在日新月異的當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)不是什么新名詞。不過(guò)，在日益白熱化的創(chuàng)新過(guò)程中，如何找到適合一座城市基因的孵化模式、孵化路徑、孵化生態(tài)，依舊是擺在我們面前的難題。
一年前，由香港科技大學(xué)教授李澤湘領(lǐng)銜的寧波智能技術(shù)研究院正式落地海曙并運(yùn)行。之前成功孵化大疆、云鯨的經(jīng)驗(yàn)，能否貼合寧波的實(shí)際?能否成為“鯰魚(yú)”助力寧波再造幾個(gè)“獨(dú)角獸”?能否為寧波帶來(lái)一批影響未來(lái)城市發(fā)展的創(chuàng)新人才?……帶著這些問(wèn)題，我們進(jìn)行追蹤采訪。
培育具備“創(chuàng)新素質(zhì)”人才
低調(diào)內(nèi)斂，寡言謙遜，骨子里又似乎透著股倔強(qiáng)和拼勁。1992年出生、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)在讀博士謝明佐是寧波智研院“智能C端科創(chuàng)訓(xùn)練營(yíng)”第五期的學(xué)員。來(lái)到這里，一是沖著李澤湘教授的名氣，二是聽(tīng)到其他朋友的五星好評(píng)推薦。
在短短42天的科創(chuàng)營(yíng)中，他通過(guò)課程培訓(xùn)、主題講座、調(diào)研考察、技術(shù)交流和樣機(jī)制作等環(huán)節(jié)，找到了志同道合的合作伙伴，從理解行業(yè)和用戶(hù)開(kāi)始重新發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、定義產(chǎn)品、設(shè)計(jì)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，最終實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)意從發(fā)散到收斂的過(guò)程。就在不久前，他向?qū)W校提交了肄業(yè)申請(qǐng)，準(zhǔn)備專(zhuān)心致志在寧波大干一場(chǎng)。
“這已是我的‘二次創(chuàng)業(yè)’了，也很清楚創(chuàng)業(yè)過(guò)程中個(gè)體會(huì)碰到的種種困難和問(wèn)題。在這里，感受到了從課程培養(yǎng)、供應(yīng)鏈、資金資源到場(chǎng)地等方方面面的支持，感受到了作為體系‘防脆弱’的力量;同時(shí)在行業(yè)大佬的加持下，找到了創(chuàng)業(yè)的方向和底氣。”謝明佐說(shuō)。
寧波智研院負(fù)責(zé)人柯宏偉告訴記者，其實(shí)，創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)比想象中艱苦，硬件創(chuàng)業(yè)更是“九死一生”，“所以，一開(kāi)始我們的定位就很清晰，關(guān)鍵在于人才，是要找到有創(chuàng)業(yè)意愿的年輕人，特別是有一定技術(shù)背景又兼具好奇心、行動(dòng)力和內(nèi)驅(qū)力的人才，通過(guò)一系列的舉措，幫助他們成功”。
對(duì)此，寧波智研院站在李澤湘教授港科大3126實(shí)驗(yàn)室和松山湖機(jī)器人部落的經(jīng)驗(yàn)上，在寧波復(fù)制了以科創(chuàng)訓(xùn)練營(yíng)為抓手的人才孵化模式，先是面向海內(nèi)外科創(chuàng)青年選拔人才，授以硬科技創(chuàng)業(yè)方法論，助力科創(chuàng)青年找到機(jī)會(huì)點(diǎn)，立項(xiàng)孵化，隨后提供場(chǎng)地、資本、技術(shù)、供應(yīng)鏈、行業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)等全方位的支撐，助力團(tuán)隊(duì)縮短迭代周期，落地硬科技企業(yè)，打造新品牌，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“我們非常重視產(chǎn)品定義，鼓勵(lì)年輕人從底層邏輯去思考，幫助他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到痛點(diǎn)。每一期的學(xué)員都是由不同學(xué)科背景的自由組隊(duì)、在跨界中充分碰撞產(chǎn)生創(chuàng)意，甚至很多點(diǎn)子就是天馬行空。”柯宏偉說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是“沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案”的，“顛覆”了才能“創(chuàng)新”。
這種模式，也被學(xué)員們稱(chēng)為“新工科”理念，突破傳統(tǒng)工科教育重理論、輕實(shí)踐的困境，以現(xiàn)實(shí)需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新產(chǎn)品定義為目標(biāo)，培育一批發(fā)明原創(chuàng)技術(shù)的“學(xué)院派”創(chuàng)業(yè)者，發(fā)揮教育投資基金的早期扶持和創(chuàng)投聯(lián)動(dòng)作用，打造從創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)、到創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)建設(shè)、再到新經(jīng)濟(jì)培育相輔相成的全生態(tài)系統(tǒng)。
