VR游戲退潮 成都體驗店洗牌出現(xiàn)冷熱兩極分化
玩家正在體驗VR游戲。
VR線下體驗店與清吧相結合。
華西都市報-封面新聞見習記者申夢蕓劉旭強記者熊英英實習生楊蕙伊攝影報道
叢林探險、海底遨游、過山車蹦極……戴上VR眼鏡，握上手柄，一切仿佛身臨其境，進入了另外一個世界。
曾經(jīng)，在成都各大熱門商圈、高校附近，VR線下體驗店如雨后春筍般冒出，VR游戲也逐漸成為年輕人熱衷的休閑娛樂方式。然而記者近日走訪發(fā)現(xiàn)，短短兩三年時間，曾經(jīng)遍布街頭的VR店如今很多已經(jīng)消失，但也有部分還在經(jīng)營的店鋪表示“生意很好”，并開啟“多元求生”之道。
VR玩家
期末忙著考試 常去的兩家店突然關門
從2016年起，成都各大熱門商圈、高校附近，陸續(xù)開起了大量VR游戲線下體驗店。一時間，去VR體驗店玩一把虛擬現(xiàn)實成為時尚和潮流。
95后大學生小林是一名VR愛好者，業(yè)余時間，他喜歡去學校附近的兩家體驗店玩VR游戲。
“前段時間忙期末考試，所以沒去，結果等考完試再去，發(fā)現(xiàn)兩家店都關門了。”小林說，他最喜歡的那家VR體驗店，如今已被西餐館代替。新老板說：“因為生意不好，開了半年就關門了，老板已經(jīng)轉行，去做了其他生意。”
隨后，小林又準備聯(lián)系另一家VR店，卻發(fā)現(xiàn)這家店老板的電話號碼已注銷，到現(xiàn)場一看，店內(nèi)設備已經(jīng)搬離，門口貼出了轉讓的告示。
小林不禁納悶，曾經(jīng)火爆非凡的VR店，為什么現(xiàn)在紛紛關門了?
記者探訪
小型體驗店：投入不高，半年即可回本
帶著小林的疑惑，記者走訪了成都幾家還在營業(yè)的線下體驗店，以了解VR體驗店的生存狀況。
19歲的小冰是一家VR體驗店的老板。由于自己是VR愛好者，今年6月，他花10萬元從朋友手中盤下一間50平方米的店鋪，開始了創(chuàng)業(yè)之路。
這家開設在一酒店公寓內(nèi)的店鋪，只有兩臺簡單的硬件設備，VR頭顯，PC，以及外設。這種VR體驗店的優(yōu)勢在于成本低廉，占用空間小。
記者了解到，經(jīng)營一家小型VR線下體驗館，主要的成本來自設備投入，平均單套VR設備的價格在一兩萬元。VR游戲項目按小時收費，平均每小時88元。
小冰給記者算了筆賬，雙休日營業(yè)額較高，每天平均進賬1000元。即便工作日的營業(yè)額只有周末的一半，算下來，每月店鋪的流水也有2萬元。除去每月4000元房租、2100元的員工開支，體驗館每月毛利潤大概為1.4萬元。“根據(jù)經(jīng)營狀況，半年就能掙回本錢。”
大型體驗館：內(nèi)容豐富，生意越來越好
而另一種體驗館，則是把虛擬現(xiàn)實和主題公園模式結合。位于成都市中心的一家VR體驗館，占地約2000平方米，在其中一個約200平方米的體驗廳里，穿戴VR裝備的玩家可根據(jù)游戲劇情在場地內(nèi)自由移動，無需手柄便可真實觸碰虛擬世界的物品。相比于小型體驗店，這類體驗館的用戶玩家不受約束，可以更加自由體驗VR的內(nèi)容。
而位于春熙路的一家VR體驗店，綜合了VR以及其他娛樂項目的體驗。除了VR作為主打項目之外，大廳內(nèi)還設有桌游、密室逃脫等其它娛樂項目，供顧客自由選擇。
這家VR體驗館的負責人告訴記者，VR體驗仍然是他們店鋪的主要經(jīng)濟增長點，其他的服務只是提供一些附加價值，并且透露“現(xiàn)在生意是越來越好的趨勢”。
該負責人介紹：“店鋪內(nèi)周末單日客流量過百，工作日平均每天也有50人。”記者粗算一下，按照店里最低人均80元的消費計算，每月的流水在14萬元左右。
除了設備、房租和員工開支以外，在平臺下載游戲的費用也是線下體驗店的一部分支出。下載游戲的單價，從幾十元到幾百元不等。據(jù)老板透露，店鋪每周會更新兩三款VR游戲，游戲總數(shù)基本保持在五六十個左右。“我們會自己先體驗，然后挑選幾款最好玩的游戲進行購買。”
業(yè)內(nèi)觀點
缺少特色容易被淘汰 整合營銷是大趨勢
一邊是個人店主的關店潮，一邊是大型體驗館的生意紅火。行業(yè)內(nèi)人士又是如何看待VR體驗店的?對此，一位業(yè)內(nèi)人士和專家也分享了他們的看法。
成都的鐘先生經(jīng)營一家VR線下體驗店已有2年，對于這個行業(yè)有著較為深刻的了解。
他認為，VR行業(yè)每年都會洗牌，優(yōu)勝劣汰。從大的趨勢來說，隨著更多的人了解和接受VR，成都VR游戲市場總的客流量是不斷增多的。
但有些個人開店的情況，由于經(jīng)營模式單一，沒有特色，容易被市場淘汰，在鐘先生看來，VR體驗店也需要在整合營銷方面發(fā)力。
對此，四川大學商學院顏錦江教授認為，現(xiàn)在很多VR店關門或倒閉，估計是尚未找到合適自己的商業(yè)模式。其次，潛在客戶對VR的理解和接受與體驗店的預期有較大差距。并且他認為，現(xiàn)有VR產(chǎn)品尚不是消費者的剛需，仍局限于小眾和專業(yè)的市場，比如游戲等。
“未來VR終端產(chǎn)品會加速大眾化，產(chǎn)品更小，更便捷，更便宜，應用更豐富，更日常，與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等交叉融合發(fā)展。”顏教授說。
