為貫徹落實國務院、省政府、市政府深化“放管服”改革要求，切實優化審批服務事項，郴州市永興縣自然資源局以加強領導、明晰職責、嚴格督促的工作魄力，全面推進工程建設項目審批制度改革，進一步提升利企能力和優化營商環境。
一是加強領導，完善審批管理體系。該局成立工程建設項目審批制度改革工作領導小組，由局長親自掛帥抓實工改，相關責任單位負責人為工改平臺事項錄入責任人。行政審批股具體牽頭推動相關股室建設工程領域的改革，并明確專人負責聯絡工改工作。
二是明晰職責，全面推進工改平臺。對建設項目用地預審和選址意見書核發、國有建設用地使用權劃撥批準、建設用地（含臨時用地）規劃許可證核發、規劃核實和土地核驗（規劃條件核實、建設用地檢查核驗）、建設工程規劃類許可證核發（含設計方案審查）等事項，一律進入工改平臺辦理，建立各業務股室部門之間聯動溝通機制，定期反饋工作情況，嚴格按照各自工作職責全力推進改革工作。針對重點、難點問題，采用集中培訓、網絡培訓和專題培訓點對點、單對單培訓等方式，加強對各業務股室負責人、工作人員和申請人的業務培訓，對相關政策進行全面解讀和輔導，提高改革能力和業務水平。將工改工作中出現的突出問題列入局務會議題，由局長統一調度加大推進力度。
三是嚴格督促，確保改革取得實效。對未按要求進入工改平臺辦理，搞體外循環審批的一律嚴格追責。建立臺賬管理機制，各責任股室單位每月上旬將審批事項進入工改系統的情況匯總上報到行政審批股。對未按時完成階段性工作目標的單位和責任人，將定期公開通報進展情況，并將此項工作納入年終績效考核。