不到一年時(shí)間，研究院已在海曙舉辦5期“智能C端科創(chuàng)訓(xùn)練營(yíng)”，招攬了158名青年科創(chuàng)人才，包括來(lái)自北京大學(xué)、香港科技大學(xué)、浙江大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、卡耐基梅隆大學(xué)、寧波諾丁漢大學(xué)、寧波大學(xué)等高校的本碩博學(xué)生。
聚焦智能生活的場(chǎng)景，這些學(xué)員在科創(chuàng)營(yíng)里頭腦風(fēng)暴、智慧激蕩產(chǎn)生了28個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新原型機(jī)/項(xiàng)目，其中8個(gè)已立項(xiàng)，部分項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入打樣、中試階段;4個(gè)待立項(xiàng)審核;另外3個(gè)正在立項(xiàng)洽談中。
“創(chuàng)業(yè)，是檢驗(yàn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”這句寧波智研院展廳里的標(biāo)語(yǔ)，正在潛移默化地更新著這塊土壤上的創(chuàng)新氛圍。
做那條撲騰的“鯰魚(yú)”“從0到1”推動(dòng)寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
科創(chuàng)營(yíng)第三期學(xué)員、1993年出生的徐祎禕則是放棄了另一個(gè)城市的人才計(jì)劃，選擇扎根寧波來(lái)搞創(chuàng)業(yè)落地。
“之前在北京也待過(guò)，感覺(jué)那里不太適合做硬件。而寧波這座城市，具有很好的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，制造業(yè)體系也非常全面，這些都是寧波的‘長(zhǎng)板’所在。而且這里工作和生活的節(jié)奏剛?cè)岵?jì)，我非常喜歡。”徐祎禕笑著說(shuō)。
在十幾平方米的辦公室里，她和團(tuán)隊(duì)伙伴們晝夜不停地向著自己的目標(biāo)努力，為了能夠在春節(jié)前實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)，徐祎禕常常直接在辦公室里打地鋪，拖著拖鞋，披著頭發(fā)，在這種輕松自在的氛圍里忘我地研發(fā)。
創(chuàng)業(yè)孵化，需要土壤和生態(tài)加持。寧波智研院的工作人員告訴記者，一開(kāi)始來(lái)寧波的時(shí)候，他們也曾迷茫過(guò)。畢竟這里和高校云集的深圳相比，創(chuàng)新的氛圍、引才的能力特別是基于人才出發(fā)的創(chuàng)新上還是有不小的差距。
“事先我們做了一次深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題比較突出，一個(gè)是優(yōu)秀人才很難從北上廣深等地回到寧波、留在寧波工作，另一個(gè)則是這里民營(yíng)企業(yè)家族化的情況比較普遍，經(jīng)歷了改革開(kāi)放初期的財(cái)富積累，目前守業(yè)的傾向比較突出，創(chuàng)新動(dòng)力不夠。”柯宏偉說(shuō)。
緊接著，調(diào)研團(tuán)隊(duì)也發(fā)現(xiàn)，寧波的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)其實(shí)和深圳很像，都是歷經(jīng)從代工、草創(chuàng)到原創(chuàng)的過(guò)程，從“跟著別人做”到“技術(shù)上模范跟隨”正向著“原創(chuàng)、品牌、智能化”方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。一想到寧波的制造能力和供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)確定了自己的方向——導(dǎo)入一批優(yōu)秀的年輕人來(lái)寧波，聚焦“從0到1”的硬科技，就做那條攪動(dòng)一江池水的“鯰魚(yú)”。
同時(shí)，和國(guó)內(nèi)其他科創(chuàng)部落側(cè)重點(diǎn)不同，寧波這里主打家電這個(gè)年產(chǎn)值高達(dá)千億元的行業(yè)。在寧波，有著1.5萬(wàn)多家家電企業(yè)，1萬(wàn)多家代工企業(yè)，有著供應(yīng)鏈基礎(chǔ)和對(duì)成本控制、營(yíng)銷(xiāo)渠道的成功經(jīng)驗(yàn)以及“從1到100”的制造能力，缺的就是“從0到1”關(guān)鍵一環(huán)的突圍。
落地不足數(shù)月，慕名而來(lái)的舜宇、公牛、方太等本土頭部家電企業(yè)紛紛前來(lái)對(duì)接，尋找合作的可能。不僅提供一些資金的注入合作，還直接將企業(yè)里精挑細(xì)選的工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)骨干選派來(lái)這里參與第一期科創(chuàng)營(yíng)，和“00后”大學(xué)生們進(jìn)行一次跨學(xué)科、多元化的碰撞。
“今天科創(chuàng)營(yíng)的一小步，也許能成為寧波制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的一大步。希望它能推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生一批中國(guó)乃至世界的知名品牌和創(chuàng)業(yè)者。”李澤湘教授表示，自己對(duì)年輕人有信心，可以在這里實(shí)現(xiàn)政產(chǎn)學(xué)研用有效協(xié)同，打造實(shí)景化科創(chuàng)綜合體。
