“我的人生竟然如此失敗，沒有任何意義。”
三六零上市滿月這天，周鴻祎發了這樣一條朋友圈。4天之后，三六零發布了2017年經營情況報告。
2017年，三六零實現營業收入122.38億元，同比增長23.56%;實現歸屬于公司股東的凈利潤33.72億元，同比大增80.15%。扣除非經常性損益后，歸屬于公司股東的凈利潤27.52億元，同比增長269.69%，比首期業績承諾的22億元多出5.5億元。
七成收入靠廣告
每天凈賺924萬，三六零到底用什么在賺錢?
經營情況報告顯示，三六零上百億的營收主要來自于廣告、游戲和智能硬件三個部分，分別占比74%、14%和9%。
▲ 360各主營業務占比情況
廣告、游戲、智能硬件三個變現端口背后，是三六零的整個業務體系，主要由三個部分構成。
網絡攻防技術、大數據技術、人工智能技術、云計算安全等技術構成第一層，為第二層的整個用戶產品及服務體系提供技術支撐。
▲ 360各業務體系層級
安全產品和信息產品兩大塊，組成第二層。產品由軟件、IOT硬件和國家、社會安全服務構成。軟件部分包括被人詬病已久的三六零“全家桶”：360 安全衛士、360 殺毒、360 手機衛士、360 手機助手、360 瀏覽器。
IOT部分主要由智能攝像機、手表、行車記錄儀等硬件構成。信息產品主要涵蓋360 導航、360 搜索。
第三層的商業化，是三六零整個業務體系最重要的環節。
經營情況報告顯示，2017年，三六零平均月活躍用戶數達 5.15 億，三六零科技移動安全產品的平均月活躍用戶數達 3.50 億。
面對巨額月活，如何變現?三六零給出了最粗暴的答案：賣廣告。
2017年，三六零在廣告業務上實現營收91.15億元，同比大幅增長53.89%。在賣廣告這件事上，三六零近年來確實費了不少功夫。
早在2014年，三六零就戰略投資了互聯網廣告技術和服務提供商 MediaV。彼時，周鴻祎曾表示，結合360在PC和移動互聯網龐大的用戶基數，加上MediaV的精準廣告營銷技術，能夠有效幫助360建立更加高效的在線廣告生態系統，并提升360平臺和產品的盈利能力。
依托信息流，實現廣告精準投放，是近年來互聯網公司重要的變現手段。在信息流產品布局上，三六零除了傳統的導航、安全衛士、手機助手、影視大全，近年來還投資了北京時間、花椒、快視頻等產品。
通過精細化運營，三六零對其內部流量進行了系統化梳理。360商業產品CTO 胡寧在接受媒體采訪時曾表示，360 產品的廣告流量都已被打通。
在2018年4月2日舉行的全球游戲大會上，360商業產品事業部運營總監稱，2018年三六零會推出一個新廣告模式，名為互動廣告，即把信息流形式改成各種各樣小游戲，讓用戶用一種更輕松、更自然的狀態，參與到整個游戲的營銷和促銷活動的過程中。
而老牌業務360瀏覽器和360搜索，實際上依舊是三六零流量變現的重要端口。三六零在經營情況報告中表示，導航、游戲、搜索業務是其主要收入貢獻來源，而 360 安全衛士、PC 瀏覽器、手機衛士、IOT 貢獻收入增長顯著。
不“吃雞”怎么了？
2017年，騰訊、小米、網易都吃了雞，三六零沒吃上。
游戲是三六零營收來源的重要領域，2017年實現收入16.92億元， 同比下滑35.25%。這已是三六零游戲業務連續下滑的第4年。
三六零的游戲業務，主要由手游和頁游兩部分構成。手游方面，360手機助手、360 游戲大廳、360 瀏覽器等移動端組成移動游戲分發運營平臺;頁游方面，主要以wan.360.cn、www.youxi.com 為運營平臺。
