80年代的中國(guó)家電市場(chǎng)幾乎是進(jìn)口貨的天下，外資品牌占據(jù)了絕大部分的市場(chǎng)，到了90年代，國(guó)產(chǎn)品牌才能和外資平分秋色。
而到了21世紀(jì)，國(guó)產(chǎn)家電已經(jīng)成為主流，曾經(jīng)的外資巨頭們都相繼敗退于中國(guó)市場(chǎng)，像我們?cè)?jīng)熟悉和追捧的東芝、日立、夏普、三洋等，都已成了回憶。
奧維的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，空調(diào)、彩電、洗衣機(jī)的外資品牌整體份額都僅剩個(gè)位數(shù)，只有冰箱前十品牌榜單里，還能看到西門子、博世、松下、三星的影子，但整體占比也在逐年下降。
實(shí)際上，中國(guó)的家電不僅自產(chǎn)自銷，也成為了全球最大的制造基地，越來越多的外資品牌撤離只是早晚的事情，而近日，又一個(gè)全球級(jí)的百年家電巨頭宣布扛不住了。
8月23日，惠而浦(中國(guó))發(fā)布公告：
“今年8月21日收到廣東格蘭仕家用電器制造有限公司書面告知函，基于對(duì)公司未來發(fā)展前景的信心及對(duì)公司投資價(jià)值的認(rèn)同，正在籌劃部分要約收購(gòu)事項(xiàng)，本次要約收購(gòu)不以終止公司的上市地位為目的，可能導(dǎo)致上市公司控制權(quán)發(fā)生變更。”
翻譯過來就八個(gè)字：
“扛不住了，我要撤了!”
而愿意接盤的并不是國(guó)內(nèi)的大家電巨頭，而是做微波爐起家、主營(yíng)小家電的格蘭仕。
格蘭仕雖然也有空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等大家電，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還排不上號(hào)，只能算是三、四線非主流品牌。
有媒體分析，或許拿下惠而浦正是格蘭仕布局國(guó)內(nèi)大家電市場(chǎng)的一步棋，但如今的惠而浦能不能承擔(dān)起這一角色有點(diǎn)難說，可能格蘭仕“醉翁之意并不在酒”。
值得一提的是，格蘭仕這么多年沒能上市，如果把惠而浦的控制權(quán)收入囊中，有一種可能是注入資產(chǎn)業(yè)務(wù)借殼上市。
當(dāng)然，不管是哪一種可能，惠而浦反正是已經(jīng)宣布“舉旗”了。
公開資料顯示，惠而浦1911年誕生于美國(guó)，是最早的電動(dòng)洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之一，1949年就推出了對(duì)開門冰箱，1969年其打造的廚房電器還上過太空。
產(chǎn)品和業(yè)務(wù)遍及全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其白電產(chǎn)品所到的國(guó)家，幾乎都能取得市場(chǎng)份額的領(lǐng)先，2017年數(shù)據(jù)顯示，惠而浦大家電全球市場(chǎng)份額達(dá)14%。
因?yàn)闃I(yè)務(wù)廣，惠而浦的研發(fā)和生產(chǎn)基地也遍布全球，其打造的全球研發(fā)平臺(tái)號(hào)稱真正做到了“日不落”研發(fā)，一個(gè)項(xiàng)目可以在全球不同地區(qū)同時(shí)啟動(dòng)。
說起“日不落”，世界歷史上曾用“日不落”來形容的是兩個(gè)國(guó)家，16世紀(jì)的西班牙和19世紀(jì)的英國(guó)，曾經(jīng)它們?cè)谌驌碛械闹趁竦兀梢宰龅綗o(wú)論何時(shí)太陽(yáng)都不會(huì)在其領(lǐng)土上落下。
敢以“日不落”自居，足見惠而浦有多自信，但如今，這“日不落”的神話卻要在中國(guó)這片市場(chǎng)上破滅了。
實(shí)際上，惠而浦進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)26年了，但這20多年來，似乎一直也沒有摸透中國(guó)人，在大眾的印象中，雖然都知道惠而浦是外國(guó)品牌，但只把她當(dāng)成是“二線”。
無(wú)論洗衣機(jī)還是冰箱，或是其他廚房電器，在中國(guó)市場(chǎng)上好像都不怎么討喜，于是，2014年收購(gòu)了合肥榮事達(dá)三洋電器后，成功借殼上市組建了惠而浦(中國(guó))，想要換一種玩法。
但同時(shí)運(yùn)營(yíng)惠而浦、帝度、榮事達(dá)、三洋等多個(gè)品牌的戰(zhàn)略似乎也不成功，借殼上市這6年來，惠而浦(中國(guó))的業(yè)績(jī)表現(xiàn)平平，其中17年虧了近1億，19年虧了3個(gè)多億。
營(yíng)收也逐年萎縮，從2015年的67億減少到2019年的52億，還不及格蘭仕的1/4。
而今年上半年，惠而浦(中國(guó))營(yíng)收同比又減少了20%，虧損額達(dá)1.16億，可以預(yù)見，2020年全年可能還是一個(gè)虧損年。
數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年惠而浦花了34億買下合肥榮事達(dá)三洋51%的股權(quán)，而如今惠而浦(中國(guó))市值僅剩48億，光是計(jì)算股權(quán)投資，惠而浦已經(jīng)巨虧了10億。
格蘭仕雖然想要接盤，但能出多少錢還是個(gè)未知數(shù)，不過，對(duì)于惠而浦來說，惠而浦(中國(guó))已成了“燙手的山芋”，此時(shí)放手可能也是最好的選擇。
