有位參加工作不久的年輕朋友問我一個奇怪的問題：“我手頭工作很忙，偏偏領(lǐng)導(dǎo)又交個我一個特扯淡的工作，我是應(yīng)該先忙領(lǐng)導(dǎo)布置的活，還是先忙自己手頭的更重要工作？”
我笑了，說：我還是先問你幾個問題吧：
(資料圖片僅供參考)
1，上級布置給你的某項(xiàng)工作是否屬于“扯淡的工作”，這個事誰來判斷？是你嗎？你啥時候有了這個權(quán)力啊？你是用什么標(biāo)準(zhǔn)來判斷的呢？
2，你說，除了你們領(lǐng)導(dǎo)布置給你的工作，你手頭還有更重要的工作？這些“更重要的工作”是誰布置的？不是你的領(lǐng)導(dǎo)布置的嗎？或者你們部門有別的領(lǐng)導(dǎo)？
3，你每次接受領(lǐng)導(dǎo)分派工作到時候，都會考慮一下這件工作是否扯淡、值不值得干？要不要干嗎？你累不累??？
從你提的問題來看，你在職場上真的很不成熟。最不成熟的一點(diǎn)，就是你沒有擺正自己的位置。
也許你會問，進(jìn)入職場就不能有自己的判斷嗎？領(lǐng)導(dǎo)說的就全對嗎？
當(dāng)然了，每個人都有做出獨(dú)立判斷的權(quán)利，領(lǐng)導(dǎo)說的也不一定全對。
但是，你必須先執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指令，適當(dāng)?shù)臅r候，再和領(lǐng)導(dǎo)討論哪個方案更好。這是一個企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本規(guī)則。如果每個員工都有決定權(quán)和否決權(quán)，這個企業(yè)是無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。
打個比方，假如領(lǐng)導(dǎo)帶著一幫人手拉手過馬路，一輛汽車飛馳而來，領(lǐng)導(dǎo)命令往前跑，或是往后跑，或是原地不動讓汽車躲你們，都可能化險(xiǎn)為夷。但是如果每個人都在自己做判斷、自己做決定，有人想往前，有人想往后，最后可能死傷慘重，因?yàn)槟銈兊氖质蔷o緊拉在一起的。
進(jìn)入企業(yè)首先學(xué)會服從領(lǐng)導(dǎo)，如果你整天評判領(lǐng)導(dǎo)指令是否有問題、猶豫要不要執(zhí)行，那么套用一句電影《天下無賊》里葛優(yōu)的臺詞吧：“領(lǐng)導(dǎo)很生氣，后果很嚴(yán)重?！?