2017年，三六零在手游和頁游部分的營收，均出現了下滑。
三六零稱，由于手游業務的運營策略調整、待發行游戲儲備不足和整個國內手游市場爆款手機游戲較少，導致了當期手游業務收入下降。
但有第三方數據，與三六零所說的“整個國內手游市場爆款手機游戲較少”不一致。
艾媒咨詢發布的報告顯示， 2016年中國手游用戶規模達5.23億人，市場規模783.2億元，預計到2017年底，中國手游市場將突破千億。
具體來看，2017年“吃雞類”游戲火熱。小米、網易先后推出《小米吃雞》《荒野行動》，騰訊緊跟腳步推出《絕地求生》手游版。此外，刷爆朋友圈的《戀與制作人》《旅行青蛙》，甚至小程序游戲《跳一跳》，均屬爆款。
去年員工平均薪酬38萬
2月28日，360登陸A股。周鴻祎連發數個感謝，其中把最后兩個感謝留給了自己的員工，“感謝360的團隊員工，感謝我的家人和360員工的家屬”。
作為“紅衣教主”，周鴻祎對手下相當慷慨，至少在表態上如此。2013年，周鴻祎攜一眾技術男亮相湖南衛視《天天向上》。周鴻祎在節目上透露，360給員工的股份比例全國最高，員工持股比他本人還要多。一位員工也表達了感激之情，“今天所有的成就，確實跟周鴻祎有非常非常大的關系，沒有他我肯定到不了今天這個高度。”
▲圖自網絡
2014年，周鴻祎再度重申，360對員工是行業里最慷慨的，有24%的股票分給員工，很多人因為股票賺到少則幾百萬多則幾千萬。彼時，360赴美上市已滿三年。周鴻祎發微博痛斥360存在的大公司病。在教主眼中，越來越多的員工只是在完成工作和指令，喪失了對產品的追求。“這種人不但不該拿股票期權而是被清理出公司。”
市界(ID：newsseeker)查詢2017年經營情況報告發現，360并未披露員工持股情況。財務報告顯示，2017年360向員工支付了21.69億元，在職員工總數為5685人。以此計算，360員工人均薪酬為38萬。
此外，360的應付職工薪酬也在增長。2016年為2.03億元，2017年則增長至4.11億元，原因在于員工工資和獎金的增加。
這份經營報告中360表示，隨著互聯網行業優秀人才爭奪的加劇，公司將采取增加員工薪酬、實施股權激勵、員工持股計劃等措施，可能導致人力相關成本費用的大幅增加，公司存在經營業績大幅下降的風險。
2017年7月，一篇《人民想念周鴻祎》刷屏，周鴻祎則以《致想念我的人民》回應。數月之后，周鴻祎終于回到了“人民”的懷抱，但他顯然很不開心。
2018年3月30日，周鴻祎在微信朋友圈感慨，“我的人生竟如此失敗，沒有任何意義”。當日晚間，國務院、證監會下發CDR試點意見，明確境外注冊的紅籌企業可以在境內發行股票，并將充分考慮VIE架構、投票權差異等問題，作出針對性安排。境外上市公司回歸A股的阻礙大大減小。
盡管隨后發微博稱“挫敗感源自平衡不好工作和家庭”，但歷盡艱辛才回歸的周鴻祎現在顯然是有苦難言。2017年經營報告顯示，三六零為償還私有化過程中內保外貸產生的借款而支付現金148.64億元，籌資活動產生的現金流量凈額為-119.81億元。
▲360經營報告數據
3月16日，三六零發布公告稱，控股股東奇信志成將其持有的全部三六零股份質押給招商銀行(29.230,0.42,1.46%)，占公司總股本的48.74%。一時間周鴻祎成為眾矢之的，被指上市后意圖大筆套現收割散戶。實際上，這也是三六零私有化的代價。2016年，為進行私有化籌集資金，奇信志成與招商銀行等六家銀行簽訂貸款合同。合同規定，三六零回A后，奇信志成需將持有的股份質押給招商銀行。