柯宏偉表示，云鯨拖地機(jī)器人能夠在這一體系里成功孵化，其實(shí)不是偶然，而是必然。“有一群充滿(mǎn)活力和創(chuàng)意的年輕人作品牌定義，又有我們芯片作技術(shù)壁壘，加上寧波的制造能力、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，肯定能夠在這里催生一批這樣的C端硬科技品牌。”柯宏偉說(shuō)。
點(diǎn)燃那把“創(chuàng)新”之火打造創(chuàng)業(yè)“熱帶雨林”式生態(tài)
1994年出生的鄔梁爽是第一期科創(chuàng)營(yíng)的學(xué)員，也是從深圳大廠回到家鄉(xiāng)寧波創(chuàng)業(yè)的年輕人代表之一。目前，他正領(lǐng)著6個(gè)來(lái)自寧波工程學(xué)院的“00后”大學(xué)生從事項(xiàng)目的研發(fā)工作，預(yù)計(jì)本月可在海曙注冊(cè)公司。
從立項(xiàng)到孵化，不過(guò)6個(gè)月時(shí)間，鄔梁爽將“我不喜歡等待”掛在嘴邊。小步快跑、快速迭代、快速驗(yàn)證、不斷試錯(cuò)、立馬調(diào)整……明確了方向之后，一切都以快節(jié)奏的方式往前推進(jìn)。半天時(shí)間3D打印，一天時(shí)間完成驗(yàn)證，用最簡(jiǎn)單快速的方法重新再來(lái)。
創(chuàng)新精神、不怕失敗、全球視野——這是寧波智研院對(duì)這批留下來(lái)的年輕人個(gè)性稟賦的歸納。就像是在這里點(diǎn)燃了那把創(chuàng)新之火，大家為了自己的夢(mèng)想披荊斬棘，有時(shí)候凌晨還能看到燈火通明，一如深圳凌晨時(shí)分科創(chuàng)園里璀璨的燈火。
改變，可能就是在點(diǎn)滴之間，可能就是從一兩個(gè)年輕人的留下或者回來(lái)開(kāi)始。改變傳統(tǒng)招商引智“摘果子”的模式，直接從起點(diǎn)開(kāi)始，將一些好的種子和人才吸引到寧波，在這里立項(xiàng)、注冊(cè)、孵化、成長(zhǎng)，把感情也留在了這塊土地上。
在李澤湘教授的帶領(lǐng)下，寧波智研院以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法論+頂尖芯片技術(shù)供應(yīng)鏈”為“創(chuàng)新雙螺旋”，走出“品牌+芯片+產(chǎn)能”、符合屬地特色的“科創(chuàng)探索之路”。這里有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法論支撐、創(chuàng)業(yè)資金支持、技術(shù)支持、供應(yīng)鏈支持、“拎包即住”的免費(fèi)辦公場(chǎng)地，還有平臺(tái)發(fā)起人之一高秉強(qiáng)教授Ping’sClub數(shù)家芯片企業(yè)的技術(shù)壁壘，行業(yè)專(zhuān)家、導(dǎo)師及體系內(nèi)創(chuàng)業(yè)師兄師姐的經(jīng)驗(yàn)分享、幫助等。
在寧波智研院的模式樣本XBOTPARK松山湖基地，過(guò)去6年已孵化逾60家硬科技企業(yè)，存活率高達(dá)80%，“獨(dú)角獸”及準(zhǔn)“獨(dú)角獸”企業(yè)占比超過(guò)15%，包括生產(chǎn)網(wǎng)紅拖地機(jī)器人的云鯨智能，商用自動(dòng)駕駛品牌希迪智駕、工業(yè)機(jī)器人企業(yè)李群自動(dòng)化、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人知名品牌海柔創(chuàng)新、全球知名的智能船舶品牌逸動(dòng)科技、外骨骼機(jī)器人奇諾動(dòng)力、農(nóng)業(yè)自動(dòng)化企業(yè)恩茁科技、智能家居知名品牌臥安科技、移動(dòng)儲(chǔ)能設(shè)備知名品牌正浩科技、視覺(jué)芯片品牌公司思特威等。
“過(guò)去，一些人才不回寧波，可能是因?yàn)檫@里沒(méi)有辦法找到匹配的工作崗位。必須要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展高端智造，才有可能形成良性循環(huán)，把更優(yōu)質(zhì)的人才真正留下來(lái)。哪怕在寧波，也能找到比肩深圳的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。”鄔梁爽在采訪中說(shuō)。
當(dāng)然，這一切還都需要時(shí)間的醞釀。目前，寧波智研院打算在11月開(kāi)出秋季營(yíng)，從報(bào)名者中篩選一批學(xué)員免費(fèi)來(lái)營(yíng)里進(jìn)行學(xué)習(xí);同時(shí)也將和寧波諾丁漢大學(xué)進(jìn)行合作，加強(qiáng)從娃娃到研究生全鏈條式的科創(chuàng)教育支持。
“我們同樣期待，借助這一平臺(tái)可以幫助海曙打造‘熱帶雨林’式的人才生態(tài)，吸引更多理工科背景具有創(chuàng)新精神的人才來(lái)甬，為助力海曙的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型提供新的動(dòng)能，也為寧波爭(zhēng)當(dāng)浙江建設(shè)‘重要窗口’的模范生貢獻(xiàn)一份力量。”海曙區(qū)委人才辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
(記者黃合海曙區(qū)委報(bào)道組 孫勇通訊員何鋒)
