網(wǎng)易博客11月底關(guān)閉 博客時代落幕?
正式運營約12年，在三大門戶中最遲進入最早退出;專家稱門戶博客都已處在維持狀態(tài)
網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊
8月21日，網(wǎng)易宣布將從11月30日零時停止博客運營，關(guān)閉服務(wù)器，屆時用戶將無法登錄網(wǎng)站。從2006年9月1日推出至今，網(wǎng)易博客正式運營約12年。網(wǎng)易在公告中感謝用戶支持和陪伴，但并未提及關(guān)閉博客的原因。
網(wǎng)易意圖將博客用戶及其博客內(nèi)容全部轉(zhuǎn)網(wǎng)旗下的Lofter社交平臺。不過有部分網(wǎng)易博主表示，不準備遷移至Lofter平臺，其中就包括著名網(wǎng)易博主、步步高創(chuàng)始人段永平。
網(wǎng)易博主段永平稱“雪球上見”
網(wǎng)易宣布，從8月21日零時起，網(wǎng)易博客停止官方渠道客戶端下載、新用戶注冊和VIP充值服務(wù)，用戶將無法上傳內(nèi)容和評論。網(wǎng)易建議用戶將博客內(nèi)容遷移至網(wǎng)易“Lofter”平臺，并提供“一鍵遷移”服務(wù)。但是，如果在關(guān)閉時間前未能遷移，用戶賬戶信息及其中內(nèi)容信息將全部清除。
網(wǎng)易方面回復(fù)新京報記者稱，Lofter是網(wǎng)易旗下興趣社交平臺，覆蓋二次元、攝影和游戲等領(lǐng)域，已累計1萬多位優(yōu)秀創(chuàng)作者。公開資料顯示，該產(chǎn)品為2011年8月發(fā)布，是網(wǎng)易一款采用獨立域名的輕博客產(chǎn)品。
不過，已有用戶表示對此并不買單。21日早上7時14分，步步高集團董事長段永平在網(wǎng)易博客上發(fā)文稱“我不喜歡Lofter，以后就雪球上見了”，他還邀請博友去雪球互粉。段永平此前曾專門在網(wǎng)易博客上澄清稱，他只在網(wǎng)易開通博客，并將雪球停止更新。
段永平此前在網(wǎng)易博客上更新十分活躍。他曾成立小霸王游戲機公司，后成立步步高電子。2001年退居幕后，移民美國。他最近為人所知的身份是拼多多的投資人。
此前，段永平與丁磊的私交甚密。網(wǎng)易上市后，因互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，公司股價跌至每股0.8美元，甚至一度停止交易。這時，段永平夫婦在公開市場以200萬美元買入152萬股網(wǎng)易股票，后繼續(xù)增持。
對于接下來組織架構(gòu)是否調(diào)整，網(wǎng)易相關(guān)負責人表示，將“維持原狀”。對于Lofter是否會尋求新的定位，網(wǎng)易方面未直接回應(yīng)。
新京報記者瀏覽網(wǎng)頁發(fā)現(xiàn)，除了新浪博客仍有運營外，搜狐博客的頭條已是2017年6月更新。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家洪波告訴記者，基本上門戶的博客產(chǎn)品都在維持狀態(tài)，沒有投入更大的研發(fā)。
網(wǎng)易進入最晚，卻最先離開
“博客”一詞來源于英文“Blog”。1998年國內(nèi)開始關(guān)注這一現(xiàn)象;2002年7月，方興東和王俊秀起草《博客宣言》定中文名，博客中國網(wǎng)站隨后開通;2003年6月，“木子美”發(fā)表網(wǎng)絡(luò)日記一炮而紅，“博客”成為網(wǎng)絡(luò)熱搜詞。
2005年9月，新浪發(fā)布公測版，博客開始進入門戶時代。同年11月，搜狐博客正式上線。2006年5月17日，在第一季度財報發(fā)布會后的采訪中，丁磊宣布，網(wǎng)易將在第三季度推出博客產(chǎn)品。
他當時表示，“網(wǎng)易將博客定位于第三季度‘殺手級’應(yīng)用，并有望從此獲得新的利潤增長點”，設(shè)計的用戶容量是1000萬以上，并且增加搜索功能。
同年9月1日，網(wǎng)易正式推出自主研發(fā)產(chǎn)品網(wǎng)易博客。時任網(wǎng)易首席運營官董瑞豹表示，網(wǎng)易博客上線后，將逐步與相冊、郵箱、POPO、同學錄、社區(qū)、聊天室、交友、賀卡、動畫等多個產(chǎn)品相整合，提供一個功能最全、產(chǎn)品線最長的綜合BSP(博客服務(wù)托管)平臺。
丁磊曾透露，網(wǎng)易計劃為博客投入上千萬元人民幣，并在杭州圍繞博客技術(shù)建立了一支開發(fā)團隊進行封閉式研發(fā)。在他看來，博客競爭的關(guān)鍵是技術(shù)。
當時，網(wǎng)易的現(xiàn)金流積累為39億元人民幣，丁磊拒絕將資金用在收購擴張上，所以網(wǎng)易接下來將資金投入到產(chǎn)品，除了博客，網(wǎng)易還擴容了郵箱業(yè)務(wù)和建立廣告監(jiān)測系統(tǒng)。
