受疫情防控影響，許多消費者的春節(jié)消費計劃不得不改變，原計劃的跨省旅游，或取消，或不得不改成同省同城的周邊消遣，而這樣的消費趨勢，已經(jīng)在去年的十一期間出現(xiàn)。根據(jù)文旅部的消息，鄉(xiāng)村游、本地游和周邊游已經(jīng)成為假期游客出游的熱點。天眼查大數(shù)據(jù)顯示，目前，我國提供本地游、周邊游相關(guān)服務(wù)的企業(yè)數(shù)量超334萬家。
不過，同樣是本地游、周邊游，也與過去有很大不同。本地游、周邊游不再局限于外地游客的大巴車一日游、兩日游，而是本地消費者在本地的深度游、休閑游、度假游。畢竟，消費者的休閑度假需求，一直存在，不出省而在居住地周邊度假，已經(jīng)成為消費新趨勢。
對于旅游業(yè)者而言，這樣的市場變化是巨大的。不過，從業(yè)者應(yīng)當(dāng)意識到，即便沒有疫情，這樣的市場變化趨勢也會出現(xiàn)。要知道，隨著消費者收入結(jié)構(gòu)和消費心理的變化，越來越多的年輕消費者，其旅游形式不再是“上車睡覺、下車拍照”，而是合家休閑度假，找一家有特色的酒店，尋一處山林海灘，關(guān)掉手機，遠(yuǎn)離喧囂，躺平放松。
換言之，如果城市郊區(qū)的度假村，還停留在賓館住宿服務(wù)的階段，至多增加溫泉、洗浴和自助餐，休閑游樂項目有限，自然很難吸引消費者留宿消費。同理，如果鄉(xiāng)村游還停留在小燒烤、農(nóng)家飯、農(nóng)家樂的狀態(tài)上，缺少現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游和消費產(chǎn)業(yè)鏈，同樣難以形成競爭力。
也就是說，包括賓館、餐飲在內(nèi)，旅游業(yè)從業(yè)者需要思考，如何立足于自身條件和服務(wù)特色，滿足本地消費者的休閑度假之需，采取一定的措施，在休閑產(chǎn)業(yè)群中找準(zhǔn)自身定位。而地方在產(chǎn)業(yè)布局時，也要為具有本地特色和消費吸引力的休閑產(chǎn)業(yè)留出發(fā)展空間，一旦跨省旅游恢復(fù)既往水平，不同城市不同特色的休閑產(chǎn)業(yè)，也將形成各具特色的競爭優(yōu)勢。
春節(jié)馬上就要到了，旅游相關(guān)從業(yè)者不要簡單認(rèn)為，這個春節(jié)“自己什么都做不了”。在滿足當(dāng)?shù)胤揽匾蟮那疤嵯拢瑑?yōu)化服務(wù)項目吸引本地游客休閑度假，這不僅能在年關(guān)之際維持住資金流，也能為疫情后的度假消費時代提前布局。
