來。優惠利好的招引政策，有利于在短時間吸引人才，但要形成持久的人才吸引力、持續發揮人才的集聚效應，還需要打造有競爭力的人才生態。在優化人才政策環境、拓展人才發展空間、搭建人才成長舞臺、增強人才文化認同、樹立正面典型榜樣、營造宜居宜業磁場等方面綜合發力，讓人才引得進、留得住、用得好。
滴水不成海，獨木難成林。人才工作是一項系統工程，涉及制度建設、引進落戶、分類評價、住房保障、教育醫療等方方面面。正如自然生態環境的構建，離不開陽光、溫度、空氣、水等因素的綜合作用；“近悅遠來”人才生態的打造，也離不開組織、宣傳、人社、住建、企業和人才服務等相關職能部門的充分聯動、團結協作和緊密配合。任何一方有“不給力”的情況、任何一個主體有“掉鏈子”的傾向，都有可能影響到整個人才工作局面。
具體說來，關鍵是要在合理任務分配、優化責任分解等方面下足功夫，既不能讓牽頭單位“單打獨斗”“唱獨角戲”，又要避免“九龍治水，無水可飲”。
一方面，人才工作牽頭單位要發揮好“火車頭”作用。地區人才工作領導小組需站在全局的角度，加強人才工作統籌謀劃，構建全方位、全周期的人才服務體系，完善公共服務、營造文化氛圍，讓“遠方”的人才向往、讓“近處”的人才融入、讓留下的人才扎根。并通過定期召開聯席會議、現場督辦問效、深入走訪調研等形式，加強與各責任部門的溝通，及時協調人才在資金支持、評優評先、住房保障、子女入學等方面存在的問題，及時助力解決責任部門在政策落實、溝通協調、資源調度方面遇到的問題。
另一方面，涉及人才工作的責任單位要增強“主人翁”意識。樹立“人才發展環境同樣是重要的營商環境”的正確理念，杜絕“誰牽頭誰負責”的消極態度。要深刻認識到所在部門代表的是地區政府部門的形象，立足自身職能職責，打通落實人才政策的“最后一公里”，在優化辦事流程、便捷人才服務等方面主動作為。要與牽頭單位、相關職能部門形成有效協同，以溝通順暢、“無縫對接”的工作模式，提高辦事效率，讓人才在職稱申報、落戶辦理、社保遷移、人才公寓申請等過程中，享受“一站式”“保姆式”服務，感受到當地政府服務的熱情與高效。
人才生態是持久的競爭力。構建“近悅遠來”的人才生態，靠的不是某一棵“大樹”或某階段的“零敲碎打”，需要更多職能主體參與其中，久久為功。以“楚人愛才”的溫度點燃“人才興鄂”的熱度，把“惟楚有才”的美譽變成“人才興鄂”的力量，讓人才在荊楚大地工作順心、生活舒心，更好地為湖北加快“建成支點、走在前列、譜寫新篇”貢獻力量！
稿源：荊楚網
作者：張小草（武漢江夏區）