對于博客業(yè)務(wù)，網(wǎng)易將其從2003年開始研發(fā)的國內(nèi)最大的相冊用戶群全部導(dǎo)入博客。受益于此，網(wǎng)易博客雖然推出最晚，但半年時間用戶量就突破了1800萬。
面對博客用戶數(shù)量蒸蒸日上，丁磊曾計劃向用戶收取每人5元的域名費。但從2010年開始，微博、微信、頭條等新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，博客逐漸成為明日黃花。
2014年7月，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布第34次統(tǒng)計報告顯示，博客使用率開始降低，博客轉(zhuǎn)變?yōu)樾”娀瘧?yīng)用。記者瀏覽網(wǎng)易博客官方版本更新記錄發(fā)現(xiàn)，其對產(chǎn)品更新的記錄早在2013年7月就已經(jīng)停止。
■ 觀點
“博客教父”方興東：關(guān)閉是理性商業(yè)選擇
方興東在1999年發(fā)起創(chuàng)建國內(nèi)第一家專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)研究和咨詢機構(gòu)——中國互聯(lián)網(wǎng)實驗室，任董事長兼首席分析家。不久后，方興東以“博客教父”、“中國博客第一人”為業(yè)界所熟知。
昨日，方興東告訴新京報記者，單純的博客潛力已經(jīng)不大，而網(wǎng)易的主要營收是游戲和電商為主，放棄了對內(nèi)容的追求，所以關(guān)閉博客是理性的商業(yè)選擇。
整個內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了極大的變化，微博，公眾號，快手、抖音等短視頻，這些平臺級產(chǎn)品的出現(xiàn)，單獨的博客形態(tài)已經(jīng)沒有競爭力。就像當年關(guān)掉個人主頁、BBS一樣，只是追求更有商業(yè)價值的投入產(chǎn)出。
目前博客的問題是，一方面閱讀量的減少，網(wǎng)易缺少的是讀者，而社交媒體平臺則通過流量積累了讀者。網(wǎng)易自身做下去的動力也不高。另一方面，和企業(yè)基因也有關(guān)，網(wǎng)易在整個商業(yè)的敏銳度和其他互聯(lián)網(wǎng)公司有差異。
■ 分析
網(wǎng)易博客的草根模式難敵“大V”
憑借手中資金，董瑞豹曾認為網(wǎng)易可以直接秒殺眾多小型博客網(wǎng)站，國內(nèi)能與其競爭的只有新浪、騰訊等公司，為了獲取收益，網(wǎng)易第一步就是把郵箱、游戲和聊天工具用戶全部轉(zhuǎn)為博客用戶，而這就將博客圈的主角從明星轉(zhuǎn)變?yōu)榻?000萬的草根網(wǎng)民。
然而，網(wǎng)易的算盤落空。洪波告訴記者，網(wǎng)易發(fā)布博客時間比較晚，采用了與先進入者不一樣的方式，也就是不走名人路線，而選擇更加平民化的路線，但實際上這類產(chǎn)品由名人引領(lǐng)的效果更加明顯。
回顧中國博客發(fā)展史，能夠?qū)懽鞯牟莞骎和文化精英是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。無論是因發(fā)表私人日記引發(fā)爭議的“木子美”，還是日后號稱“博客女王”的徐靜蕾，所代表的是一批能夠進行深度內(nèi)容創(chuàng)作的少數(shù)群體，而非普通大眾。
時至今日，新浪、搜狐等門戶的博客推薦仍是以行業(yè)領(lǐng)域的KOL為主。
■ 看點
互聯(lián)網(wǎng)“新產(chǎn)品”已完全替代“舊媒體”
有業(yè)內(nèi)人士告訴新京報記者，打敗一個博客產(chǎn)品的永遠不是另一個博客產(chǎn)品，而是下一代產(chǎn)品。
進入2010年前后，新浪開始發(fā)布微博產(chǎn)品。與動輒千字長篇的博客相比，起初只有140字限制的微博卻降低了用戶使用的門檻，加速了信息的流動。
當作家韓寒2010年2月6日在微博上發(fā)出一個“喂”字，隨后引來5500次轉(zhuǎn)發(fā)和11000次評論后，業(yè)界知道，真正超過博客的產(chǎn)品到了。
2011年8月，網(wǎng)易也只好順勢推出輕博客，采用獨立域名，丁磊為新產(chǎn)品站臺。
見實科技CEO徐志斌表示，從微博之后，內(nèi)容創(chuàng)造的門檻就在不斷降低。2011年，微信及其公眾號橫掃社交網(wǎng)絡(luò)。2012年，今日頭條等新的內(nèi)容分發(fā)平臺不斷出現(xiàn)，并在幾年后成為手機用戶的“時間殺手”。
洪波表示，相對于博客這種傳統(tǒng)在線協(xié)作形式，互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛推出具備更豐富功能的新產(chǎn)品，一方面完全替代了博客的舊媒體形式，新功能讓在線協(xié)作更加方便;另一方面也更加方便作者獲得經(jīng)濟回報。他認為，目前能夠從內(nèi)容分發(fā)平臺獲取收益的創(chuàng)作者，仍是某個領(lǐng)域的KOL，并非單純草根。
